GAS

Manajemen Proyek

Pelatihan Project Risk Management dengan Analisis Monte Carlo

Kuasai teknik manajemen risiko proyek menggunakan Analisis Monte Carlo untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan peningkatan peluang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Project Risk Management dengan Analisis Monte Carlo adalah program komprehensif yang dirancang untuk membekali para profesional proyek dengan kemampuan krusial dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang melekat pada setiap proyek. Dengan mendalami teknik Analisis Monte Carlo, peserta akan dibimbing untuk membuat keputusan yang lebih cerdas, mengurangi ketidakpastian, serta secara signifikan meningkatkan probabilitas kesuksesan proyek.

Program intensif ini ditujukan bagi para profesional yang ingin menguasai seluk-beluk manajemen risiko proyek menggunakan metodologi Analisis Monte Carlo. Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola berbagai risiko proyek secara efektif, didukung oleh penggunaan perangkat lunak dan alat analisis mutakhir. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman mendalam tentang strategi mitigasi risiko dan cara mengoptimalkan peluang keberhasilan proyek.

Mempelajari manajemen risiko proyek secara tuntas membutuhkan waktu yang memadai dan bimbingan dari para ahli. Pelatihan ini memastikan peserta mendapatkan fondasi pengetahuan yang kuat serta keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja nyata.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Analis Risiko Proyek
  • Kepala Departemen Proyek
  • Profesional Keuangan Proyek
  • Insinyur Proyek

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Risiko Proyek

    • Penerapan konsep dasar manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen risiko proyek

  2. 02 Pengenalan Analisis Monte Carlo

    • Penerapan pengenalan analisis monte carlo pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan analisis monte carlo

  3. 03 Identifikasi Risiko Proyek

    • Penerapan identifikasi risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi risiko proyek

  4. 04 Pengukuran Risiko dan Distribusi Probabilitas

    • Penerapan pengukuran risiko dan distribusi probabilitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran risiko dan distribusi probabilitas

  5. 05 Strategi Mitigasi Risiko

    • Penerapan strategi mitigasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi mitigasi risiko

  6. 06 Komunikasi Risiko kepada Pemangku Kepentingan

    • Penerapan komunikasi risiko kepada pemangku kepentingan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi risiko kepada pemangku kepentingan

  7. 07 Penggunaan Perangkat Lunak Analisis Risiko

    • Penerapan penggunaan perangkat lunak analisis risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan perangkat lunak analisis risiko

  8. 08 Studi Kasus

    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktik menggunakan perangkat lunak analisis risiko

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Risk Management dengan Analisis Monte Carlo dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang Analisis Monte Carlo yang sangat relevan untuk proyek saya. Instruktur sangat kompeten dan materi disajikan dengan cara yang mudah dimengerti.”

Achmad Nugraha Djuanda

Manajer Proyek

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan praktik perangkat lunak. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan mengukur risiko proyek.”

Bimo Pramudyo Soekarno

Analis Risiko

“Strategi mitigasi risiko yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan. Ini benar-benar meningkatkan kemampuan saya dalam manajemen proyek.”

Kumalasari Tjiong

Insinyur Proyek

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko proyek menggunakan Analisis Monte Carlo, membantu pengambilan keputusan yang lebih baik dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk Manajer Proyek, Analis Risiko Proyek, Kepala Departemen Proyek, Profesional Keuangan Proyek, dan Insinyur Proyek.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan penggunaan perangkat lunak analisis risiko untuk pengalaman praktik yang mendalam.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui WhatsApp atau email kontak yang tertera untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.

Apakah ada opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Pandemic Preparedness untuk Dunia Bisnis
Manajemen Risiko

Pelatihan Pandemic Preparedness untuk Dunia Bisnis

Persiapkan bisnis Anda menghadapi potensi pandemi dengan strategi komprehensif untuk menjaga keberlangsungan operasional dan keamanan karyawan.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Business Continuity Plan (BCP)
Manajemen Risiko

Pelatihan Business Continuity Plan (BCP)

Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk merancang serta mengimplementasikan rencana kelangsungan bisnis yang efektif di organisasi Anda.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Security Management Development Program
Manajemen Risiko

Pelatihan Security Management Development Program

Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk mengembangkan serta mengelola program keamanan yang efektif di berbagai organisasi.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Project Risk Management dengan Analisis Monte Carlo?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.