Pelatihan Project Risk Management

Kuasi kemampuan identifikasi, analisis, dan pengelolaan risiko proyek untuk meningkatkan peluang keberhasilan dan menghindari kerugian signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Project Risk Management memegang peranan krusial dalam membekali para profesional dengan kapabilitas esensial untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola berbagai potensi risiko dalam suatu proyek. Proyek-proyek modern sering kali dihadapkan pada spektrum risiko yang luas, mencakup aspek biaya, jadwal, teknis, hingga faktor lingkungan, yang semuanya berpotensi memengaruhi kesuksesan atau kegagalan proyek secara keseluruhan. Dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen risiko proyek, peserta akan mampu mengambil langkah-langkah proaktif untuk memitigasi atau mengatasi tantangan-tantangan ini.

Program ini dirancang khusus untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan agar peserta dapat mengelola risiko proyek secara lebih efektif. Selama sesi pembelajaran, peserta akan diperkenalkan pada konsep fundamental manajemen risiko, termasuk metodologi identifikasi, analisis, dan pengukuran risiko-risiko yang mungkin muncul. Mereka juga akan dibimbing untuk menyusun rencana manajemen risiko yang komprehensif dan mengimplementasikan strategi pengelolaan risiko yang selaras dengan sasaran proyek.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memperdalam pemahaman peserta mengenai Project Risk Management. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat meningkatkan peluang keberhasilan proyek yang mereka tangani, sekaligus meminimalkan potensi kerugian finansial dan reputasi yang mungkin timbul akibat risiko yang tidak terkelola dengan baik.

Mengingat kompleksitas materi, studi manajemen risiko proyek memerlukan waktu dan bimbingan profesional yang memadai, sehingga tidak dapat dikuasai dalam hitungan jam.

Untuk siapa program ini

Manajer proyek
Anggota tim proyek
Analis risiko proyek
Pemilik bisnis atau pemimpin tim yang terlibat dalam proyek
Profesional yang ingin mengembangkan pemahaman tentang manajemen risiko proyek

Outline materi

01 Pengenalan Manajemen Risiko Proyek
- Penerapan pengenalan manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan manajemen risiko proyek
02 Identifikasi Risiko
- Penerapan identifikasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi risiko
03 Analisis dan Penilaian Risiko
- Penerapan analisis dan penilaian risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan penilaian risiko
04 Kualifikasi Risiko
- Penerapan kualifikasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kualifikasi risiko
05 Pengembangan Rencana Manajemen Risiko
- Penerapan pengembangan rencana manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana manajemen risiko
06 Implementasi Strategi Pengelolaan Risiko
- Penerapan implementasi strategi pengelolaan risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi strategi pengelolaan risiko
07 Pengukuran dan Monitoring Risiko
- Penerapan pengukuran dan monitoring risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan monitoring risiko
08 Manajemen Risiko Selama Siklus Hidup Proyek
- Penerapan manajemen risiko selama siklus hidup proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko selama siklus hidup proyek
09 Komunikasi Risiko
- Penerapan komunikasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi risiko
10 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpack)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Risk Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana mengelola risiko secara proaktif. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi praktisnya.”

Nyoman Djintji

Manajer Proyek

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun rencana mitigasi risiko.”

Hindarto Budiono

Analis Risiko

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini bagi siapa saja yang terlibat dalam proyek. Materinya komprehensif dan fasilitasnya sangat mendukung proses belajar.”

Yusy Widjaja Oey

Pemimpin Tim

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan mencakup pengenalan manajemen risiko proyek, identifikasi, analisis, kualifikasi, pengembangan rencana, implementasi strategi, pengukuran dan monitoring, manajemen risiko selama siklus hidup proyek, komunikasi risiko, serta studi kasus dan latihan praktis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer proyek, anggota tim proyek, analis risiko proyek, pemilik bisnis atau pemimpin tim yang terlibat dalam proyek, serta profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen risiko proyek.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan tatap muka

Ya, fasilitas yang disediakan meliputi modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffee break & 1 makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui pesan WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran yang cepat tanggap.

Apakah harga pelatihan sama untuk setiap kota

Tidak, harga pelatihan dapat bervariasi antar kota. Selain itu, pendaftaran berkelompok dari satu instansi yang sama juga dapat memperoleh penawaran harga yang lebih kompetitif.