Pelatihan Pengendalian Biaya Proyek

Pelajari teknik perencanaan, analisis, dan strategi pengendalian biaya proyek untuk memastikan efisiensi dan keberhasilan proyek Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Efektivitas dalam mengelola dan mengontrol anggaran proyek merupakan fondasi kesuksesan sebuah organisasi. Pelatihan Pengendalian Biaya Proyek ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai teknik pengendalian biaya, kemampuan mengidentifikasi area pemborosan potensial, serta keterampilan untuk mengimplementasikan strategi guna meminimalkan risiko finansial. Dengan keahlian ini, proyek dapat dipertahankan sesuai jalur anggaran yang telah ditetapkan, meningkatkan efisiensi operasional, dan secara signifikan berkontribusi pada pencapaian tujuan proyek secara menyeluruh.

Program ini akan membimbing peserta melalui serangkaian materi yang mencakup metode perencanaan anggaran yang komprehensif, teknik pengendalian biaya yang terbukti efektif, serta penggunaan alat analisis mutakhir untuk mengelola pengeluaran proyek. Kurikulum juga dilengkapi dengan studi kasus nyata dan simulasi praktis, memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi dan menyelesaikan tantangan biaya di lapangan. Partisipasi dalam pelatihan ini akan secara substansial meningkatkan kemampuan Anda dalam mengendalikan biaya dan memastikan setiap proyek tetap berada dalam batasan anggaran yang telah ditentukan.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Staf Akuntansi
Analis Keuangan
Pengawas Konstruksi
Manajer Operasional

Outline materi

01 Konsep Dasar Pengendalian Biaya
- Penerapan konsep dasar pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar pengendalian biaya
02 Perencanaan Anggaran Proyek
- Penerapan perencanaan anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan anggaran proyek
03 Teknik Pengendalian Biaya
- Penerapan teknik pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengendalian biaya
04 Analisis Variansi Biaya
- Penerapan analisis variansi biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis variansi biaya
05 Alat dan Teknik Pengukuran Biaya
- Penerapan alat dan teknik pengukuran biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan teknik pengukuran biaya
06 Pembuatan Laporan Biaya
- Penerapan pembuatan laporan biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pembuatan laporan biaya
07 Pengelolaan Risiko Keuangan
- Penerapan pengelolaan risiko keuangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko keuangan
08 Teknik Pengendalian Biaya Proyek
- Penerapan teknik pengendalian biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengendalian biaya proyek
09 Studi Kasus dan Simulasi
- Penerapan studi kasus dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi
10 Implementasi Strategi Efisiensi Biaya
- Penerapan implementasi strategi efisiensi biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi strategi efisiensi biaya

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengendalian biaya, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengendalian Biaya Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana merencanakan dan mengendalikan anggaran proyek secara efektif. Studi kasusnya sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”

Saraswati Tedjakusuma

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai analisis variansi biaya dan teknik pengukuran yang praktis. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi dengan baik.”

Herry Karyaning Cipto

Analis Keuangan

“Sesi simulasi sangat membantu saya memahami tantangan nyata dalam pengendalian biaya di lapangan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun laporan biaya yang akurat.”

Richard Hamilton Mccandless

Pengawas Konstruksi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda dalam merencanakan anggaran, menerapkan teknik pengendalian biaya, menganalisis penyimpangan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek untuk mencapai efisiensi maksimal.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer proyek, staf akuntansi, analis keuangan, pengawas konstruksi, dan manajer operasional yang terlibat dalam pengelolaan biaya proyek.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi praktis untuk memberikan pengalaman nyata dalam mengatasi berbagai tantangan pengendalian biaya proyek.

Bagaimana cara pendaftaran pelatihan

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.