GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Program Penggajian Berbasis Kinerja

Tingkatkan pemahaman Anda tentang sistem penggajian yang mengaitkan kompensasi dengan performa karyawan untuk mendorong produktivitas dan keadilan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Sistem penggajian adalah salah satu aspek administratif krusial yang berdampak signifikan bagi perusahaan maupun setiap karyawan. Aplikasi penggajian modern dirancang untuk menyederhanakan proses pengelolaan gaji, termasuk pembuatan slip gaji, demi efisiensi operasional SDM.

Konsep 'Pay For Performance' merupakan pendekatan penggajian di mana besaran kompensasi ditentukan oleh tingkat prestasi kerja yang dicapai karyawan. Implementasi program ini memerlukan komitmen kuat dari jajaran pimpinan untuk memastikan keberhasilannya.

Mengingat kompleksitas materi dalam Program Penggajian Berbasis Kinerja, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam. Peserta akan dibekali dengan strategi dan kiat praktis untuk merancang dan menerapkan sistem penggajian yang efektif, selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Staf SDM
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang Program Penggajian Berbasis Kinerja

Outline materi

  1. 01 AEC dan Tantangannya dalam Indeks Pembangunan Manusia

    • Komponen kompensasi umum
    • Komponen kompensasi eksekutif hingga COMP5

  2. 02 Penyusunan Kompensasi Perusahaan

    • Menganalisis rata-rata kompensasi di perusahaan lain
    • Tingkat turnover karyawan di Indonesia
    • Persentase bonus dari laba bersih perusahaan

  3. 03 Kompensasi dan Kinerja

    • Kiat implementasi 'pay for performance'
    • Key Performance Indicator (KPI) berbasis nilai inti dan kinerja

  4. 04 Studi Kasus

    • Mempelajari praktik di Astra, Garuda, IBM, Triputra
    • Studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam Program Penggajian Berbasis Kinerja

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi bisa melalui fasilitas training zoom (daring) atau training tatap muka (luring).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Program Penggajian Berbasis Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan kinerja karyawan dengan sistem penggajian. Studi kasusnya sangat relevan dan membuka banyak ide baru.”

Tansri Soen Zen

Manajer HRD

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang struktur kompensasi yang adil dan memotivasi.”

Juliati Widjojo

Staf HR

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan topik yang kompleks menjadi sederhana. Banyak kiat praktis yang bisa langsung diterapkan di tempat kerja.”

Arief Prijatna

Supervisor Kompensasi & Benefit

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama penggajian berbasis kinerja dengan sistem penggajian tradisional

Penggajian berbasis kinerja mengaitkan besaran kompensasi langsung dengan pencapaian prestasi dan performa individu, berbeda dengan sistem tradisional yang mungkin lebih fokus pada masa kerja atau posisi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf SDM, manajer, atau karyawan yang ingin mendalami dan mengimplementasikan sistem penggajian yang lebih efektif dan adil berdasarkan kinerja.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dari perusahaan nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus yang mendalam, termasuk analisis praktik penggajian di beberapa perusahaan besar seperti Astra, Garuda, IBM, dan Triputra.

Bagaimana cara agar program 'Pay For Performance' berhasil diterapkan di perusahaan

Keberhasilan program ini sangat bergantung pada komitmen manajemen puncak, penetapan KPI yang jelas dan terukur, serta transparansi dalam proses evaluasi kinerja.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Rekrutmen, Evaluasi Jabatan, dan Manajemen Kinerja
SDM & Asesmen

Pelatihan Rekrutmen, Evaluasi Jabatan, dan Manajemen Kinerja

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang strategi rekrutmen, penilaian bobot jabatan, dan pengelolaan performa karyawan untuk mencapai tujuan

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar
SDM & Asesmen

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar

Dapatkan pemahaman fundamental dan praktis dalam mengelola sumber daya manusia untuk mendorong produktivitas dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia dari A sampai Z
SDM & Asesmen

Pelatihan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia dari A sampai Z

Pahami secara komprehensif peran vital HR dalam mengelola sumber daya manusia untuk mendorong kesuksesan organisasi.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Program Penggajian Berbasis Kinerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.