Pelatihan Problem Solving dan Decision Making

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis masalah, mengembangkan solusi, dan membuat keputusan strategis yang efektif di berbagai situasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan untuk mengidentifikasi akar masalah, menganalisis situasi secara cermat, dan mengambil keputusan yang tepat adalah keterampilan krusial. Proses pengambilan keputusan tidak hanya sekadar memilih dari beberapa opsi, melainkan melibatkan serangkaian langkah mental dan kognitif yang terstruktur untuk mencapai hasil terbaik.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja komprehensif dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Anda akan mempelajari teknik-teknik sistematis untuk menguraikan kompleksitas masalah, mengidentifikasi informasi relevan, dan merumuskan solusi inovatif. Dengan pemahaman yang mendalam tentang metodologi ini, Anda akan mampu membuat keputusan yang rasional dan efektif, bahkan dalam kondisi yang penuh tekanan.

Mengingat pentingnya materi ini, kami menyajikan program yang tidak hanya teoritis tetapi juga praktis, memastikan peserta tidak merasa jenuh dan dapat menerapkan konsep yang dipelajari secara langsung. Kurikulum kami dirancang untuk memfasilitasi pertukaran pengetahuan antarpeserta dari berbagai latar belakang perusahaan, memperkaya perspektif Anda dalam menghadapi tantangan bisnis.

Untuk siapa program ini

Staff SDM atau karyawan yang berkeinginan mendalami bidang pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Analisis Situasi
- Analisis Situasi
- Kasus Analisis Situasi
- Memilah-milah masalah menurut urgensinya
- Menentukan prioritas
- Latihan dan Diskusi
02 Analisa Persoalan
- Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
- Penerapan konsep analisis persoalan
- Merinci rumusan penyimpangan
- Mencari sebab-sebab yang mungkin
- Menguji kebenaran
- Menetapkan sebab sesungguhnya
03 Analisa Keputusan Persoalan
- Menentukan sasaran-sasaran
- Mencari / mengembangkan alternatif solusi
- Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
- Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
- Menentukan nilai risiko atau konsekuensi yang merugikan
- Membandingkan manfaat dan risiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
04 Analisa Persoalan Potensial
- Menentukan daerah kritis
- Menentukan persoalan potensial
- Meramalkan sebab-sebab yang mungkin
05 Pengembangan Berpikir Kreatif dan Strategis
- Creativity, Innovation and Strategic Thinking
- Menentukan solusi dan risiko
06 Penutup dan Evaluasi
- Diskusi kasus dan pembahasan
- Rangkuman
- Post Test
- Action Plan (Contract)
- Penutupan
- Evaluasi Program
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Problem Solving And Decision Making

Metode penyampaian

Fasilitas training daring (online) menggunakan Zoom
Fasilitas training tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Problem Solving dan Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru saya dalam menghadapi masalah kompleks. Teknik-teknik yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Rilantini Harjani Muljawan

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu memahami cara menyusun prioritas masalah dan menganalisis sebab-akibat dengan lebih sistematis. Instrukturnya sangat kompeten.”

Sefrie Roring

Analis Data

“Program ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk pengambilan keputusan. Kini saya merasa lebih percaya diri dalam memimpin tim menghadapi tantangan.”

Aris Yuwono Ang

Supervisor Tim

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan metode terstruktur untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah, serta membuat keputusan yang efektif dan rasional, sehingga meningkatkan kinerja profesional Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staff SDM atau karyawan dari berbagai divisi yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan di lingkungan kerja.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan ini

Ya, kurikulum mencakup berbagai studi kasus, latihan, dan diskusi untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari secara langsung dan mendapatkan pengalaman praktis.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom atau secara tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan Diri

Pelatihan Strategi Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Kuasi keterampilan esensial untuk menganalisis masalah kompleks dan membuat keputusan strategis yang tepat di berbagai situasi kerja.

4 NovemberHubungi kami

Pengembangan Diri