GAS

Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management dengan Primavera P6

Kuasai Primavera P6 untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengelola proyek secara efektif dari awal hingga pelaporan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Project Management dengan Primavera P6 ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan keterampilan komprehensif dalam penggunaan perangkat lunak Primavera P6. Sebagai salah satu alat manajemen proyek terkemuka di industri, Primavera P6 menawarkan solusi lengkap untuk berbagai aspek pengelolaan proyek.

Program ini akan membahas secara mendalam seluruh siklus manajemen proyek, mulai dari tahapan perencanaan awal, penjadwalan detail, hingga pelaporan kinerja proyek yang akurat. Dengan fokus pada aplikasi praktis Primavera P6, peserta akan mendapatkan pemahaman dan pengalaman langsung yang diperlukan untuk mengelola proyek secara profesional.

Melalui kursus ini, Anda akan diajak untuk menguasai berbagai fitur dan fungsi Primavera P6 guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam setiap proyek yang Anda tangani. Pelatihan ini bukan hanya tentang penggunaan software, tetapi juga tentang penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek terbaik yang didukung oleh teknologi mutakhir.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek dan Asisten Manajer Proyek.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek menggunakan Primavera P6.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Primavera P6

    • Pengenalan Software: Overview fitur dan kemampuan Primavera P6.
    • Antarmuka Pengguna: Navigasi dasar dan pengaturan awal.

  2. 02 Perencanaan Proyek

    • Pembuatan Proyek Baru: Mengatur parameter proyek dan membuat proyek baru.
    • Work Breakdown Structure (WBS): Membuat dan mengelola WBS.
    • Penjadwalan: Menyusun jadwal proyek, menetapkan durasi, dan membuat dependensi tugas.

  3. 03 Manajemen Sumber Daya

    • Penugasan Sumber Daya: Menyusun dan menetapkan sumber daya ke tugas.
    • Manajemen Anggaran: Mengelola anggaran dan biaya proyek.
    • Pengelolaan Beban Kerja: Mengatur beban kerja dan mengelola sumber daya.

  4. 04 Pengelolaan Jadwal dan Tugas

    • Pengaturan Jadwal: Menyesuaikan dan memodifikasi jadwal proyek.
    • Pembaruan Tugas: Memantau kemajuan dan melakukan pembaruan status tugas.
    • Penanganan Perubahan: Mengelola perubahan dalam jadwal dan anggaran proyek.

  5. 05 Pelaporan Proyek

    • Menyusun Laporan: Membuat laporan proyek untuk stakeholder.
    • Analisis Kinerja: Menganalisis kinerja proyek menggunakan laporan dan grafik.

  6. 06 Manajemen Risiko dan Isu

    • Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi risiko dan masalah yang mungkin terjadi.
    • Pengelolaan Risiko: Menyusun rencana mitigasi dan menangani risiko.

  7. 07 Praktik dan Simulasi

    • Latihan Praktis: Aplikasi konsep yang dipelajari melalui latihan langsung.
    • Studi Kasus: Menerapkan Primavera P6 pada studi kasus proyek nyata.

  8. 08 Tanya Jawab dan Diskusi

    • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan untuk membahas pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi.
    • Diskusi Interaktif: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen proyek dengan Primavera P6.

Metode penyampaian

  • Teori dan Presentasi: Penjelasan tentang prinsip dasar dan fitur Primavera P6.
  • Demonstrasi: Demonstrasi langsung penggunaan fitur Primavera P6.
  • Latihan Praktis: Aktivitas untuk menerapkan keterampilan dalam skenario proyek.
  • Simulasi: Penggunaan Primavera P6 pada proyek simulasi untuk mengatasi tantangan nyata.
  • Diskusi dan Tanya Jawab: Diskusi dan sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perangkat lunak proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management dengan Primavera P6 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya dalam memahami seluk-beluk Primavera P6. Materi disajikan dengan jelas dan praktis, langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”

Emily Stephana Djauhari

Manajer Proyek

“Instruktur sangat kompeten dan sabar dalam menjelaskan. Studi kasus yang diberikan relevan dengan kondisi proyek nyata, membuat saya lebih percaya diri menggunakan software ini.”

Hendra Soegiarto

Perencana Proyek

“Saya mendapatkan banyak ilmu baru, terutama dalam menyusun WBS dan mengelola sumber daya secara efisien. Fasilitas pelatihan juga sangat memadai.”

Gesang Budiarso

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat (satu peserta) selama 1 hari, dengan persetujuan dan penyesuaian dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami melayani pelatihan in-house yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan peserta atau klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project 2016
Perangkat Lunak Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project 2016

Kuasi teknik perencanaan, penjadwalan, dan kontrol proyek menggunakan Microsoft Project 2016 untuk mencapai tujuan proyek yang efisien dan efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Project Management dengan Primavera P6
Perangkat Lunak Proyek

Pelatihan Project Management dengan Primavera P6

Kuasai Primavera P6 untuk perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian proyek yang lebih efisien dan efektif, dari dasar hingga pelaporan komprehensif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Advanced Microsoft Project
Perangkat Lunak Proyek

Pelatihan Advanced Microsoft Project

Kuasi Microsoft Project untuk perencanaan, penjadwalan, dan pelacakan proyek secara profesional, efektif, dan efisien.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management dengan Primavera P6?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.