Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Optimalkan proses manufaktur Anda dengan sistem perencanaan produksi dan pengendalian inventori yang efektif untuk efisiensi, kualitas, dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan industri manufaktur yang semakin ketat, setiap perusahaan dituntut untuk terus melakukan perbaikan berkelanjutan pada proses operasionalnya. Hal ini krusial untuk mencapai efisiensi yang optimal, menjaga kualitas produk, dan memastikan pengiriman barang tepat waktu kepada pelanggan. Salah satu elemen kunci dalam mencapai tujuan tersebut adalah implementasi sistem manajemen perencanaan yang kokoh.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang Production Planning & Inventory Control (PPIC). Kami akan membahas konsep-konsep fundamental, prinsip-prinsip utama, serta praktik terbaik dalam penerapan PPIC di lingkungan manufaktur.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan panduan komprehensif untuk merancang dan mengelola sistem PPIC yang efektif. Materi akan disajikan dengan pendekatan praktis, dilengkapi dengan studi kasus nyata yang relevan, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh untuk meningkatkan kinerja operasional perusahaan mereka.

Dengan menguasai PPIC, perusahaan dapat secara signifikan meningkatkan kemampuan dalam bersaing, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mencapai target produksi dengan lebih efisien.

Untuk siapa program ini

Manajer Produksi
Manajer Rantai Pasok
Staf Perencanaan Produksi
Staf Pengendalian Inventori
Siapa pun yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengendalian di industri manufaktur

Outline materi

01 Master Planning Of Resource Model
- Planning Horizon
- Forecasting Demand
- Qualitative method
- Quantitative method
- Forecasting vs product life cycle
- Moving average method
- Tracking forecast
- Menghitung forecast error
02 Sales & Operation Plan, Key Success For Master Scheduling
- Why we need sales & operation plan
- Who involve in S&OP
- langkah S&OP bulanan
03 Production Plan & Master Scheduling Process
- Production Strategy : Level & Chase Strategy
- Master Production Scheduling
- Rough Cut Capacity Plan : Menentukan Bottle Neck Process
- Available To Promise
- Time Fence To Anticipate Change In Demand
04 Product Structure (Bill of Material)
- Penerapan product structure (bill of material) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan product structure (bill of material)
05 Material Requirement Plan (MRP)
- Tujuan MRP
- Input MRP
- Where used & pegging
- Net requirement, exploding & offsetting

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang PPIC. Contoh kasusnya sangat relevan dan membantu saya mengidentifikasi area perbaikan di perusahaan.”

Robin Makmur

Manajer Produksi

“Materi yang disampaikan komprehensif, dari dasar hingga aplikasi. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat forecast dan rencana produksi.”

Jogi Hendra Atmadja

Staf Perencanaan

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Banyak insight baru yang saya dapatkan untuk efisiensi inventori.”

Herry Karyaning Cipto

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara S&OP dan Master Scheduling

S&OP (Sales & Operation Plan) adalah proses perencanaan agregat jangka menengah yang menyelaraskan permintaan dan pasokan di level keluarga produk. Sementara Master Scheduling adalah perencanaan produksi yang lebih detail untuk item spesifik dalam jangka pendek.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mulai dari konsep dasar hingga praktik lanjutan, sehingga cocok untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman.

Bagaimana cara memastikan efektivitas sistem PPIC setelah pelatihan

Penerapan konsep dan prinsip yang diajarkan secara konsisten, serta evaluasi berkala terhadap kinerja sistem PPIC, adalah kunci untuk memastikan efektivitas jangka panjang.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan contoh kasus menarik dan relevan untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari materi yang disampaikan.

Berapa lama durasi ideal untuk implementasi PPIC di perusahaan

Durasi implementasi bervariasi tergantung kompleksitas perusahaan dan skala proyek. Namun, fondasi yang kuat dari pelatihan ini akan mempercepat proses dan mengurangi potensi kesalahan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain