Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Purchasing dan Material Requirement Planning (MRP)

Tingkatkan efisiensi rantai pasok dan optimalkan pengelolaan inventaris untuk mendukung kelangsungan produksi yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen pengadaan dan perencanaan kebutuhan material (MRP) yang tidak optimal seringkali mengakibatkan berbagai permasalahan seperti kekurangan stok, keterlambatan dalam jadwal produksi, hingga pemborosan biaya. Khususnya dalam sektor manufaktur dan distribusi, ketepatan dalam penerapan MRP sangat krusial untuk memastikan ketersediaan bahan baku sesuai kebutuhan tanpa menimbulkan penumpukan stok berlebih.

Melalui program pelatihan ini, para profesional di bidang purchasing dan MRP akan dibekali dengan pengetahuan serta strategi yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi operasional rantai pasok. Hal ini bertujuan untuk mengurangi biaya-biaya terkait dan menjamin keberlangsungan proses produksi yang lancar dan optimal.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai seluruh proses yang terlibat dalam pembelian material serta perencanaan kebutuhan material (MRP). Peserta akan mempelajari berbagai teknik penting, mulai dari forecasting, manajemen inventaris, hingga perumusan strategi pengadaan yang efektif. Tujuannya adalah untuk memastikan pasokan material selalu selaras dengan permintaan produksi.

Dengan mengombinasikan materi teoretis dan studi kasus praktis, program ini akan membantu peserta mengasah kemampuan mereka dalam meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan risiko yang mungkin timbul dalam pengelolaan material. Pelatihan ini adalah langkah krusial untuk mendalami pengetahuan seputar purchasing dan Material Requirement Planning (MRP).

Untuk siapa program ini

  • Purchasing Officer
  • Material Planner
  • Supply Chain Manager
  • Inventory Control Specialist
  • Procurement Analyst

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Material Requirement Planning (MRP)

    • Penerapan konsep dasar material requirement planning (mrp) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar material requirement planning (mrp)
  2. 02 Proses dan Strategi Pengadaan Material

    • Penerapan proses dan strategi pengadaan material pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses dan strategi pengadaan material
  3. 03 Teknik Forecasting dalam MRP

    • Penerapan teknik forecasting dalam mrp pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik forecasting dalam mrp
  4. 04 Manajemen Persediaan dan Pengendalian Stok

    • Penerapan manajemen persediaan dan pengendalian stok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen persediaan dan pengendalian stok
  5. 05 Evaluasi dan Seleksi Vendor dalam Pengadaan Material

    • Penerapan evaluasi dan seleksi vendor dalam pengadaan material pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan seleksi vendor dalam pengadaan material
  6. 06 Sistem ERP dan Integrasi dengan MRP

    • Penerapan sistem erp dan integrasi dengan mrp pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sistem erp dan integrasi dengan mrp
  7. 07 Analisis Biaya dalam Pengadaan dan Perencanaan Material

    • Penerapan analisis biaya dalam pengadaan dan perencanaan material pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis biaya dalam pengadaan dan perencanaan material
  8. 08 Manajemen Risiko dalam Purchasing dan MRP

    • Penerapan manajemen risiko dalam purchasing dan mrp pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam purchasing dan mrp
  9. 09 Strategi Efisiensi dalam Procurement dan Inventory Control

    • Penerapan strategi efisiensi dalam procurement dan inventory control pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi efisiensi dalam procurement dan inventory control
  10. 10 Studi Kasus dan Simulasi MRP dalam Industri

    • Penerapan studi kasus dan simulasi mrp dalam industri pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi mrp dalam industri

Metode penyampaian

  • Metode interaktif dan aplikatif
  • Penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok
  • Simulasi
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Purchasing dan Material Requirement Planning (MRP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana MRP dapat diintegrasikan dengan sistem ERP. Materi dan studi kasusnya relevan dengan tantangan yang kami hadapi sehari-hari.”

Rudy Rayawang

Manajer Logistik

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan proses pengadaan di perusahaan. Instruktur sangat ahli dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”

Kartini Fahmi Idris

Staf Pengadaan

“Simulasi yang diberikan benar-benar membantu saya melihat dampak keputusan dalam manajemen stok. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin mengurangi biaya persediaan.”

Diono Nurjadin

Spesialis Kontrol Inventaris

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Purchasing dan Material Requirement Planning (MRP)

Purchasing berfokus pada proses pembelian barang dan jasa dari vendor eksternal, sedangkan MRP adalah sistem perencanaan untuk memastikan material yang dibutuhkan untuk produksi tersedia tepat waktu dengan jumlah yang tepat.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Purchasing Officer, Material Planner, Supply Chain Manager, Inventory Control Specialist, dan Procurement Analyst yang ingin meningkatkan kompetensi mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi MRP dalam industri untuk memberikan pemahaman aplikatif dan keterampilan praktis kepada peserta.

Bagaimana cara kerja teknik forecasting dalam MRP

Teknik forecasting dalam MRP melibatkan penggunaan data historis dan metode statistik untuk memprediksi kebutuhan material di masa depan, membantu dalam perencanaan pengadaan dan produksi yang lebih akurat.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, serta souvenir eksklusif. Ruang pelatihan juga ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Purchasing dan Material Requirement Planning (MRP)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.