Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Redesain Kompetensi SDM dan Pengembangan Knowledge Manajemen

Optimalkan peran SDM dan pengelolaan pengetahuan untuk mendorong inovasi serta kinerja organisasi yang lebih baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya sumber daya manusia (SDM) dalam konteks pengelolaan pengetahuan. Program ini akan mengajarkan bagaimana membangun sistem kompetensi yang efektif, yang secara langsung mendukung strategi knowledge management (KM) di dalam sebuah organisasi. Dengan kombinasi kompetensi SDM yang tepat dan pengelolaan pengetahuan yang efisien, organisasi dapat mempercepat laju inovasi dan meningkatkan performa secara menyeluruh.

Materi pelatihan ini mencakup serangkaian topik esensial, mulai dari identifikasi, pengukuran, hingga pengembangan kompetensi SDM. Peserta juga akan mempelajari penerapan prinsip-prinsip dasar knowledge management untuk memastikan bahwa seluruh pengetahuan yang dimiliki organisasi dapat dikelola dan dimanfaatkan secara optimal. Melalui pendekatan yang melibatkan studi kasus nyata dan latihan praktis, peserta akan dilatih untuk merancang kompetensi SDM yang selaras dengan tujuan pengelolaan pengetahuan, sekaligus membangun budaya berbagi informasi di lingkungan kerja.

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, peserta akan memperoleh sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung pengelolaan pengetahuan secara efektif dan optimal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM dan HRD: Individu yang bertanggung jawab dalam perancangan dan pengelolaan sistem kompetensi SDM.
  • Kepala Departemen Pengembangan SDM: Profesional yang terlibat dalam peningkatan kompetensi karyawan dan mendukung pengelolaan pengetahuan.
  • Manajer Pengetahuan dan Inovasi: Staf yang berpartisipasi dalam implementasi dan pengelolaan knowledge management.
  • Konsultan SDM dan Knowledge Management: Profesional yang menyediakan layanan konsultasi terkait desain kompetensi dan implementasi manajemen pengetahuan.
  • Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan: Individu yang mengajarkan atau mengelola pelatihan di bidang pengelolaan SDM dan pengetahuan.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Redesain Kompetensi SDM

    • Mengenal definisi kompetensi SDM dan perannya dalam mendukung strategi organisasi.
    • Memahami pengertian dan komponen kompetensi SDM untuk mencapai tujuan organisasi.
    • Menganalisis peran kompetensi SDM dalam pengelolaan pengetahuan dan inovasi.
  2. 02 Mendesain Sistem Kompetensi SDM

    • Mempelajari teknik identifikasi kompetensi yang diperlukan berdasarkan visi dan strategi bisnis.
    • Menyusun sistem kompetensi yang relevan untuk berbagai tingkat jabatan dan fungsi.
    • Menggunakan kerangka kompetensi untuk evaluasi dan pengembangan SDM.
  3. 03 Penerapan Knowledge Management (KM) dalam Organisasi

    • Memahami konsep knowledge management dan prinsip-prinsip penerapannya.
    • Mengidentifikasi jenis pengetahuan yang perlu dikelola (explicit dan tacit knowledge).
    • Mempelajari teknik pengelolaan aliran pengetahuan dari berbagai sumber.
  4. 04 Membangun Budaya Berbagi Pengetahuan

    • Mempelajari teknik untuk menciptakan budaya berbagi pengetahuan yang efektif.
    • Menyusun kebijakan dan alat bantu untuk mendukung berbagi pengetahuan secara terbuka.
    • Menggunakan teknologi untuk memfasilitasi kolaborasi dan berbagi pengetahuan.
  5. 05 Mengukur Efektivitas Kompetensi dan Knowledge Management

    • Mempelajari teknik pengukuran efektivitas sistem kompetensi yang diterapkan.
    • Menilai dampak pengelolaan pengetahuan terhadap kinerja dan pengambilan keputusan.
    • Membuat laporan dan analisis untuk perbaikan sistem kompetensi dan KM.
  6. 06 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Menganalisis studi kasus implementasi kompetensi SDM dan KM di berbagai organisasi.
    • Melakukan latihan perancangan sistem kompetensi SDM dan implementasi sistem KM.
    • Simulasi untuk menghadapi tantangan pengelolaan kompetensi dan pengetahuan di dunia nyata.

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai kompetensi SDM dan prinsip-prinsip knowledge management.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk merancang sistem kompetensi dan KM sesuai kebutuhan organisasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan kasus nyata implementasi pengelolaan kompetensi dan pengetahuan.
  • Simulasi dan Evaluasi: Menguji keterampilan dalam mengelola kompetensi dan pengetahuan dalam konteks dinamis.
  • Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan redesain kompetensi SDM dan solusinya.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Redesain Kompetensi SDM dan Pengembangan Knowledge Manajemen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang ulang sistem kompetensi yang relevan dengan tujuan organisasi. Materi yang disampaikan sangat aplikatif dan mudah dipahami.”

Indra Muliadi Sugiharto

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengimplementasikan knowledge management secara lebih terstruktur. Studi kasus yang disajikan sangat membantu dalam melihat aplikasi nyatanya.”

Firdaus Siddik

Kepala Divisi Inovasi

“Metode pembelajaran interaktif dan diskusi yang mendalam memungkinkan saya untuk memahami tantangan dan solusi dalam membangun budaya berbagi pengetahuan di berbagai organisasi.”

Nancy Narsis Runtuwene

Konsultan SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara IHT di perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Redesain Kompetensi SDM dan Pengembangan Knowledge Manajemen?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.