Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Optimalkan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan untuk efisiensi operasional maksimal dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Banyak perusahaan kerap menghadapi tantangan klasik seperti keterlambatan produksi, penumpukan stok berlebih, atau kekurangan bahan baku di saat krusial. Permasalahan ini bukan hanya menghambat kelancaran operasional, tetapi juga dapat memicu peningkatan biaya dan penurunan kepuasan pelanggan. Untuk mengatasi isu-isu tersebut, penerapan sistem Production Planning & Inventory Control (PPIC) yang efektif menjadi sangat esensial.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola perencanaan produksi serta pengendalian persediaan secara sistematis dan terukur. PPIC adalah fungsi manajemen operasional yang krusial, bertanggung jawab atas perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proses produksi serta persediaan agar selaras dengan target perusahaan. Tanpa PPIC yang solid, perusahaan berisiko mengalami kerugian akibat overstock, stockout, ketidaksesuaian kapasitas, dan inefisiensi biaya operasional.

Program ini akan membahas berbagai aspek penting PPIC, mulai dari perencanaan kebutuhan produksi berdasarkan permintaan pasar, pengendalian bahan baku, barang dalam proses (WIP), dan barang jadi, hingga penjadwalan produksi, pengendalian kapasitas, lead time, serta monitoring dan evaluasi kinerja produksi dan inventori. Melalui pemahaman mendalam tentang PPIC, peserta akan mampu meningkatkan akurasi perencanaan, mengurangi potensi dead stock, memperkuat koordinasi antar departemen, dan mengambil keputusan berbasis data.

Dengan menguasai PPIC, perusahaan dapat membekali timnya dengan kemampuan analitis dan teknis yang dibutuhkan untuk mengelola produksi dan persediaan secara optimal, memastikan daya saing di pasar yang kompetitif, serta menghindari kerugian finansial yang signifikan.

Untuk siapa program ini

Manajer Produksi
Supervisor Produksi
Staff PPIC
Manajer Logistik dan Supply Chain
Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi serta persediaan.

Outline materi

01 Pengantar Production Planning & Inventory Control (PPIC)
- Definisi dan Ruang Lingkup PPIC
- Peran PPIC dalam Efisiensi Operasional Perusahaan
- Tantangan Umum dalam Pengelolaan Produksi dan Persediaan
- Dampak PPIC yang Buruk terhadap Profitabilitas dan Kepuasan Pelanggan
02 Aspek Penting dalam PPIC
- Perencanaan Kebutuhan Produksi Berdasarkan Permintaan Pasar
- Pengendalian Bahan Baku, Barang dalam Proses (WIP), dan Barang Jadi
- Penjadwalan Produksi yang Efektif
- Pengendalian Kapasitas Produksi dan Lead Time
- Monitoring dan Evaluasi Kinerja Produksi dan Inventory
03 Studi Kasus dan Implementasi Praktis
- Diskusi Tantangan Nyata di Lapangan (Fluktuasi Permintaan, Keterlambatan Supplier, Akurasi Data Stok)
- Studi Kasus Implementasi Konsep PPIC
- Sinkronisasi Antar Departemen (Produksi, Gudang, Pembelian)
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data dalam PPIC
04 Manfaat dan Peningkatan Setelah Pelatihan
- Peningkatan Akurasi Perencanaan Produksi
- Pengurangan Potensi Dead Stock
- Peningkatan Koordinasi Lintas Departemen
- Peningkatan Kemampuan Analitis dan Teknis Tim

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana PPIC dapat diterapkan secara efektif. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam mengidentifikasi masalah di tempat kerja saya.”

Michael Seabrook

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama mengenai sinkronisasi antara bagian produksi, gudang, dan pembelian. Ini sangat penting untuk efisiensi operasional.”

Siegfried Erwin Bengner

Manajer Logistik

“Materi yang disajikan sangat komprehensif dan mudah dimengerti. Diskusi dengan trainer dan peserta lain juga membuka perspektif baru dalam menghadapi tantangan di lapangan.”

Wong Tommy Wibowo

Staf PPIC

Pertanyaan umum

Apa itu PPIC dan mengapa penting bagi perusahaan

PPIC (Production Planning & Inventory Control) adalah fungsi manajemen operasional yang bertanggung jawab merencanakan, menjadwalkan, serta mengendalikan proses produksi dan persediaan. Ini penting untuk mencegah keterlambatan produksi, overstock, atau stockout, yang semuanya dapat merugikan profitabilitas dan kepuasan pelanggan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer dan supervisor produksi, staf PPIC, manajer logistik dan supply chain, serta siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi serta persediaan di perusahaan.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang PPIC, mampu meningkatkan akurasi perencanaan produksi, mengurangi dead stock, memperbaiki koordinasi antar departemen, dan membuat keputusan berbasis data yang lebih baik untuk efisiensi operasional.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan diskusi interaktif untuk membantu peserta memahami implementasi konsep PPIC secara praktis dan mengatasi tantangan di lapangan.

Berapa lama durasi pelatihan Production Planning & Inventory Control

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan pengelolaan persediaan melalui perencanaan produksi yang sistematis dan terintegrasi.

25 MeiHubungi kami

Supply Chain