Pelatihan Aplikasi Microsoft Project untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek
Kuasi kemampuan vital dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek menggunakan Microsoft Project untuk mencapai kesuksesan proyek yang
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam setiap inisiatif proyek, keberhasilan sangat bergantung pada tiga elemen krusial: perencanaan yang matang, pelaksanaan yang terstruktur, dan pengendalian yang ketat. Proses-proses ini mencakup estimasi detail untuk penjadwalan, termasuk keterkaitan antar tugas, alokasi waktu, sumber daya manusia, biaya, serta pemanfaatan jadwal sebagai instrumen kontrol selama implementasi proyek.
Pengelolaan proyek modern melibatkan interaksi kompleks antara sumber daya manusia, material, peralatan, metodologi, dan modal. Untuk memastikan proyek berjalan sesuai jadwal yang telah ditetapkan, diperlukan dukungan aplikasi yang mempermudah penjadwalan kerja bagi manajer proyek dan staf lapangan. Hal ini menuntut perencanaan yang realistis dan mekanisme pengendalian yang efektif untuk meminimalkan deviasi atau varians dari rencana awal.
Pelatihan ini secara khusus akan mengulas penggunaan aplikasi Microsoft Project versi terbaru. Anda akan diajak memahami bagaimana perangkat lunak ini memfasilitasi perencanaan dan pengendalian proyek secara komprehensif. Untuk memperdalam pemahaman dan keterampilan praktis, sesi akan diperkaya dengan metode workshop yang melibatkan penyelesaian studi kasus nyata.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek dan Staf Proyek
- Manajer dan Staf Pengendalian Biaya Proyek
- Analis Anggaran
- Petugas dan Staf Keuangan Proyek
- Unit Manajemen Risiko
- Manajer Logistik, Pengadaan, dan Rantai Pasok
- Manajer Pengembangan Bisnis
- Individu yang terlibat dalam aktivitas pengendalian biaya
Outline materi
01 PRINSIP DASAR PENGENDALIAN PROYEK
- Tujuan Fungsi Pengendalian pada Pekerjaan Proyek
- Penerapan prinsip dasar pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
02 PROSES PENGENDALIAN PROYEK
- Menentukan sasaran yang diinginkan
- Menentukan standar dan kriteria sebagai patokan dalam rangka mencapai sasaran
- Merancang/menyusun sistem informasi, pemantauan dan pelaporan hasil pelaksanaan pekerjaan
- Mengkaji dan menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar, kriteria, dan sasaran yang telah ditentukan
- Mengadakan tindakan perbaikan
03 METODA PENGENDALIAN PROYEK
- Identifikasi varian
- Grafik “S”
- Konsep Nilai Hasil
- Analisis kecenderungan dan perkiraan
- Milestone
- Rekayasa Nilai
04 PENGENDALIAN MUTU PROYEK
- Pengecekan dan Pengkajian
- Pemeriksaan/inspeksi dan Uji Kemampuan Peralatan
- Pengujian dan Pengambilan contoh
05 PEMBAHASAN CONTOH KASUS
- Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
- Data Sumber Daya
- Data Waktu (Durasi)
- Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
- Penilaian Rencana
- Pengaturan Ulang Rencana (Fine Tuning)
- Resource Leveling & Overtime
- Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
- Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
- Analisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi studi kasus
- Latihan praktikum
- Workshop dengan contoh kasus komprehensif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perangkat lunak proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Aplikasi Microsoft Project untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang potensi penuh Microsoft Project. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi dalam konteks proyek nyata.”
Marten Liu
Manajer Konstruksi
“Materi pengendalian biaya proyek dan analisis Earned Value dijelaskan dengan sangat jelas. Instruktur juga sangat kompeten dan responsif terhadap pertanyaan peserta.”
David Nico Sutanto
Analis Anggaran
“Workshopnya interaktif dan saya bisa langsung mempraktikkan penjadwalan dan resource leveling. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin mahir dalam manajemen proyek.”
Widyawati Budiman
Perencana Proyek
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di Microsoft Project
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mulai dari dasar hingga aplikasi praktis dalam perencanaan dan pengendalian proyek, termasuk bagi mereka yang baru mengenal Microsoft Project.
Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini
Pelatihan menggabungkan presentasi, diskusi interaktif, dan workshop praktis menggunakan contoh kasus komprehensif untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan konsep yang dipelajari.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat teknis khusus, namun pemahaman dasar tentang konsep manajemen proyek akan sangat membantu.
Bagaimana cara melakukan pendaftaran untuk pelatihan ini
Anda bisa mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.
Apakah materi pelatihan akan diberikan kepada peserta
Setiap peserta akan menerima modul atau handout lengkap serta flashdisk berisi materi pelatihan untuk referensi di kemudian hari.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Management dengan Primavera P6
Kuasai Primavera P6 untuk perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian proyek yang lebih efisien dan efektif, dari dasar hingga pelaporan komprehensif.
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project
Kuasi keterampilan esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek konstruksi secara efisien menggunakan Microsoft Project.
Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project
Tingkatkan efisiensi pengelolaan proyek konstruksi Anda dengan penguasaan Microsoft Project untuk perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian
Tertarik dengan program Pelatihan Aplikasi Microsoft Project untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.