
Pelatihan Production Planning & Inventory Control
Optimalkan perencanaan produksi dan kelola inventori secara efektif untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan di industri manufaktur.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Perencanaan produksi yang cermat adalah fondasi keberhasilan industri manufaktur. Ini melibatkan penentuan kebutuhan faktor produksi untuk menciptakan produk dalam periode tertentu, berdasarkan proyeksi yang akurat. Dalam lingkungan manufaktur yang kompetitif saat ini, perbaikan proses menjadi krusial untuk mencapai efisiensi operasional, menjaga kualitas produk, dan memastikan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan yang solid, seperti Production Planning & Inventory Control (PPIC), adalah kunci utama bagi industri manufaktur untuk bertahan dan unggul.
Tanpa sistem PPIC yang terintegrasi, seringkali terjadi kekacauan. Misalnya, perubahan mendadak pada master schedule oleh tim penjualan untuk mengakomodasi permintaan pelanggan dapat menyebabkan penumpukan Work-In-Process (WIP), peningkatan permintaan darurat ke pemasok, lembur yang tidak perlu, dan keterlambatan pengiriman. Akibatnya, kepercayaan pelanggan bisa menurun drastis. Situasi ini dapat dicegah melalui implementasi Sales & Operations Planning (S&OP) yang berfungsi menyeimbangkan permintaan dan kapasitas produksi.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam penerapan PPIC. Melalui studi kasus yang relevan dan menarik, peserta akan belajar cara menciptakan jadwal produksi yang stabil sambil tetap responsif terhadap kebutuhan pelanggan. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana S&OP menjadi dasar untuk mencapai keseimbangan antara permintaan pasar dan kapasitas produksi yang tersedia.
Untuk siapa program ini
- Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
- Karyawan yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Production Planning & Inventory Control
Outline materi
01 Hari Pertama
- Master Planning of Resources: Memahami proses perencanaan dalam manufaktur
- Karakteristik berbagai jenis manufaktur: Make-to-Stock, Make-to-Order, dan Assembly-to-Order
- Sales and Operations Planning (S&OP) untuk menyeimbangkan permintaan dan pasokan dalam kelompok produk
- Master Scheduling: Menguraikan rencana produksi dari S&OP menjadi jadwal detail untuk setiap item
- Penghitungan kebutuhan kapasitas (Rough Cut Capacity Planning)
- Latihan praktis membuat Master Production Schedule
- Latihan praktis menghitung Rough Cut Capacity Plan
- Menghitung Available-to-Promise (ATP)
- Menentukan Time Fence (batas perubahan) berdasarkan Planning Horizon
02 Hari Kedua
- Proses Material Requirements Planning (MRP): Menentukan kebutuhan material (priority plan, kuantitas komponen, dan waktu)
- Detail Capacity Plan di masing-masing Work Center
- Proses menentukan prioritas di Work Center
- Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah dalam Production Planning & Inventory Control
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Production Planning & Inventory Control
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan production planning & inventory control
- Manfaat penerapan pelatihan production planning & inventory control bagi organisasi
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan melalui platform online (Zoom) atau secara tatap muka (offline).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Production Planning & Inventory Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi PPIC sangat komprehensif dan instruktur sangat berpengalaman. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun jadwal produksi yang stabil dan efisien.”
Helen Turtan Setiawan
Manajer Produksi
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang integrasi S&OP dengan PPIC. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu memahami aplikasi di lapangan.”
Goh Lay Ling
Staf Logistik
“Saya sangat terbantu dengan latihan membuat Master Production Schedule. Kini saya bisa lebih akurat dalam menghitung kebutuhan kapasitas dan material.”
Ima Tjahjadi Tjhang
Supervisor Perencanaan
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Production Planning & Inventory Control ini
Pelatihan ini akan membantu peserta dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengelola inventori dengan lebih baik, mengurangi biaya produksi, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman tepat waktu.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang PPIC
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dari konsep dasar hingga praktik lanjutan, sehingga cocok untuk siapa saja yang ingin mendalami PPIC, baik pemula maupun yang sudah memiliki pengalaman.
Bagaimana cara kerja Sales & Operations Planning (S&OP) dalam konteks PPIC
S&OP berfungsi sebagai jembatan antara perencanaan penjualan dan perencanaan produksi, membantu menyeimbangkan permintaan pasar dengan kapasitas produksi yang tersedia untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
Apakah ada studi kasus atau latihan praktis selama pelatihan
Tentu, pelatihan ini mencakup studi kasus menarik dan latihan praktis, termasuk simulasi pembuatan Master Production Schedule dan penghitungan Rough Cut Capacity Plan, untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.
Metode pelatihan apa yang digunakan
Kami menawarkan fleksibilitas dengan metode pelatihan tatap muka (offline) di berbagai kota atau secara daring (online) melalui platform Zoom, sesuai kebutuhan peserta.
Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan in-house
Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Optimalkan proses manufaktur Anda dengan pemahaman mendalam tentang perencanaan produksi dan pengendalian inventori untuk efisiensi dan keunggulan

Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Sistem Produksi Tepat Waktu (JIT)
Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan melalui pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi dengan sistem Just-In-Time.

Pelatihan Supply Chain Management
Optimalkan seluruh proses rantai pasok Anda, dari pengadaan hingga distribusi, untuk mencapai efisiensi dan keunggulan kompetitif pasar.
Tertarik dengan program Pelatihan Production Planning & Inventory Control?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.