Pelatihan Project Management untuk Profesional Administratif
Tingkatkan efisiensi proyek dan kontribusi Anda dalam organisasi melalui pemahaman mendalam tentang manajemen proyek.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program "Project Management untuk Profesional Administratif" dirancang untuk memperkaya pemahaman dan keterampilan para profesional di bidang administrasi dalam mengelola proyek-proyek di lingkungan kerja mereka. Pelatihan ini memperkenalkan konsep-konsep inti manajemen proyek, meliputi perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi. Peserta akan dibekali dengan alat dan teknik efektif untuk mengatur dan menyelesaikan proyek secara lebih efisien.
Selain itu, peserta akan mempelajari strategi untuk mengatasi berbagai kendala dan tantangan yang kerap muncul dalam pengelolaan proyek. Tujuannya adalah memberdayakan para profesional administratif agar dapat memberikan kontribusi yang lebih signifikan terhadap keberhasilan proyek-proyek organisasi. Dengan landasan manajemen proyek yang kuat, mereka diharapkan mampu meningkatkan produktivitas dan mencapai hasil yang optimal dalam lingkup pekerjaan mereka.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan mendalam mengenai aspek-aspek kunci dalam manajemen proyek yang relevan untuk lingkungan administratif. Materi akan mencakup cara menyusun perencanaan proyek yang efektif, termasuk identifikasi tujuan, alokasi sumber daya, dan penyusunan jadwal yang realistis. Pentingnya komunikasi yang efektif dalam koordinasi tim dan pelacakan kemajuan proyek juga akan ditekankan.
Untuk siapa program ini
- Profesional Administratif
- Koordinator Proyek
- Manajer Administrasi
- Asisten Eksekutif
- Staf dan Karyawan yang terlibat dalam proyek
Outline materi
01 Pengenalan Manajemen Proyek
- Definisi dan tujuan manajemen proyek
- Peran dan tanggung jawab administratif dalam manajemen proyek
- Keuntungan dan pentingnya manajemen proyek yang efektif
02 Tahap Perencanaan Proyek
- Identifikasi tujuan proyek dan kebutuhan pihak terkait
- Penetapan cakupan proyek dan pembuatan Work Breakdown Structure (WBS)
- Penjadwalan dan alokasi sumber daya
03 Pengendalian Proyek
- Monitoring dan evaluasi kemajuan proyek
- Identifikasi dan penanganan risiko proyek
- Penyesuaian rencana proyek jika diperlukan
04 Manajemen Tim Proyek
- Komunikasi efektif dalam tim proyek
- Pengelolaan konflik dan motivasi anggota tim
- Pemantauan kinerja individu dan tim
05 Pengelolaan Anggaran Proyek
- Penetapan anggaran proyek
- Pelacakan pengeluaran dan pengendalian biaya
- Pengelolaan perubahan anggaran jika ada
06 Manajemen Risiko
- Identifikasi risiko proyek
- Analisis dan penilaian risiko
- Perencanaan respons terhadap risiko
07 Penyelesaian Proyek dan Evaluasi
- Penutupan proyek secara efisien
- Evaluasi hasil dan pencapaian proyek
- Pembelajaran dari pengalaman proyek
08 Etika dan Kode Etik dalam Manajemen Proyek
- Prinsip-prinsip etika dalam pengelolaan proyek
- Mengatasi dilema etika dalam proyek
09 Teknologi dan Perangkat Lunak untuk Manajemen Proyek
- Pemanfaatan alat dan teknologi untuk meningkatkan efisiensi manajemen proyek
- Pengenalan perangkat lunak manajemen proyek yang populer
10 Studi Kasus dan Latihan
- Penyelesaian studi kasus nyata terkait manajemen proyek
- Latihan simulasi untuk meningkatkan keterampilan manajemen proyek
Metode penyampaian
- Presentasi untuk matrikulasi dan penyampaian materi
- Diskusi interaktif antara instruktur dan peserta
- Studi Kasus untuk membahas permasalahan dan berbagi pengalaman
- Praktik lapangan untuk belajar dan berlatih secara mandiri
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Sertifikat
- Makan siang
- Rehat kopi
- USB Flashdisk
- Modul
- Souvenir
- Transport
- Makan malam di Jogja
- Training Kit
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Management untuk Profesional Administratif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola proyek dengan lebih terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”
Hertono Richard Prajitno
Asisten Manajer
“Saya jadi lebih percaya diri dalam menghadapi tugas-tugas proyek setelah mengikuti program ini. Teknik perencanaan yang diajarkan sangat membantu.”
Ganesh Chander Grover
Staf Administrasi
“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Diskusi studi kasusnya juga sangat interaktif dan praktis.”
Timothy Watts
Koordinator Kantor
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk profesional administratif, koordinator proyek, manajer administrasi, asisten eksekutif, serta staf dan karyawan yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan
Anda akan meningkatkan pemahaman prinsip manajemen proyek, menguasai alat dan teknik efisien, belajar strategi mengatasi tantangan, serta meningkatkan komunikasi tim proyek untuk berkontribusi lebih aktif pada keberhasilan organisasi.
Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan
Ya, program ini mencakup penyelesaian studi kasus nyata dan latihan simulasi untuk meningkatkan keterampilan manajemen proyek secara langsung.
Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan
Metode pelatihan meliputi presentasi materi, diskusi interaktif, pembahasan studi kasus, dan sesi praktik lapangan untuk pengalaman belajar mandiri.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan program akan mendapatkan sertifikat.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Control Management
Kuasi keterampilan esensial untuk mengendalikan proyek secara efektif, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, guna mencapai tujuan dengan
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk mengelola proyek konstruksi dan pemeliharaan bangunan secara efektif dan efisien.
Pelatihan Mastering Project Management Tools
Kuasi Microsoft Project untuk mengelola proyek secara efektif, memastikan pekerjaan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memuaskan klien.
Tertarik dengan program Pelatihan Project Management untuk Profesional Administratif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.