Pelatihan Project Scheduling
Kuasai teknik penjadwalan proyek, optimalkan pengelolaan sumber daya, dan pastikan proyek selesai tepat waktu sesuai anggaran.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Project Scheduling ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengembangkan, serta mengelola jadwal proyek secara efektif. Penjadwalan proyek merupakan elemen krusial dalam manajemen proyek, memastikan setiap inisiatif dapat diselesaikan sesuai target waktu dan anggaran yang telah ditetapkan. Program ini akan membimbing peserta dalam mengidentifikasi tugas-tugas proyek, mengatur alokasi waktu, menentukan urutan aktivitas, dan sigap mengelola perubahan jadwal yang mungkin timbul sepanjang siklus proyek.
Kurikulum pelatihan ini mencakup beragam teknik penjadwalan, termasuk pemanfaatan perangkat lunak manajemen proyek terkemuka seperti Microsoft Project, Primavera, dan sejenisnya. Melalui pendekatan studi kasus dan serangkaian latihan praktis, peserta akan diajak untuk menyusun jadwal proyek yang realistis, sekaligus memantau dan mengelola progres proyek dari awal hingga akhir.
Setelah berhasil menyelesaikan program ini, peserta akan dianugerahi Sertifikasi Project Scheduling. Sertifikasi ini menjadi pengakuan atas kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola jadwal proyek secara profesional, meningkatkan kredibilitas dan kapabilitas mereka di bidang manajemen proyek.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek dan Pemimpin Tim Proyek: Individu yang bertanggung jawab penuh atas perencanaan dan eksekusi jadwal proyek.
- Staf Pengelola Proyek: Profesional yang terlibat dalam aspek pengelolaan jadwal, alokasi sumber daya, dan kontrol biaya proyek.
- Konsultan Manajemen Proyek: Para ahli yang menyediakan jasa konsultasi terkait perencanaan dan penjadwalan proyek.
- Individu yang Ingin Mengembangkan Keahlian Penjadwalan Proyek: Siapa saja yang berkeinginan untuk mempelajari metodologi penjadwalan proyek dan mahir menggunakan perangkat lunak pendukung.
- Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Manajemen Proyek: Tenaga pengajar atau koordinator program yang berfokus pada pelatihan penjadwalan proyek.
Outline materi
01 Pengenalan Penjadwalan Proyek
- Definisi dan signifikansi penjadwalan dalam konteks manajemen proyek.
- Tujuan utama dan keuntungan dari penjadwalan proyek yang efisien.
- Proses dasar penyusunan jadwal proyek dan komponen-komponen esensialnya.
02 Menentukan Tugas dan Menyusun Urutan Kerja
- Identifikasi tugas-tugas kunci proyek dan pengaturan urutannya.
- Penentuan durasi tugas dan penetapan ketergantungan antar tugas.
- Penggunaan Work Breakdown Structure (WBS) untuk dekomposisi proyek menjadi tugas yang lebih kecil dan mudah dikelola.
03 Menyusun Jadwal Proyek
- Teknik penyusunan jadwal proyek yang akurat dengan bantuan perangkat lunak manajemen proyek seperti Microsoft Project atau Primavera.
- Identifikasi jalur kritis dan penentuan waktu penyelesaian proyek secara keseluruhan.
- Penyusunan Gantt Chart dan penetapan tenggat waktu untuk setiap tugas.
04 Manajemen Sumber Daya dalam Penjadwalan
- Pengelolaan sumber daya (tenaga kerja, peralatan, material) yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas sesuai jadwal.
- Penugasan sumber daya ke setiap tugas proyek dan pengelolaan alokasinya.
- Pemanfaatan fitur perangkat lunak untuk otomatisasi penugasan sumber daya demi efisiensi optimal.
05 Mengelola Perubahan dalam Jadwal Proyek
- Identifikasi faktor-faktor penyebab perubahan jadwal, seperti keterlambatan atau perubahan sumber daya.
- Pengembangan rencana penanganan perubahan dan adaptasi jadwal agar proyek tetap sesuai jalur.
- Penggunaan perangkat lunak untuk pelacakan dan pembaruan jadwal proyek secara real-time.
06 Pemantauan Kemajuan dan Penyesuaian Jadwal
- Metode pemantauan progres proyek dan evaluasi kesesuaian dengan rencana.
- Pemanfaatan indikator kinerja proyek untuk menilai pencapaian target jadwal.
- Penyesuaian jadwal proyek berdasarkan perkembangan dan perubahan yang terjadi.
07 Mengelola Risiko Terhadap Jadwal Proyek
- Identifikasi dan analisis risiko yang berpotensi memengaruhi jadwal proyek.
- Penyusunan rencana mitigasi risiko untuk meminimalkan gangguan terhadap jadwal.
- Pengelolaan ketidakpastian dalam proyek dan persiapan cadangan waktu untuk potensi penundaan.
08 Simulasi dan Latihan Praktis
- Diskusi studi kasus untuk mengidentifikasi isu penjadwalan dan solusinya.
- Latihan praktis menggunakan perangkat lunak untuk membuat dan mengelola jadwal proyek.
- Simulasi penanganan perubahan jadwal dan pengelolaan progres proyek dalam skenario nyata.
Metode penyampaian
- Presentasi: Penjelasan komprehensif mengenai teori dasar penjadwalan proyek dan alat-alat yang relevan.
- Latihan Praktis: Sesi hands-on untuk mempraktikkan penyusunan jadwal proyek menggunakan perangkat lunak khusus.
- Studi Kasus: Analisis proyek nyata, mengidentifikasi tantangan penjadwalan, dan solusi yang telah diterapkan.
- Simulasi dan Evaluasi: Simulasi pengelolaan jadwal untuk menguji kemampuan peserta dalam merencanakan dan memonitor proyek.
- Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif mengenai tantangan dalam penjadwalan proyek dan strategi adaptasi terhadap perubahan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan penjadwalan proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Scheduling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan jadwal proyek. Materi yang komprehensif dan latihan praktisnya sangat membantu.”
Ratna Christina
Manajer Proyek
“Saya jadi lebih percaya diri menggunakan perangkat lunak penjadwalan setelah mengikuti program ini. Instrukturnya juga sangat suportif dan informatif.”
Farah Liza
Staf Pengelola Proyek
“Pembahasan mengenai manajemen risiko jadwal sangat relevan dengan pekerjaan saya. Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk diterapkan pada klien.”
Jacqueline Tjahjadi
Konsultan Manajemen
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini sering diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Sangat memungkinkan untuk menyelenggarakan IHT langsung di perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project 2016
Kuasi teknik perencanaan, penjadwalan, dan kontrol proyek menggunakan Microsoft Project 2016 untuk mencapai tujuan proyek yang efisien dan efektif.
Pelatihan Advanced Microsoft Project
Kuasi Microsoft Project untuk perencanaan, penjadwalan, dan pelacakan proyek secara profesional, efektif, dan efisien.
Pelatihan Aplikasi Microsoft Project untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek
Kuasi kemampuan vital dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek menggunakan Microsoft Project untuk mencapai kesuksesan proyek yang
Tertarik dengan program Pelatihan Project Scheduling?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.