Pelatihan Project Management Office

Tingkatkan kapabilitas manajemen proyek organisasi Anda dengan pemahaman mendalam tentang peran dan fungsi Project Management Office.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Project Management Office (PMO) ini dirancang untuk membekali individu dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam manajemen proyek dan pengelolaan fungsi PMO. Peserta akan diajarkan praktik terbaik mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pengawasan proyek, guna mencapai efisiensi dan efektivitas optimal. Materi juga mencakup cara mendefinisikan tujuan proyek, mengelola risiko, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta menerapkan perbaikan berkelanjutan dan pengukuran kinerja proyek.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mengembangkan kompetensi manajemen proyek yang lebih baik, memahami secara komprehensif peran dan tanggung jawab PMO dalam mendukung kesuksesan proyek, dan siap menghadapi berbagai tantangan proyek dengan keyakinan. Pelatihan PMO sangat krusial bagi organisasi yang berambisi meningkatkan kapabilitas dan kualitas manajemen proyek secara menyeluruh.

Individu yang terlibat dalam manajemen proyek dan pengelolaan PMO akan memperoleh pemahaman tentang prinsip-prinsip fundamental serta metodologi terkini dalam manajemen proyek. Mereka juga akan mempelajari kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk memastikan proyek-proyek selaras dengan tujuan bisnis dan strategis organisasi. Pelatihan PMO turut berperan dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan terorganisasi, mendorong kolaborasi yang lebih baik antar tim proyek dan departemen lain. Dengan demikian, PMO berkontribusi signifikan terhadap kesuksesan proyek dan pencapaian hasil yang lebih unggul bagi organisasi.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Eksekutif dan Pemangku Kepentingan
Tim Proyek
Manajer dan Staf PMO
Profesional Keuangan dan Sumber Daya Manusia

Outline materi

01 Pengenalan PMO
- Definisi dan peran PMO dalam struktur organisasi
- Manfaat dan signifikansi PMO dalam pengelolaan proyek
02 Jenis PMO
- Klasifikasi PMO berdasarkan fungsinya (supportive, controlling, directive)
- Tingkat kematangan PMO (mulai dari low maturity hingga high maturity)
03 Pendirian PMO
- Strategi pembentukan PMO dan analisis kebutuhan organisasi
- Struktur organisasi dan deskripsi tugas PMO
04 Fungsi dan Tanggung Jawab PMO
- Manajemen portofolio proyek
- Penyusunan standar, prosedur, dan template proyek
- Pengawasan dan pelaporan kinerja proyek
05 Proses Manajemen Proyek
- Perencanaan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Pengendalian proyek
- Penutupan proyek
06 Pengukuran Kinerja Proyek
- Metode pengukuran kesuksesan proyek
- Pengukuran performa dan kualitas proyek
07 Manajemen Risiko Proyek
- Identifikasi risiko
- Evaluasi dan strategi penanganan risiko
- Pemantauan dan kontrol risiko
08 Pelatihan dan Pengembangan Tim Proyek
- Pentingnya pelatihan bagi tim proyek
- Pengembangan keterampilan dan kompetensi tim proyek
09 Komunikasi dan Stakeholder
- Peran komunikasi dalam manajemen proyek
- Pengelolaan stakeholder dan kepentingan mereka
10 Audit dan Evaluasi PMO
- Evaluasi kinerja PMO dan proyek
- Pelaksanaan audit untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas PMO

Metode penyampaian

Presentasi untuk penyampaian materi
Diskusi interaktif antara instruktur dan peserta
Studi kasus untuk membahas permasalahan dan berbagi pengalaman
Praktik mandiri untuk belajar dan berlatih

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Sertifikat
Makan Siang
Rehat Kopi
USB Flashdisk
Modul Pelatihan
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management Office dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 September 202621–22 September 202612–13 Oktober 202626–27 Oktober 202616–17 November 202626–27 November 20267–8 Desember 202622–23 Desember 202618–19 Januari 202726–27 Januari 202715–16 Februari 202723–24 Februari 20278–9 Maret 202723–24 Maret 202718–21 April 202719–20 Mei 202724–25 Mei 202715–16 Juni 202722–23 Juni 202718–19 Juli 202726–27 Juli 202711–12 Agustus 202724–25 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan PMO ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola portofolio proyek secara strategis. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami.”

Salik Soetemo

Manajer Program

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep PMO dengan contoh-contoh praktis. Saya kini lebih percaya diri dalam menerapkan standar proyek di tim saya.”

Farah Liza

Analis Proyek

“Modul tentang manajemen risiko dan evaluasi kinerja proyek sangat relevan dengan pekerjaan saya. Pelatihan ini benar-benar membantu saya meningkatkan efektivitas tim.”

Tan Ali Susanto

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa itu Project Management Office (PMO)

PMO adalah unit atau departemen dalam organisasi yang bertugas mengatur dan mendukung seluruh kegiatan manajemen proyek. Ini berfungsi sebagai pusat koordinasi untuk memastikan proyek dikelola secara efisien, efektif, dan sesuai standar.

Mengapa PMO penting bagi organisasi

PMO membantu meningkatkan koordinasi proyek, mengurangi duplikasi upaya, meningkatkan visibilitas portofolio proyek, dan menyediakan sumber pengetahuan serta pengalaman untuk praktik manajemen proyek yang lebih baik.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini direkomendasikan untuk manajer proyek, eksekutif, anggota tim proyek, manajer dan staf PMO, serta profesional keuangan dan sumber daya manusia yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan sesi praktik untuk memastikan pemahaman teori dan aplikasi praktis.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi

Peserta akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi setelah menyelesaikan program pelatihan.