Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Start-up Seminar

Dapatkan pemahaman mendalam tentang teknik dan prinsip manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan proyek Anda dari tahap awal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini didesain untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis mengenai skenario proyek di dunia nyata dan cara menanganinya secara efektif. Peserta akan dibimbing untuk menguasai berbagai perangkat dan teknik penting yang telah teruji keberhasilannya dalam manajemen proyek. Program ini secara khusus menyoroti tantangan yang sering dihadapi manajer proyek sepanjang siklus hidup proyek.

Melalui simulasi dan studi kasus, pelatihan ini akan membahas serta mencari solusi atas masalah-masalah yang muncul selama pelaksanaan proyek, demi kelancaran dan keberhasilan operasional proyek. Materi yang disajikan berfokus pada pembahasan realistis, memungkinkan peserta mensimulasikan permasalahan proyek yang sebenarnya, mengidentifikasi kebutuhan esensial untuk sebuah proyek, serta mempraktikkan proses yang diperlukan pada tahap awal proyek.

Peserta juga akan diajak memahami cara membangun kompetensi manajemen proyek yang relevan dengan lingkungan bisnis saat ini. Mereka akan mempraktikkan prinsip-prinsip manajemen proyek dan menganalisis tantangan dalam mengelola proyek-proyek besar di tengah persaingan ketat. Diharapkan, seluruh pemahaman ini akan berkontribusi signifikan terhadap peningkatan produktivitas perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan teknik manajemen proyek untuk mencapai keberhasilan, mendefinisikan kebutuhan proyek agar selesai tepat waktu dengan kepuasan pelanggan, dan memahami tujuan manajemen proyek serta penerapannya pada proyek start-up. Peserta juga akan dilatih menjadi pemimpin proyek dan komunikator yang lebih baik dalam berbagai situasi proyek, serta mampu menjelaskan dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek demi keberhasilan proyek.

Untuk siapa program ini

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager hingga level di atasnya
  • Praktisi
  • Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Start-up Seminar

Outline materi

  1. 01 Prinsip Manajemen Proyek

    • Pemahaman Tipe Proyek yang Sesuai dengan Bisnis Anda
    • Mengembangkan sebuah Roadmap Proyek untuk Studi Kasus Proyek
    • Mendapatkan Dukungan Menjalankan Proyek
  2. 02 Memulai Proyek

    • Mengembangkan Sebuah Masalah Bisnis Proyek
    • Mengembangkan Ruang Lingkup Proyek yang Dapat Menunjukkan Keberhasilan Proyek
    • Mengembangkan Rencana Realistis Proyek
    • Mengembangkan Penjadwalan Proyek
    • Menampilkan Risiko dan Mengerti Implikasi Keuangan
    • Bagaimana Cara Mengembangkan Plan
  3. 03 Berkomunikasi dan Mengelola Hubungan Stakeholder

    • Memahami Bagaimana Mengelola Hubungan
    • Melatih Pertemuan
    • Mengkompilasi Tindakan, Isu dan Perubahan
  4. 04 Menyampaikan Keberhasilan

    • Pencapaian ROI
    • Menyelesaikan Pembelajaran yang Diperoleh

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brain Storming
  • Case Study

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Start-up Seminar dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana memulai proyek dengan lebih terstruktur. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat gambaran nyata.”

Ivan Henry

Manajer Proyek

“Materi tentang pengelolaan stakeholder sangat aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam memimpin tim dan berkomunikasi dengan berbagai pihak proyek.”

Rachmat Susantyo

Supervisor Operasional

“Saya mengapresiasi fokus pada identifikasi risiko dan implikasi keuangan. Ini adalah aspek krusial yang sering terlewatkan dalam perencanaan awal proyek.”

Rony Narpatisuta Medanlaga

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Staff, Supervisor, Manager, Praktisi, dan Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam manajemen proyek dari tahap awal.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini banyak menggunakan studi kasus dan simulasi masalah proyek yang sebenarnya untuk memberikan pengalaman belajar yang lebih realistis dan praktis.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan Modul/Handout, Flashdisk, Sertifikat, Tas Training, Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), 2x coffee break & 1 makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Apakah ada opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Project Start-up Seminar?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.