Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Rekrutmen, Evaluasi Jabatan, dan Manajemen Kinerja

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang strategi rekrutmen, penilaian bobot jabatan, dan pengelolaan performa karyawan untuk mencapai tujuan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, proses rekrutmen dan seleksi karyawan merupakan investasi signifikan bagi perusahaan, baik dari segi waktu, tenaga, maupun biaya. Untuk menarik dan mempertahankan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas, perusahaan memerlukan strategi rekrutmen yang efektif dan efisien. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan teknik rekrutmen yang inovatif, memastikan pemilihan kandidat yang tepat selaras dengan visi dan misi perusahaan.

Selain rekrutmen, pengelolaan SDM yang sudah bergabung juga krusial. Perusahaan berupaya keras untuk menjaga talenta terbaik mereka di tengah persaingan ketat. Salah satu metode efektif adalah melalui peningkatan gaji dan insentif yang didasarkan pada penilaian bobot jabatan atau job grading. Job grading berfungsi sebagai instrumen yang adil untuk menentukan kompensasi berdasarkan kompleksitas dan tanggung jawab pekerjaan, memotivasi karyawan, dan mendorong loyalitas.

Pencapaian tujuan organisasi sangat bergantung pada manajemen yang terstruktur. Manajemen kinerja menciptakan alur komunikasi yang efektif dan membangun hubungan yang kuat antar lini, yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas organisasi secara keseluruhan. Program ini akan mengupas tuntas konsep manajemen kinerja, mulai dari perancangan hingga evaluasi dan perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan ini mengintegrasikan tiga aspek fundamental dalam pengelolaan SDM: rekrutmen yang strategis, penerapan job grading yang adil, serta manajemen kinerja yang efektif. Ketiga kompetensi ini sangat penting bagi para profesional HR untuk membangun tim yang solid dan berkontribusi pada kesuksesan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi HR dan Manajer SDM
  • Karyawan yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi
  • Pihak yang bertanggung jawab dalam penyusunan struktur gaji dan insentif
  • Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan kinerja tim

Outline materi

  1. 01 Rekrutmen

    • Ruang lingkup rekrutmen dan seleksi dalam perusahaan
    • Tugas dan tanggung jawab
    • Tujuan proses ini
    • Urgensi dalam pengembangan teknik
    • Kesalahan umum dalam proses rekrutmen dan seleksi
    • Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
    • Sistematika rekrutmen dan seleksi yang tepat dan efisien
    • Perancangan instrumen rekrutmen dan seleksi yang efektif
    • Metode pengukuran kompetensi, sikap, pandangan, dan kesungguhan calon karyawan
    • Analisis berbagai hasil seleksi
    • Penyusunan laporan akhir proses rekrutmen dan seleksi
  2. 02 Evaluasi Jabatan (Job Grading)

    • Ruang lingkup job grading dan struktur gaji
    • Definisi dan dimensi job grading serta salary structure
    • Urgensi penerapan job grading dan struktur gaji
    • Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
    • Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
    • Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
    • Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
    • Faktor-faktor penentu besaran gaji
    • Penyusunan struktur gaji berbasis penilaian job grading yang adil
  3. 03 Manajemen Kinerja

    • Prinsip dasar manajemen kinerja
    • Perencanaan kinerja
    • Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
    • Kesepakatan kinerja
    • Standar kinerja
    • Pelaksanaan kinerja
    • Lingkungan kinerja
    • Perilaku yang mendorong kinerja
    • Indikator kinerja
    • Kinerja individu dalam organisasi
    • Mengelola produktivitas
    • Teknik memperbaiki produktivitas
    • Proses perbaikan produktivitas
    • Strategi terhadap SDM
    • Pengukuran produktivitas
    • Pengukuran kinerja
    • Desain Key Performance Indicators (KPI)
    • Tindak lanjut KPI
    • Evaluasi kinerja
    • Pendekatan evaluasi kinerja
    • Sasaran evaluasi kinerja
    • Metode evaluasi
    • Perbaikan kinerja
    • Rencana perbaikan kinerja
    • Proses perbaikan kinerja
    • Perbaikan kinerja berkelanjutan
    • Performance driven organization
    • Memaksimalkan kinerja

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Rekrutmen, Evaluasi Jabatan, dan Manajemen Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi rekrutmen yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang proses seleksi yang efektif.”

Handana Halim Wanawijaya

Manajer HRD

“Pelatihan job grading ini memberikan pemahaman mendalam tentang penyusunan struktur gaji yang adil. Sangat membantu dalam meningkatkan kepuasan karyawan.”

Targian Tan

Spesialis Kompensasi & Benefit

“Konsep manajemen kinerja yang diajarkan sangat praktis. Saya sekarang bisa merancang KPI yang terukur dan melakukan evaluasi dengan lebih objektif.”

Sudiarso Prasetio

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat (private course)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Penyelenggaraan di kota lain juga dimungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diadakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini sebagai In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Rekrutmen, Evaluasi Jabatan, dan Manajemen Kinerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.