Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Procurement Contract Management

Tingkatkan kompetensi Anda dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi kontrak pengadaan untuk efisiensi dan kesuksesan proyek.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Manajemen kontrak pengadaan merupakan elemen krusial dalam siklus pengadaan barang dan jasa di setiap organisasi. Kemampuan untuk memahami dan mengelola kontrak secara efektif adalah fondasi untuk meminimalkan potensi risiko, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan keberhasilan proyek pengadaan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan keterampilan yang dibutuhkan dalam merancang, mengelola, hingga mengevaluasi kontrak pengadaan secara komprehensif.

Program Pelatihan Procurement Contract Management ini memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek manajemen kontrak pengadaan. Peserta akan mempelajari konsep-konsep dasar kontrak, regulasi pengadaan yang relevan, strategi negosiasi yang efektif, metode pengelolaan risiko, dan tahapan implementasi kontrak. Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini bertujuan untuk memastikan setiap peserta mampu merancang, mengelola, dan mengevaluasi kontrak pengadaan dengan sukses dalam konteks pekerjaan mereka.

Materi pelatihan ini tidak dapat dikuasai hanya dalam beberapa jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu khusus dan bimbingan dari para profesional yang berpengalaman di bidangnya agar pemahaman yang didapatkan dapat optimal dan aplikatif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pengadaan
  • Kontraktor Pengadaan
  • Analis Pengadaan
  • Pengelola Kontrak
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen kontrak pengadaan

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Kontrak Pengadaan

    • Penerapan konsep dasar kontrak pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar kontrak pengadaan
  2. 02 Peraturan dan Kebijakan Pengadaan

    • Penerapan peraturan dan kebijakan pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peraturan dan kebijakan pengadaan
  3. 03 Merancang Kontrak yang Efektif

    • Penerapan merancang kontrak yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang kontrak yang efektif
  4. 04 Strategi Negosiasi Kontrak

    • Penerapan strategi negosiasi kontrak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi negosiasi kontrak
  5. 05 Pengelolaan Risiko dalam Kontrak Pengadaan

    • Penerapan pengelolaan risiko dalam kontrak pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam kontrak pengadaan
  6. 06 Pelaksanaan dan Pemantauan Kontrak

    • Penerapan pelaksanaan dan pemantauan kontrak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelaksanaan dan pemantauan kontrak
  7. 07 Penyelesaian Sengketa Kontrak

    • Penerapan penyelesaian sengketa kontrak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyelesaian sengketa kontrak
  8. 08 Etika dalam Pengadaan dan Kontrak

    • Penerapan etika dalam pengadaan dan kontrak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam pengadaan dan kontrak
  9. 09 Studi Kasus Kontrak Pengadaan Sukses

    • Penerapan studi kasus kontrak pengadaan sukses pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus kontrak pengadaan sukses
  10. 10 Evaluasi Kinerja Kontrak

    • Penerapan evaluasi kinerja kontrak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja kontrak

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Procurement Contract Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi negosiasi kontrak yang lebih efektif. Materi dan studi kasusnya sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.

Calvin Lukmantara

Manajer Pengadaan

Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan risiko dalam kontrak. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.

Lucia Mogi

Pengelola Kontrak

Modul tentang perancangan kontrak yang efektif sangat membantu. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun dokumen kontrak yang komprehensif dan minim celah.

Sonny Wibisono Widjanarko

Analis Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan memahami prinsip dasar kontrak, mampu merancang kontrak yang efektif, mengelola risiko, memahami regulasi pengadaan, meningkatkan kemampuan negosiasi, dan mengelola pelaksanaan kontrak secara efisien.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer pengadaan, kontraktor pengadaan, analis pengadaan, pengelola kontrak, dan semua profesional yang terlibat dalam manajemen kontrak pengadaan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus kontrak pengadaan yang sukses untuk memberikan wawasan praktis kepada peserta.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan disampaikan dengan metode interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan tatap muka

Ya, fasilitas pelatihan tatap muka mencakup 2 kali coffee break dan 1 kali makan siang/makan malam.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Procurement Contract Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.