Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Problem Solving dan Decision Making

Kembangkan kemampuan analisis dan strategi pengambilan keputusan yang efektif untuk menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Kemampuan memecahkan masalah dan membuat keputusan adalah fondasi penting bagi individu maupun organisasi untuk menavigasi kompleksitas, menggapai target, dan beroperasi secara lebih efisien. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah cepat dan penuh persaingan, penguasaan keterampilan ini menjadi aset yang sangat berharga, tidak hanya untuk kemajuan profesional tetapi juga untuk efektivitas dalam kehidupan sehari-hari.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memperkuat daya pikir kritis dan kecakapan dalam mengambil keputusan. Peserta akan dibimbing melalui proses sistematis mulai dari mengidentifikasi akar masalah, merancang strategi tindakan yang komprehensif, mengumpulkan serta menganalisis data relevan, hingga mengevaluasi berbagai pilihan untuk mencapai keputusan yang berbasis fakta. Program ini juga menekankan pentingnya kolaborasi dalam upaya pemecahan masalah.

Melalui serangkaian latihan praktis, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk mengasah kemampuan mereka dalam menghadapi berbagai skenario dan tantangan. Dengan demikian, mereka akan siap untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks profesional maupun pribadi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer tingkat menengah
  • Karyawan yang memiliki tanggung jawab pengambilan keputusan
  • Anggota tim proyek yang memerlukan keterampilan pemecahan masalah yang efektif
  • Mahasiswa atau pelajar yang berkeinginan mengembangkan kemampuan berpikir kritis
  • Individu yang ingin meningkatkan kapasitas mereka dalam menghadapi tantangan personal dan profesional

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Problem Solving & Decision Making

    • Penerapan pengenalan problem solving & decision making pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan problem solving & decision making
  2. 02 Identifikasi Masalah

    • Penerapan identifikasi masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi masalah
  3. 03 Pengumpulan dan Analisis Data

    • Penerapan pengumpulan dan analisis data pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan dan analisis data
  4. 04 Pengembangan Opsi

    • Penerapan pengembangan opsi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan opsi
  5. 05 Pengambilan Keputusan

    • Penerapan pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan
  6. 06 Implementasi Rencana Tindakan

    • Penerapan implementasi rencana tindakan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi rencana tindakan
  7. 07 Evaluasi dan Peningkatan

    • Penerapan evaluasi dan peningkatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan peningkatan
  8. 08 Strategi Kolaborasi dalam Pemecahan Masalah

    • Penerapan strategi kolaborasi dalam pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi kolaborasi dalam pemecahan masalah
  9. 09 Studi Kasus dan Latihan

    • Penerapan studi kasus dan latihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan
  10. 10 Pembahasan Etika dalam Pengambilan Keputusan

    • Penerapan pembahasan etika dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan etika dalam pengambilan keputusan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Problem Solving dan Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang cara sistematis dalam memecahkan masalah. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat situasi dari berbagai sudut pandang.

Djohan Tjiunardi

Manajer Operasional

Saya sangat terbantu dengan modul pengumpulan dan analisis data. Sekarang saya merasa lebih percaya diri dalam mengambil keputusan yang berdasarkan fakta di pekerjaan saya sehari-hari.

Sutanto Djuhar

Analis Proyek

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Latihan praktisnya membuat materi tidak hanya teori tapi juga aplikatif.

Budi Ferdinandus Japadermawan

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan penting untuk mengidentifikasi masalah secara tepat, menganalisis data, mengevaluasi opsi, dan mengambil keputusan yang efektif, baik dalam konteks profesional maupun pribadi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer, karyawan yang terlibat dalam pengambilan keputusan, tim proyek, mahasiswa, dan individu yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan pemecahan masalah.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus dan latihan praktis

Ya, program ini dirancang dengan menyertakan studi kasus dan latihan praktis yang ekstensif untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan bimbingan profesional dari instruktur berpengalaman, dengan fokus pada identifikasi masalah, analisis data, pengembangan opsi, hingga implementasi rencana tindakan.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta pelatihan tatap muka

Peserta tatap muka akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang kelas ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Problem Solving dan Decision Making?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.