GAS

Manajemen Proyek

Pelatihan Project Cost dan Schedule Control

Kuasi strategi pengelolaan biaya dan jadwal proyek untuk memastikan keberhasilan penyelesaian proyek sesuai target.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen biaya proyek merupakan sebuah pendekatan sistematis yang memanfaatkan teknologi untuk mengukur dan mengelola efisiensi biaya serta produktivitas sepanjang siklus hidup proyek di tingkat perusahaan. Pengendalian biaya dan jadwal yang efektif menjadi krusial untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola aspek biaya dan jadwal proyek. Mengingat kompleksitas materi, program ini disajikan dengan metode yang interaktif dan studi kasus nyata untuk memaksimalkan pemahaman peserta.

Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengambil tindakan korektif terhadap deviasi biaya maupun jadwal. Anda akan mempelajari siklus kontrol proyek secara komprehensif, mulai dari penetapan baseline hingga pelaporan dan analisis kinerja.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang keuangan dan kontrol proyek
  • Manajer
  • Staf di departemen Keuangan
  • Staf Akuntansi
  • Staf Perpajakan
  • Staf Audit

Outline materi

  1. 01 Pengantar Siklus dan Proses Kontrol Proyek

    • Siklus dan proses pengendalian proyek
    • Penerapan pengantar siklus dan proses kontrol proyek pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Penetapan Baseline Biaya dan Jadwal

    • Prosedur penetapan rencana baseline biaya dan jadwal
    • Penerapan penetapan baseline biaya dan jadwal pada pekerjaan sehari-hari

  3. 03 Pemantauan dan Pelacakan Progres Proyek

    • Pemantauan dan pelacakan kemajuan biaya dan jadwal
    • Penerapan pemantauan dan pelacakan progres proyek pada pekerjaan sehari-hari

  4. 04 Sistem Pengendalian Perubahan

    • Sistem kontrol perubahan
    • Penerapan sistem pengendalian perubahan pada pekerjaan sehari-hari

  5. 05 Pelaporan dan Analisis Biaya dan Jadwal

    • Pelaporan dan analisis biaya serta jadwal
    • Penerapan pelaporan dan analisis biaya dan jadwal pada pekerjaan sehari-hari

  6. 06 Tindakan Kontrol Jadwal

    • Ukuran-ukuran pengendalian jadwal
    • Penerapan tindakan kontrol jadwal pada pekerjaan sehari-hari

  7. 07 Tindakan Kontrol Biaya

    • Ukuran-ukuran pengendalian biaya (terkait biaya bahan langsung, tenaga kerja langsung, tidak langsung, subkontrak, dan overhead)
    • Penerapan tindakan kontrol biaya pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kontrol proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Cost dan Schedule Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan kontrol biaya dan jadwal. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Iwan Margana

Manajer Keuangan

“Metode studi kasus dan simulasi membantu saya memahami konsep yang kompleks. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyiapkan baseline dan menganalisis kinerja proyek.”

Rosida Chung

Analis Proyek

“Penyampaian materi yang jelas dan diskusi yang interaktif membuat saya tidak bosan. Banyak tips praktis untuk mengelola faktor-faktor yang memengaruhi biaya proyek.”

Tjandra Teresna Widjaja

Staf Akuntansi

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Kontrol Proyek

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek

Kuasai teknik pemantauan dan penilaian kinerja proyek secara efektif untuk memastikan setiap tahapan berjalan sesuai tujuan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Pengendalian Biaya Proyek
Pengendalian Biaya

Pelatihan Pengendalian Biaya Proyek

Pelajari teknik perencanaan, analisis, dan strategi pengendalian biaya proyek untuk memastikan efisiensi dan keberhasilan proyek Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Activity Based Costing
Akuntansi

Pelatihan Activity Based Costing

Pahami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi biaya perusahaan Anda.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Project Cost dan Schedule Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.