Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Production Planning & Inventory Control

Optimalkan perencanaan produksi dan kelola inventori secara efektif untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan di industri manufaktur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perencanaan produksi yang cermat adalah fondasi keberhasilan industri manufaktur. Ini melibatkan penentuan kebutuhan faktor produksi untuk menciptakan produk dalam periode tertentu, berdasarkan proyeksi yang akurat. Dalam lingkungan manufaktur yang kompetitif saat ini, perbaikan proses menjadi krusial untuk mencapai efisiensi operasional, menjaga kualitas produk, dan memastikan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan yang solid, seperti Production Planning & Inventory Control (PPIC), adalah kunci utama bagi industri manufaktur untuk bertahan dan unggul.

Tanpa sistem PPIC yang terintegrasi, seringkali terjadi kekacauan. Misalnya, perubahan mendadak pada master schedule oleh tim penjualan untuk mengakomodasi permintaan pelanggan dapat menyebabkan penumpukan Work-In-Process (WIP), peningkatan permintaan darurat ke pemasok, lembur yang tidak perlu, dan keterlambatan pengiriman. Akibatnya, kepercayaan pelanggan bisa menurun drastis. Situasi ini dapat dicegah melalui implementasi Sales & Operations Planning (S&OP) yang berfungsi menyeimbangkan permintaan dan kapasitas produksi.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam penerapan PPIC. Melalui studi kasus yang relevan dan menarik, peserta akan belajar cara menciptakan jadwal produksi yang stabil sambil tetap responsif terhadap kebutuhan pelanggan. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana S&OP menjadi dasar untuk mencapai keseimbangan antara permintaan pasar dan kapasitas produksi yang tersedia.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Production Planning & Inventory Control

Outline materi

  1. 01 Hari Pertama

    • Master Planning of Resources: Memahami proses perencanaan dalam manufaktur
    • Karakteristik berbagai jenis manufaktur: Make-to-Stock, Make-to-Order, dan Assembly-to-Order
    • Sales and Operations Planning (S&OP) untuk menyeimbangkan permintaan dan pasokan dalam kelompok produk
    • Master Scheduling: Menguraikan rencana produksi dari S&OP menjadi jadwal detail untuk setiap item
    • Penghitungan kebutuhan kapasitas (Rough Cut Capacity Planning)
    • Latihan praktis membuat Master Production Schedule
    • Latihan praktis menghitung Rough Cut Capacity Plan
    • Menghitung Available-to-Promise (ATP)
    • Menentukan Time Fence (batas perubahan) berdasarkan Planning Horizon
  2. 02 Hari Kedua

    • Proses Material Requirements Planning (MRP): Menentukan kebutuhan material (priority plan, kuantitas komponen, dan waktu)
    • Detail Capacity Plan di masing-masing Work Center
    • Proses menentukan prioritas di Work Center
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah dalam Production Planning & Inventory Control
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Production Planning & Inventory Control

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan production planning & inventory control
    • Manfaat penerapan pelatihan production planning & inventory control bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan melalui platform online (Zoom) atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Production Planning & Inventory Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi PPIC sangat komprehensif dan instruktur sangat berpengalaman. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun jadwal produksi yang stabil dan efisien.”

Helen Turtan Setiawan

Manajer Produksi

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang integrasi S&OP dengan PPIC. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu memahami aplikasi di lapangan.”

Goh Lay Ling

Staf Logistik

“Saya sangat terbantu dengan latihan membuat Master Production Schedule. Kini saya bisa lebih akurat dalam menghitung kebutuhan kapasitas dan material.”

Ima Tjahjadi Tjhang

Supervisor Perencanaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Production Planning & Inventory Control ini

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengelola inventori dengan lebih baik, mengurangi biaya produksi, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman tepat waktu.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang PPIC

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dari konsep dasar hingga praktik lanjutan, sehingga cocok untuk siapa saja yang ingin mendalami PPIC, baik pemula maupun yang sudah memiliki pengalaman.

Bagaimana cara kerja Sales & Operations Planning (S&OP) dalam konteks PPIC

S&OP berfungsi sebagai jembatan antara perencanaan penjualan dan perencanaan produksi, membantu menyeimbangkan permintaan pasar dengan kapasitas produksi yang tersedia untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis selama pelatihan

Tentu, pelatihan ini mencakup studi kasus menarik dan latihan praktis, termasuk simulasi pembuatan Master Production Schedule dan penghitungan Rough Cut Capacity Plan, untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

Metode pelatihan apa yang digunakan

Kami menawarkan fleksibilitas dengan metode pelatihan tatap muka (offline) di berbagai kota atau secara daring (online) melalui platform Zoom, sesuai kebutuhan peserta.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan in-house

Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Production Planning & Inventory Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.