
Pelatihan Purchasing dan Material Requirement Planning (MRP)
Tingkatkan efisiensi rantai pasok dan optimalkan pengelolaan inventaris untuk mendukung kelangsungan produksi yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen pengadaan dan perencanaan kebutuhan material (MRP) yang tidak optimal seringkali mengakibatkan berbagai permasalahan seperti kekurangan stok, keterlambatan dalam jadwal produksi, hingga pemborosan biaya. Khususnya dalam sektor manufaktur dan distribusi, ketepatan dalam penerapan MRP sangat krusial untuk memastikan ketersediaan bahan baku sesuai kebutuhan tanpa menimbulkan penumpukan stok berlebih.
Melalui program pelatihan ini, para profesional di bidang purchasing dan MRP akan dibekali dengan pengetahuan serta strategi yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi operasional rantai pasok. Hal ini bertujuan untuk mengurangi biaya-biaya terkait dan menjamin keberlangsungan proses produksi yang lancar dan optimal.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai seluruh proses yang terlibat dalam pembelian material serta perencanaan kebutuhan material (MRP). Peserta akan mempelajari berbagai teknik penting, mulai dari forecasting, manajemen inventaris, hingga perumusan strategi pengadaan yang efektif. Tujuannya adalah untuk memastikan pasokan material selalu selaras dengan permintaan produksi.
Dengan mengombinasikan materi teoretis dan studi kasus praktis, program ini akan membantu peserta mengasah kemampuan mereka dalam meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan risiko yang mungkin timbul dalam pengelolaan material. Pelatihan ini adalah langkah krusial untuk mendalami pengetahuan seputar purchasing dan Material Requirement Planning (MRP).
Untuk siapa program ini
- Purchasing Officer
- Material Planner
- Supply Chain Manager
- Inventory Control Specialist
- Procurement Analyst
Outline materi
01 Konsep Dasar Material Requirement Planning (MRP)
- Penerapan konsep dasar material requirement planning (mrp) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar material requirement planning (mrp)
02 Proses dan Strategi Pengadaan Material
- Penerapan proses dan strategi pengadaan material pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan proses dan strategi pengadaan material
03 Teknik Forecasting dalam MRP
- Penerapan teknik forecasting dalam mrp pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik forecasting dalam mrp
04 Manajemen Persediaan dan Pengendalian Stok
- Penerapan manajemen persediaan dan pengendalian stok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen persediaan dan pengendalian stok
05 Evaluasi dan Seleksi Vendor dalam Pengadaan Material
- Penerapan evaluasi dan seleksi vendor dalam pengadaan material pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan seleksi vendor dalam pengadaan material
06 Sistem ERP dan Integrasi dengan MRP
- Penerapan sistem erp dan integrasi dengan mrp pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan sistem erp dan integrasi dengan mrp
07 Analisis Biaya dalam Pengadaan dan Perencanaan Material
- Penerapan analisis biaya dalam pengadaan dan perencanaan material pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis biaya dalam pengadaan dan perencanaan material
08 Manajemen Risiko dalam Purchasing dan MRP
- Penerapan manajemen risiko dalam purchasing dan mrp pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam purchasing dan mrp
09 Strategi Efisiensi dalam Procurement dan Inventory Control
- Penerapan strategi efisiensi dalam procurement dan inventory control pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi efisiensi dalam procurement dan inventory control
10 Studi Kasus dan Simulasi MRP dalam Industri
- Penerapan studi kasus dan simulasi mrp dalam industri pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi mrp dalam industri
Metode penyampaian
- Metode interaktif dan aplikatif
- Penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi kelompok
- Simulasi
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Training room full AC and Multimedia
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Rp 5.000.000 / peserta
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Rp 5.000.000 / peserta
BandungHotel berbintang di Bandung
Rp 5.000.000 / peserta
BaliHotel berbintang di Bali
Rp 5.000.000 / peserta
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Rp 5.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Purchasing dan Material Requirement Planning (MRP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana MRP dapat diintegrasikan dengan sistem ERP. Materi dan studi kasusnya relevan dengan tantangan yang kami hadapi sehari-hari.”
Rudy Rayawang
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan proses pengadaan di perusahaan. Instruktur sangat ahli dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”
Kartini Fahmi Idris
Staf Pengadaan
“Simulasi yang diberikan benar-benar membantu saya melihat dampak keputusan dalam manajemen stok. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin mengurangi biaya persediaan.”
Diono Nurjadin
Spesialis Kontrol Inventaris
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara Purchasing dan Material Requirement Planning (MRP)
Purchasing berfokus pada proses pembelian barang dan jasa dari vendor eksternal, sedangkan MRP adalah sistem perencanaan untuk memastikan material yang dibutuhkan untuk produksi tersedia tepat waktu dengan jumlah yang tepat.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi Purchasing Officer, Material Planner, Supply Chain Manager, Inventory Control Specialist, dan Procurement Analyst yang ingin meningkatkan kompetensi mereka.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi MRP dalam industri untuk memberikan pemahaman aplikatif dan keterampilan praktis kepada peserta.
Bagaimana cara kerja teknik forecasting dalam MRP
Teknik forecasting dalam MRP melibatkan penggunaan data historis dan metode statistik untuk memprediksi kebutuhan material di masa depan, membantu dalam perencanaan pengadaan dan produksi yang lebih akurat.
Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta selama pelatihan
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, serta souvenir eksklusif. Ruang pelatihan juga ber-AC penuh dengan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Purchasing dan Material Requirement Planning (MRP)
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan biaya produksi melalui perencanaan pembelian dan pengelolaan kebutuhan material yang strategis.

Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi dan Efektif
Kuasi konsep dan praktik terbaik manajemen logistik untuk optimasi rantai pasok dan efisiensi operasional bisnis Anda.

Pelatihan Purchasing dan Material Requirement Planning
Optimalkan pengadaan dan perencanaan material untuk efisiensi operasional, pengurangan biaya, serta peningkatan daya saing perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Purchasing dan Material Requirement Planning (MRP)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.