Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi

Kembangkan keahlian manajemen proyek Anda untuk mengoptimalkan efisiensi, mitigasi risiko, dan mencapai kesuksesan dalam proyek rekayasa dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Sektor konstruksi dan rekayasa secara inheren kompleks, menuntut manajemen proyek yang cermat untuk menghindari penundaan, pembengkakan biaya, dan masalah teknis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen proyek konstruksi, memastikan implementasi yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi potensi risiko, dan pada akhirnya meningkatkan keberhasilan proyek.

Program ini secara khusus dikembangkan bagi profesional di bidang teknik dan konstruksi, menawarkan wawasan komprehensif mengenai prinsip-prinsip inti manajemen proyek. Materi yang dibahas mencakup perencanaan strategis, pengawasan progres, pengendalian kualitas, dan mekanisme pelaporan yang efektif. Peserta akan dibimbing untuk menguasai penggunaan perangkat lunak manajemen proyek yang relevan, serta strategi mitigasi risiko dan kepatuhan terhadap standar keselamatan industri.

Melalui pelatihan ini, setiap peserta diharapkan mampu bertransformasi menjadi pemimpin proyek yang lebih kompeten dan efektif. Dengan demikian, mereka akan memiliki kapasitas untuk menavigasi tantangan industri konstruksi yang sangat kompetitif, memastikan setiap proyek yang ditangani dapat mencapai hasil yang optimal dan sesuai harapan.

Untuk siapa program ini

Insinyur
Manajer Proyek Konstruksi
Arsitek
Konsultan Teknik
Pengembang Properti

Outline materi

01 Dasar-dasar Manajemen Proyek
- Prinsip-prinsip Manajemen Proyek
- Penerapan dasar-dasar manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Penerapan perencanaan dan penjadwalan proyek pada pekerjaan sehari-hari
03 Pengawasan dan Pengendalian Proyek
- Pengawasan dan Pengendalian Proyek
- Penerapan pengawasan dan pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
04 Pemanfaatan Perangkat Lunak Manajemen Proyek
- Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek
- Penerapan pemanfaatan perangkat lunak manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
05 Manajemen Risiko Proyek
- Manajemen Risiko Proyek
- Penerapan manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
06 Manajemen Biaya Proyek
- Manajemen Biaya Proyek
- Penerapan manajemen biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
07 Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek Konstruksi
- Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Proyek Konstruksi
- Penerapan pengelolaan sumber daya manusia dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
08 Standar Keselamatan dan Regulasi Industri
- Standar Keselamatan dan Regulasi
- Penerapan standar keselamatan dan regulasi industri pada pekerjaan sehari-hari
09 Komunikasi dan Kolaborasi Tim Proyek
- Komunikasi dan Kolaborasi Tim Proyek
- Penerapan komunikasi dan kolaborasi tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
10 Etika dan Tanggung Jawab Profesional
- Etika dan Tanggung Jawab Profesional dalam Manajemen Proyek
- Penerapan etika dan tanggung jawab profesional pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Diskusi studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul/Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai strategi mitigasi risiko yang efektif. Materi yang disajikan relevan dan langsung bisa diterapkan di lapangan.”

Eddie Sudijono

Manajer Proyek

“Saya sangat terbantu dengan modul penggunaan perangkat lunak manajemen proyek. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dipahami.”

Michael Twomey

Arsitek Senior

“Mendapatkan pemahaman mendalam tentang standar keselamatan dan regulasi baru yang krusial. Ini meningkatkan kepercayaan diri saya dalam mengelola proyek berskala besar.”

Ivy Lianawati

Konsultan Rekayasa

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk insinyur, manajer proyek konstruksi, arsitek, konsultan teknik, dan pengembang properti yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen proyek.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan perangkat lunak manajemen proyek

Ya, salah satu modul akan membahas secara spesifik penggunaan perangkat lunak manajemen proyek yang relevan dan sering digunakan di industri.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mengombinasikan penyampaian materi, diskusi studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif.

Apakah tersedia pilihan pelaksanaan daring atau tatap muka

Kami menyediakan opsi pelatihan tatap muka di beberapa kota dan juga dapat diselenggarakan secara daring, menyesuaikan kebutuhan dan preferensi peserta.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.