
Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan pengelolaan persediaan melalui perencanaan produksi yang sistematis dan terintegrasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 25–26 Mei 2027
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Di tengah ketatnya persaingan industri dan tuntutan efisiensi yang semakin tinggi, fungsi Production Planning and Inventory Control (PPIC) memegang peranan krusial dalam menjaga kelancaran produksi serta stabilitas inventaris perusahaan. Kesalahan dalam perencanaan produksi atau pengendalian stok dapat memicu berbagai masalah, mulai dari penundaan, penumpukan atau kekurangan bahan baku, hingga lonjakan biaya operasional yang pada akhirnya merugikan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
PPIC adalah fungsi vital dalam operasional manufaktur dan industri lainnya, bertanggung jawab atas perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan memastikan ketersediaan material yang sesuai dengan kebutuhan. Pemahaman yang kuat tentang PPIC memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, dan menjaga keseimbangan antara penawaran dan permintaan.
Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep, metodologi, strategi, dan implementasi PPIC guna mendukung efektivitas operasional perusahaan. Program ini menggabungkan teori dengan diskusi interaktif dan studi kasus, memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya dalam kegiatan kerja sehari-hari.
Dengan menguasai PPIC, profesional akan mampu memahami konsep dasar secara menyeluruh, menguasai teknik peramalan permintaan, menyusun perencanaan produksi yang efektif, memahami Master Production Schedule (MPS) dan Material Requirement Planning (MRP), mengelola inventaris secara optimal, merencanakan kapasitas, mengendalikan proses produksi, mengintegrasikan PPIC dengan rantai pasok, serta melakukan pengukuran kinerja operasional produksi.
Untuk siapa program ini
- Profesional di bidang Produksi
- Staf PPIC
- Staf Gudang
- Staf Pengendalian Inventaris
- Staf Supply Chain
- Staf Pembelian (Purchasing)
- Staf Logistik
- Profesional Manufaktur
- Profesional Operasional
- Pimpinan Unit Kerja yang bertanggung jawab terhadap perencanaan produksi dan pengendalian persediaan
Outline materi
01 Pengantar PPIC
- Penerapan pengantar ppic pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar ppic
02 Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
- Penerapan peramalan permintaan (demand forecasting) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peramalan permintaan (demand forecasting)
03 Perencanaan Produksi (Production Planning)
- Penerapan perencanaan produksi (production planning) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan produksi (production planning)
04 Jadwal Produksi Induk (Master Production Schedule - MPS)
- Penerapan jadwal produksi induk (master production schedule - mps) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan jadwal produksi induk (master production schedule - mps)
05 Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning - MRP)
- Penerapan perencanaan kebutuhan material (material requirement planning - mrp) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan kebutuhan material (material requirement planning - mrp)
06 Manajemen Inventaris
- Penerapan manajemen inventaris pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen inventaris
07 Perencanaan Kapasitas (Capacity Planning)
- Penerapan perencanaan kapasitas (capacity planning) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan kapasitas (capacity planning)
08 Pengendalian Produksi (Production Control)
- Penerapan pengendalian produksi (production control) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian produksi (production control)
09 Integrasi dengan Rantai Pasok (Supply Chain)
- Penerapan integrasi dengan rantai pasok (supply chain) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi dengan rantai pasok (supply chain)
10 Pengukuran Kinerja
- Penerapan pengukuran kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja
Metode penyampaian
- Pembelajaran teoritis
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
- Metode aplikatif dan partisipatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
Jakarta SelatanHotel Amaris Kemang Jakarta Selatan
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2027
Kelas publik Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Jakarta Selatan. Batch terdekat 25–26 Mei 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan perencanaan produksi dan mengelola stok dengan lebih efisien. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Katini Dewi
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk peramalan permintaan dan penyusunan jadwal produksi. Studi kasusnya membantu saya memahami implementasi PPIC secara nyata.”
Ang Rosabella Martina
Staf PPIC
“Integrasi PPIC dengan supply chain yang dibahas sangat membantu dalam melihat gambaran besar. Kini saya lebih percaya diri dalam mengelola aliran material dari hulu ke hilir.”
David Alexander Yuwono
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Apa itu PPIC dan mengapa penting bagi perusahaan
PPIC (Production Planning and Inventory Control) adalah fungsi yang merencanakan produksi dan mengendalikan persediaan. Ini penting untuk memastikan kelancaran operasional, menghindari kelebihan atau kekurangan stok, dan mengoptimalkan biaya produksi.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk profesional di bidang produksi, PPIC, gudang, inventaris, supply chain, purchasing, logistik, manufaktur, operasional, serta pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas perencanaan produksi dan persediaan.
Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini
Kami menggunakan kombinasi pembelajaran teoritis, diskusi interaktif, dan studi kasus. Metode ini dirancang agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya secara praktis.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini
Anda akan memperoleh pemahaman menyeluruh tentang PPIC, meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan material dan produksi, mendukung efisiensi operasional, serta meningkatkan kompetensi profesional Anda di bidang PPIC dan Supply Chain.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Optimalkan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan untuk efisiensi operasional maksimal dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Optimalkan proses manufaktur Anda dengan sistem perencanaan produksi dan pengendalian inventori yang efektif untuk efisiensi, kualitas, dan

Pelatihan Production Planning Inventory Control
Optimalkan perencanaan produksi dan kendalikan inventaris untuk mencapai efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.