Pelatihan Project Risk Management dengan Analisis Monte Carlo

Outline materi

1. 01 Pengenalan Manajemen Risiko Proyek

   • Penerapan pengenalan manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan manajemen risiko proyek

2. 02 Konsep Analisis Risiko Menggunakan Monte Carlo

   • Penerapan konsep analisis risiko menggunakan monte carlo pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep analisis risiko menggunakan monte carlo

3. 03 Identifikasi Risiko Proyek

   • Penerapan identifikasi risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi risiko proyek

4. 04 Pengumpulan Data dan Penilaian Risiko

   • Penerapan pengumpulan data dan penilaian risiko pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan data dan penilaian risiko

5. 05 Penggunaan Perangkat Lunak Analisis Monte Carlo

   • Penerapan penggunaan perangkat lunak analisis monte carlo pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan perangkat lunak analisis monte carlo

6. 06 Simulasi Monte Carlo untuk Proyek

   • Penerapan simulasi monte carlo untuk proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan simulasi monte carlo untuk proyek

7. 07 Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko

   • Penerapan pengembangan strategi mitigasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan strategi mitigasi risiko

8. 08 Monitor dan Kontrol Risiko Proyek

   • Penerapan monitor dan kontrol risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan monitor dan kontrol risiko proyek

9. 09 Studi Kasus dan Latihan Praktis

   • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

10. 10 Evaluasi Hasil Analisis Risiko

    • Penerapan evaluasi hasil analisis risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi hasil analisis risiko

Metode penyampaian

• Penyampaian materi interaktif
• Diskusi kelompok
• Studi kasus dan latihan praktis
• Simulasi perangkat lunak

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Risk Management dengan Analisis Monte Carlo dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum