Pelatihan Project Management Office PMO

Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk mendirikan, mengelola, dan mengoptimalkan PMO demi kesuksesan proyek berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Project Management Office (PMO) memiliki peran krusial dalam memastikan konsistensi dan keberhasilan berbagai proyek di sebuah organisasi. Tanpa pengelolaan yang efektif, proyek seringkali menghadapi tantangan seperti keterlambatan, pembengkakan anggaran, bahkan kegagalan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang bagaimana membangun, mengelola, dan mengoptimalkan PMO agar dapat meningkatkan efisiensi operasional proyek secara signifikan.

Program ini akan membimbing peserta melalui berbagai metodologi manajemen proyek yang relevan, menjelaskan peran vital PMO dalam meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, dan mengajarkan teknik-teknik untuk memastikan setiap proyek berjalan sesuai rencana dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga menyoroti bagaimana PMO dapat meningkatkan koordinasi antar tim, mengelola risiko secara proaktif, dan menjamin proyek selesai tepat waktu serta dalam batasan anggaran.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendalami pengetahuan terkait Project Management Office, memperoleh keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk mengelola PMO yang efisien, serta mampu menerapkan strategi untuk mengukur dan meningkatkan kinerja PMO secara berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

Manajer PMO
Kepala Divisi Proyek
Analis Manajemen Proyek
Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
Konsultan PMO

Outline materi

01 Pengantar PMO
- Pengertian dan Tujuan PMO
- Struktur dan Fungsi PMO dalam Organisasi
02 Pembentukan dan Metodologi PMO
- Penyusunan dan Implementasi Kebijakan PMO
- Metodologi Manajemen Proyek dalam PMO
03 Pengelolaan dan Pengendalian Proyek
- Teknik Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya Proyek
- Manajemen Risiko dan Pengendalian Proyek
04 Optimasi dan Keberlanjutan PMO
- Penggunaan Alat dan Software Manajemen Proyek
- Pengukuran Kinerja dan Keberhasilan Proyek
- Strategi Keberlanjutan PMO dalam Organisasi

Metode penyampaian

Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
Diskusi kelompok
Simulasi
Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management Office PMO dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan PMO ini sangat mencerahkan, saya jadi lebih paham cara mengelola proyek besar dengan lebih terstruktur. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Juliati Widjojo

Manajer Proyek Senior

“Materi yang disajikan komprehensif dan instruktur sangat ahli di bidangnya. Sekarang saya punya panduan jelas untuk menerapkan PMO di tim saya.”

Liem Kong Shiung

Analis Bisnis

“Program ini memberikan wawasan baru tentang pentingnya PMO untuk keselarasan proyek dengan tujuan organisasi. Sangat direkomendasikan untuk para pemimpin proyek.”

Made Jati

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan PMO ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang peran PMO, keterampilan untuk mendirikan dan mengelola PMO yang efektif, serta teknik pengelolaan proyek yang terstruktur untuk meningkatkan keberhasilan proyek di organisasi Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer PMO, Kepala Divisi Proyek, Analis Manajemen Proyek, profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek, dan Konsultan PMO.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Materi disampaikan secara interaktif melalui pemaparan instruktur berpengalaman, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus praktis untuk memastikan peserta mendapatkan wawasan teoretis dan keterampilan aplikatif.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan makan siang, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang training ber-AC dan multimedia.

Apakah pelatihan ini mencakup pengelolaan anggaran dan risiko proyek

Tentu, salah satu modul akan secara khusus membahas teknik pengelolaan anggaran, sumber daya, manajemen risiko, dan pengendalian proyek dalam konteks PMO.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis

Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.

17 NovemberRp 6.000.000

Manajemen Proyek