GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Problem Solving dan Decision Making Tools

Kuasai teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendorong inovasi di

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah dinamika bisnis yang terus berubah, kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah serta mengambil keputusan strategis menjadi sangat krusial bagi setiap profesional dan organisasi. Pelatihan Problem Solving and Decision Making Tools ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan esensial tersebut, memungkinkan mereka menghadapi tantangan kompleks dan mendorong kesuksesan berkelanjutan.

Program ini akan membimbing peserta memahami secara mendalam berbagai teknik pemecahan masalah yang efektif dan alat bantu penting dalam proses pengambilan keputusan. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi akar permasalahan, melakukan analisis data yang akurat, serta merumuskan solusi inovatif. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup konsep dasar pengambilan keputusan, termasuk strategi mitigasi risiko dan penanganan ketidakpastian.

Melalui serangkaian simulasi kasus bisnis nyata, peserta diberikan kesempatan untuk secara langsung mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang telah diperoleh. Pendekatan praktis ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan problem-solving peserta, memastikan mereka siap menerapkan solusi di lingkungan kerja masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • Manajer tingkat menengah
  • Anggota tim pemecahan masalah di berbagai organisasi
  • Profesional yang berkeinginan meningkatkan kapabilitas pengambilan keputusan
  • Pemimpin proyek dan pengelola risiko
  • Individu yang tertarik mengembangkan kompetensi dalam pemecahan masalah

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

    • Penerapan pengenalan problem solving dan pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan problem solving dan pengambilan keputusan

  2. 02 Identifikasi Masalah dan Analisis Situasi

    • Penerapan identifikasi masalah dan analisis situasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi masalah dan analisis situasi

  3. 03 Teknik Analisis Data

    • Penerapan teknik analisis data pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik analisis data

  4. 04 Alat-alat Pengambilan Keputusan

    • Penerapan alat-alat pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat-alat pengambilan keputusan

  5. 05 Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan

    • Penerapan manajemen risiko dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam pengambilan keputusan

  6. 06 Berpikir Kreatif dalam Pemecahan Masalah

    • Penerapan berpikir kreatif dalam pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan berpikir kreatif dalam pemecahan masalah

  7. 07 Pengambilan Keputusan dalam Tim

    • Penerapan pengambilan keputusan dalam tim pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan dalam tim

  8. 08 Komunikasi Efektif dalam Pengambilan Keputusan

    • Penerapan komunikasi efektif dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif dalam pengambilan keputusan

  9. 09 Simulasi Kasus Studi

    • Penerapan simulasi kasus studi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan simulasi kasus studi

  10. 10 Implementasi Pengambilan Keputusan dalam Organisasi

    • Penerapan implementasi pengambilan keputusan dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi pengambilan keputusan dalam organisasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengambilan keputusan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Problem Solving dan Decision Making Tools dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai alat yang bisa digunakan untuk menganalisis masalah dengan lebih sistematis. Sangat membantu dalam pengambilan keputusan harian.”

Fendi Santoso

Manajer Operasional

“Materi manajemen risiko yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan saya. Instruktur juga sangat interaktif dan memberikan contoh-contoh kasus yang mudah dipahami.”

Donny Imam Priambodo

Analis Proyek

“Simulasi kasus studi membuat kami bisa langsung mempraktikkan teori yang dipelajari. Ini sangat efektif untuk meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi masalah di tim.”

Johanes Susilo

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua tingkatan profesional

Pelatihan ini dirancang untuk manajer tingkat menengah, pemimpin proyek, anggota tim pemecahan masalah, dan individu yang ingin meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah mereka.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Kami menyediakan kesempatan untuk konsultasi bebas pasca-pelatihan, memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi dengan optimal di lingkungan kerja mereka.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan metode tatap muka dengan kombinasi teori, diskusi, studi kasus, dan simulasi praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah materi pelatihan mencakup teknik analisis data terbaru

Ya, salah satu modul utama berfokus pada teknik analisis data yang relevan untuk mendukung proses identifikasi masalah dan pengambilan keputusan yang tepat.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis
Pengambilan Keputusan

Pelatihan Pengambilan Keputusan dengan Pemikiran Strategis

Kuasai seni pengambilan keputusan yang efektif dan strategis untuk mendorong kesuksesan jangka panjang organisasi Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi
Pengambilan Keputusan

Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi

Tingkatkan kemampuan pengambilan keputusan Anda dengan menyelaraskan intuisi dan pemikiran rasional untuk hasil yang cerdas, efektif, dan tepat waktu.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Strategi Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Pengembangan Diri

Pelatihan Strategi Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Kuasi keterampilan esensial untuk menganalisis masalah kompleks dan membuat keputusan strategis yang tepat di berbagai situasi kerja.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Problem Solving dan Decision Making Tools?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.