Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Optimalkan proses produksi dan pengelolaan inventaris untuk efisiensi biaya serta kepuasan pelanggan yang lebih tinggi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) sangat krusial bagi perusahaan yang ingin menyempurnakan alur produksi dan manajemen stok. Dengan pemahaman mendalam tentang konsep perencanaan produksi dan cara mengontrol persediaan, organisasi dapat secara signifikan memangkas pengeluaran produksi, meningkatkan produktivitas, serta mencegah masalah kelebihan maupun kekurangan stok. Hal ini pada akhirnya akan berujung pada peningkatan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang tepat waktu.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan komprehensif mengenai perencanaan produksi dan pengendalian inventaris. Peserta akan mengembangkan keahlian esensial untuk merencanakan produksi secara efektif, mengelola persediaan secara optimal, dan mengatasi berbagai tantangan terkait stok berlebih atau defisit. Partisipasi dalam pelatihan ini akan memungkinkan perusahaan untuk mencapai peningkatan produktivitas, pengurangan biaya operasional, dan kepuasan pelanggan yang lebih baik.

Materi PPIC yang mendalam memerlukan waktu dan bimbingan profesional agar dapat dipahami secara tuntas. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja yang solid untuk menguasai aspek-aspek penting dalam perencanaan dan pengendalian inventaris, memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu yang didapat untuk keuntungan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Produksi
  • Manajer Persediaan
  • Analis PPIC
  • Supervisor Produksi
  • Karyawan yang terlibat langsung dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan

Outline materi

  1. 01 Pengenalan PPIC Production Planning and Inventory Control

    • Penerapan pengenalan ppic production planning and inventory control pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan ppic production planning and inventory control
  2. 02 Konsep Dasar Perencanaan Produksi

    • Penerapan konsep dasar perencanaan produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar perencanaan produksi
  3. 03 Metode Perencanaan Produksi

    • Penerapan metode perencanaan produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode perencanaan produksi
  4. 04 Manajemen Persediaan

    • Penerapan manajemen persediaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen persediaan
  5. 05 Pengendalian Persediaan

    • Penerapan pengendalian persediaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian persediaan
  6. 06 Penggunaan Teknologi dalam PPIC

    • Penerapan penggunaan teknologi dalam ppic pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi dalam ppic
  7. 07 Analisis Kebutuhan Persediaan

    • Penerapan analisis kebutuhan persediaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kebutuhan persediaan
  8. 08 Optimasi Jadwal Produksi

    • Penerapan optimasi jadwal produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan optimasi jadwal produksi
  9. 09 Pengukuran Kinerja PPIC

    • Penerapan pengukuran kinerja ppic pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja ppic
  10. 10 Peran PPIC dalam Rantai Pasokan

    • Penerapan peran ppic dalam rantai pasokan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran ppic dalam rantai pasokan

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang PPIC. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari untuk meningkatkan efisiensi.”

Winson Pola

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan strategi optimasi jadwal produksi yang diajarkan. Instruktur juga sangat kompeten dan menjelaskan konsep-konsep rumit dengan jelas.”

Michael Seabrook

Analis Logistik

“Manajemen persediaan yang efektif adalah kunci, dan pelatihan ini membekali saya dengan teknik-teknik praktis untuk mengurangi biaya penyimpanan dan mencegah kekurangan stok.”

Haston Limardo

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan PPIC ini

Manfaat utamanya adalah meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya operasional, mengoptimalkan pengelolaan persediaan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman tepat waktu.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer produksi, manajer persediaan, analis PPIC, supervisor produksi, dan semua karyawan yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengendalian inventaris.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan teknologi dalam PPIC

Ya, salah satu modul akan membahas tentang penggunaan teknologi terkini untuk mendukung fungsi Production Planning and Inventory Control.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan tatap muka

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta kenyamanan ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat menghubungi kami melalui WhatsApp untuk informasi pendaftaran dan jadwal terdekat.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.