Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan melalui pemahaman mendalam tentang perencanaan produksi dan pengendalian inventori.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Peran manufaktur dalam perusahaan semakin diakui sebagai pendorong utama keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, fungsi manufaktur tidak hanya perlu berfokus pada aspek-aspek tradisional seperti kualitas, keandalan, biaya, ketepatan waktu pengiriman, dan manajemen inventori, tetapi juga harus memiliki pemahaman komprehensif tentang keseluruhan proses bisnis. Dalam konteks ini, fungsi Production Planning and Inventory Control (PPIC) memegang peranan krusial bagi keberhasilan perusahaan.
Program ini dirancang untuk membahas berbagai pendekatan bisnis dengan menyajikan konsep dan teknik PPIC, dilengkapi dengan studi kasus nyata. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan perencanaan produksi dan pengelolaan inventori.
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran strategis PPIC dalam menciptakan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Peserta akan mempelajari aspek teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC secara komprehensif, serta dibekali dengan konsep dan teknik perencanaan, produksi, dan pengendalian yang aplikatif.
Secara keseluruhan, diharapkan pelatihan ini dapat memperkaya wawasan peserta dan secara signifikan meningkatkan efektivitas serta produktivitas kerja mereka dalam mengelola rantai pasok dan operasional perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Officer/Staf Bagian PPIC
- Bagian Produksi
- Bagian Persediaan
- Logistik
- Warehouse
- Peminat lainnya
Outline materi
01 Strategi Operasi untuk Keunggulan Kompetitif
- Manufaktur sebagai keunggulan kompetitif
- Kerangka kerja manufaktur untuk keunggulan kompetitif
- Strategi korporat dan strategi manufaktur
- Model Umum untuk Mengelola Operasi
02 Sistem Penjadwalan (Konsep, Teknik, dan Aplikasi)
- Perencanaan output agregat
- Perencanaan kapasitas agregat
- Jadwal produksi induk
- Perencanaan kapasitas kasar
- Perencanaan kebutuhan material
- Rencana kapasitas terperinci
03 Perencanaan dan Pengendalian Aktivitas Produksi Job-Shop
- Teori Kendala dan Manufaktur Sinkron
- Penerapan perencanaan dan pengendalian aktivitas produksi job-shop pada pekerjaan sehari-hari
04 Sistem Pengendalian Inventori
- Sistem Inventori JIT & MRP
- Penerapan sistem pengendalian inventori pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Penyampaian materi menggunakan metode ceramah untuk memahami konsep dasar.
- Latihan dan studi kasus untuk mendalami aplikasi teknik.
- Peserta akan membuat rencana tindakan (action plan) di akhir pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi PPIC yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk meningkatkan efisiensi proses produksi tim saya.”
Joni Yoesoef
Manajer Produksi
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya integrasi PPIC dengan fungsi lain. Studi kasusnya sangat membantu memahami penerapan konsep-konsep kompleks.”
Mulyadi Anggono
Staf Logistik
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi sulit dengan mudah. Kini saya lebih percaya diri dalam mengelola inventori dan mendukung perencanaan produksi.”
Nia Soniati Wityasmoro
Supervisor Gudang
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara perencanaan agregat dan jadwal produksi induk
Perencanaan agregat berfokus pada gambaran besar kapasitas dan output untuk jangka menengah, sedangkan jadwal produksi induk (MPS) merinci rencana produksi untuk produk individual dalam jangka pendek hingga menengah.
Apakah pelatihan ini cocok untuk yang baru terjun di bidang PPIC
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari konsep dasar hingga teknik lanjutan, sehingga cocok untuk pemula maupun mereka yang ingin memperdalam pengetahuan PPIC.
Bagaimana metode JIT (Just In Time) berhubungan dengan sistem inventori MRP (Material Requirements Planning)
JIT dan MRP adalah dua pendekatan yang berbeda namun dapat saling melengkapi. MRP berfokus pada kapan dan berapa banyak material yang dibutuhkan, sementara JIT bertujuan untuk meminimalkan inventori dengan menerima material tepat saat dibutuhkan.
Apakah akan ada studi kasus nyata dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini akan banyak membahas pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik disertai contoh-contoh kasus praktis untuk pemahaman yang lebih baik.
Apa manfaat utama dari pelatihan PPIC ini bagi perusahaan
Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja peserta, membekali mereka dengan konsep dan teknik aplikatif untuk peningkatan kinerja serta daya saing perusahaan melalui pengelolaan PPIC yang optimal.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Supply Chain Management, Production Planning, dan Inventory Control (PPIC)
Optimalkan operasional perusahaan Anda melalui pengelolaan rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris yang efektif.
Pelatihan Production Planning & Inventory Control
Optimalkan perencanaan produksi dan kelola inventaris secara efisien untuk meningkatkan profitabilitas dan kelancaran operasional pabrik.
Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Optimalkan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan untuk efisiensi operasional maksimal dan peningkatan profitabilitas perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.