Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Management dengan Primavera

Kuasai perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian proyek menggunakan perangkat lunak Primavera untuk efisiensi dan kesuksesan proyek yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Project Management dengan Primavera dirancang untuk membekali peserta dengan kapabilitas esensial dalam merencanakan, mengelola, serta mengendalikan proyek secara efektif menggunakan perangkat lunak Primavera. Primavera sendiri merupakan solusi manajemen proyek terkemuka yang banyak diaplikasikan di berbagai sektor industri untuk perencanaan jadwal, alokasi anggaran, pengelolaan sumber daya, dan identifikasi potensi risiko. Program ini akan membimbing peserta untuk mahir memanfaatkan beragam fitur Primavera, memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai standar kualitas yang diharapkan.

Kurikulum pelatihan ini mencakup teknik-teknik fundamental hingga lanjutan dalam penggunaan Primavera untuk kebutuhan manajemen proyek. Materi yang diajarkan meliputi penyusunan jadwal yang komprehensif, pengelolaan sumber daya proyek, kontrol biaya yang ketat, hingga pelaporan progres proyek. Melalui kombinasi studi kasus dunia nyata dan latihan praktis intensif, peserta akan menguasai cara memaksimalkan fungsi Primavera guna meningkatkan efisiensi operasional dan keberhasilan implementasi proyek.

Setelah menyelesaikan program ini, peserta akan memperoleh Sertifikasi Project Management dengan Primavera. Sertifikasi ini secara resmi mengakui kompetensi individu dalam mengaplikasikan Primavera untuk mengelola proyek secara profesional, memberikan nilai tambah signifikan pada profil karir mereka.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek dan Pemimpin Tim Proyek yang bertanggung jawab merencanakan dan mengelola proyek menggunakan Primavera.
  • Staf Operasional dan Pengelola Proyek yang terlibat dalam penyusunan jadwal, pengelolaan anggaran, dan sumber daya proyek dengan Primavera.
  • Konsultan Manajemen Proyek yang menyediakan jasa konsultasi terkait manajemen proyek berbasis Primavera.
  • Individu yang berminat mengembangkan keahlian dalam manajemen proyek menggunakan Primavera.
  • Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Manajemen Proyek yang mengajar atau mengelola program tentang manajemen proyek dengan Primavera.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Primavera dan Manajemen Proyek

    • Definisi Primavera dan penerapannya dalam manajemen proyek.
    • Konsep dasar manajemen proyek dan dukungan Primavera pada setiap fase proyek.
    • Navigasi antarmuka Primavera dan eksplorasi fitur-fitur utamanya.
  2. 02 Membuat dan Mengelola Jadwal Proyek

    • Penyusunan jadwal proyek dengan tools Primavera.
    • Penambahan tugas, penetapan durasi, dan konfigurasi dependensi antar tugas.
    • Pembentukan Work Breakdown Structure (WBS) dan pengembangan rencana proyek terperinci.
    • Identifikasi jalur kritis dan pemantauan kemajuan proyek.
  3. 03 Pengelolaan Sumber Daya dan Penugasan

    • Penambahan sumber daya (tenaga kerja, peralatan, material) ke dalam proyek di Primavera.
    • Penugasan sumber daya pada tugas proyek dan pemantauan alokasi sumber daya.
    • Manajemen beban kerja sumber daya dan penyusunan rencana leveling untuk menghindari konflik sumber daya.
  4. 04 Mengelola Anggaran dan Biaya Proyek

    • Penyusunan anggaran proyek dan input data biaya ke dalam Primavera.
    • Manajemen biaya tugas dan sumber daya serta pelacakan pengeluaran proyek.
    • Pemanfaatan fitur kontrol biaya Primavera untuk menjaga proyek tetap sesuai anggaran.
  5. 05 Pengelolaan Risiko Proyek

    • Identifikasi dan analisis risiko potensial yang mempengaruhi proyek.
    • Penggunaan fitur Primavera untuk mengembangkan rencana mitigasi risiko.
    • Pemantauan dan pengelolaan risiko sepanjang siklus hidup proyek.
  6. 06 Pelaporan dan Pemantauan Proyek

    • Pembuatan laporan kemajuan proyek menggunakan Primavera.
    • Penyusunan laporan status, sumber daya, anggaran, dan kinerja proyek.
    • Pemanfaatan grafik dan visualisasi untuk memantau perkembangan proyek secara real-time.
  7. 07 Simulasi dan Latihan Praktis

    • Latihan langsung dalam menyusun dan mengelola jadwal proyek menggunakan Primavera.
    • Simulasi penugasan sumber daya dan kontrol anggaran dalam skenario proyek nyata.
    • Diskusi studi kasus dan penerapan alat Primavera dalam konteks proyek.

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penjelasan konsep dasar manajemen proyek dan aplikasi Primavera.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk mempraktikkan penyusunan jadwal, pengelolaan sumber daya, dan anggaran dengan Primavera.
  • Studi Kasus: Pembahasan proyek nyata dan aplikasi Primavera dalam pengelolaannya.
  • Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam mengelola proyek menggunakan Primavera.
  • Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif mengenai tantangan manajemen proyek dan solusi Primavera.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management dengan Primavera dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami Primavera dari dasar hingga tingkat lanjutan. Materi yang disampaikan relevan dan instruktur sangat kompeten.”

Abdul Rachman

Manajer Proyek

“Latihan praktisnya sangat efektif. Saya kini lebih percaya diri dalam menggunakan Primavera untuk menyusun jadwal dan mengelola sumber daya proyek.”

Mochamad Adnan

Staf Perencanaan

“Studi kasus yang disajikan benar-benar membuka wawasan saya tentang penerapan Primavera di berbagai skenario proyek. Sangat direkomendasikan!”

Meiliana Widjaja

Konsultan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau kursus perorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat apabila ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami melayani penyelenggaraan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management dengan Primavera?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.