Pelatihan Production Planning & Inventory Control

Optimalkan perencanaan produksi dan manajemen inventaris Anda untuk mencapai efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan yang berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Perencanaan produksi merupakan fondasi krusial dalam industri manufaktur, meliputi penentuan faktor-faktor produksi yang esensial untuk menghasilkan produk dalam periode waktu tertentu sesuai estimasi permintaan di masa depan. Kualitas perencanaan ini secara langsung memengaruhi kemampuan perusahaan untuk bersaing.

Sektor manufaktur dewasa ini menghadapi tuntutan konstan untuk meningkatkan efisiensi, menjaga kualitas produk, dan memastikan pengiriman tepat waktu. Sebuah sistem manajemen perencanaan, khususnya Production Planning & Inventory Control (PPIC) yang efektif, menjadi penentu utama keberhasilan industri dalam menghadapi persaingan pasar yang ketat.

Seringkali, jadwal induk produksi yang telah disusun oleh tim PPIC harus mengalami perubahan mendadak akibat permintaan dari tim penjualan, yang berlandaskan pada kebutuhan pelanggan. Situasi ini dapat memicu kekacauan operasional, peningkatan work-in-process (WIP) di lini produksi, lonjakan pesanan mendesak kepada pemasok, peningkatan jam kerja lembur, hingga keterlambatan pengiriman kepada pelanggan. Akibatnya, kepercayaan pelanggan dapat menurun drastis.

Permasalahan ini dapat diminimalisir melalui implementasi proses perencanaan penjualan dan operasi (Sales & Operation Plan/S&OP) yang solid. S&OP berfungsi sebagai landasan untuk menyelaraskan permintaan pasar dengan kapasitas produksi yang tersedia. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam penerapan PPIC, dilengkapi dengan studi kasus yang relevan, guna menciptakan jadwal produksi yang stabil sambil tetap responsif terhadap dinamika permintaan pelanggan.

Untuk siapa program ini

Staf Sumber Daya Manusia (SDM) atau karyawan yang berkeinginan untuk mendalami bidang Production Planning & Inventory Control.
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Hari Pertama
- Penguasaan Perencanaan Sumber Daya: Proses perencanaan dalam konteks manufaktur
- Karakteristik berbagai jenis manufaktur: Make to stock, make to order, dan assembly to order
- Perencanaan Operasi Penjualan (S&OP) untuk menyeimbangkan permintaan dan penawaran dalam kelompok produk
- Penjadwalan Induk: Menguraikan rencana produksi dari S&OP menjadi jadwal spesifik untuk setiap item
- Perhitungan kebutuhan kapasitas (Rough Cut Capacity Planning)
- Latihan praktis penyusunan Master Production Schedule (MPS)
- Latihan praktis perhitungan Rough Cut Capacity Plan
- Perhitungan Available-to-Promise (ATP)
- Penentuan Time Fence (batas perubahan) berdasarkan horizon perencanaan
02 Hari Kedua
- Proses Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning/MRP): Penentuan kebutuhan material (rencana prioritas, kuantitas komponen, dan waktu)
- Perencanaan kapasitas detail di masing-masing pusat kerja (work center)
- Proses penentuan prioritas di pusat kerja
- Studi Kasus dan Praktik penyelesaian masalah dalam Production Planning & Inventory Control
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Production Planning & Inventory Control
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan production planning & inventory control
- Manfaat penerapan pelatihan production planning & inventory control bagi organisasi

Metode penyampaian

Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom (webinar online) atau secara tatap muka (offline).
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Production Planning & Inventory Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Latihan studi kasusnya membantu saya melihat solusi praktis untuk masalah PPIC.”

Agus Purnomo Edhi

Manajer Produksi

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana S&OP dapat membantu menstabilkan jadwal produksi. Instruktur sangat kompeten.”

Tansri Soen Zen

Analis Rantai Pasok

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mendalam mengenai Master Production Schedule dan Rough Cut Capacity Planning. Sangat direkomendasikan!”

Sunny Suhaimi

Supervisor Perencanaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu peserta memahami konsep dasar dan lanjutan PPIC, mengelola inventaris dengan lebih efisien, serta menyusun jadwal produksi yang stabil untuk memenuhi permintaan pelanggan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami Production Planning & Inventory Control, terutama mereka yang terlibat dalam operasional manufaktur, perencanaan produksi, dan manajemen rantai pasok.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan contoh kasus menarik dan latihan praktis, termasuk penyusunan Master Production Schedule dan perhitungan Rough Cut Capacity Plan, untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka, tergantung preferensi dan ketersediaan.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain

Pelatihan Inventory Control

Kuasai strategi dan teknik terbaik untuk mengelola stok secara efisien, menyeimbangkan permintaan dan pasokan, serta mengoptimalkan biaya

4 NovemberHubungi kami

Supply Chain

Pelatihan Procurement & Production Planning

Optimalkan koordinasi antara tim pengadaan dan produksi untuk mencapai efisiensi operasional, penjadwalan tepat, dan output berkualitas tinggi.

4 NovemberHubungi kami

Supply Chain