Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Risk Based Budgeting

Integrasikan manajemen risiko ke dalam anggaran untuk keputusan keuangan yang lebih cerdas dan kinerja organisasi yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Risk Based Budgeting merupakan program esensial yang dirancang untuk membantu organisasi menyatukan dimensi risiko ke dalam kerangka perencanaan finansial mereka. Pendekatan ini krusial untuk mengidentifikasi serta mengelola berbagai risiko yang berpotensi menghambat pencapaian target keuangan. Dengan pemahaman mendalam tentang korelasi antara anggaran dan risiko, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih tepat, meminimalisir potensi kerugian, dan secara signifikan meningkatkan performa keuangan secara menyeluruh.

Program ini secara khusus dikembangkan bagi para profesional di bidang keuangan agar mereka mampu mengintegrasikan prinsip-prinsip manajemen risiko ke dalam siklus perencanaan dan penganggaran. Selama sesi pelatihan, peserta akan dibekali dengan berbagai metodologi dan perangkat yang diperlukan untuk mengenali, mengukur, dan mengelola risiko-risiko yang berkaitan langsung dengan aspek finansial perusahaan. Mereka akan diajarkan cara memanfaatkan informasi risiko untuk merumuskan keputusan anggaran yang lebih strategis, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan mencapai sasaran keuangan secara efektif.

Materi pelatihan mencakup studi kasus nyata, diskusi interaktif, dan latihan praktis yang bertujuan untuk mengasah keterampilan peserta dalam mengimplementasikan manajemen risiko ke dalam proses penganggaran organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan aplikasi praktis, mengingat pentingnya waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk menguasai Risk Based Budgeting secara tuntas.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan
  • Direktur Keuangan
  • Kepala Divisi Keuangan
  • Analis Keuangan
  • Akuntan Senior

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Risk Based Budgeting

    • Penerapan pengenalan risk based budgeting pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan risk based budgeting
  2. 02 Identifikasi Risiko Keuangan

    • Penerapan identifikasi risiko keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi risiko keuangan
  3. 03 Pengukuran Risiko Keuangan

    • Penerapan pengukuran risiko keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran risiko keuangan
  4. 04 Manajemen Risiko Keuangan

    • Penerapan manajemen risiko keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko keuangan
  5. 05 Integrasi Risiko dalam Anggaran

    • Penerapan integrasi risiko dalam anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi risiko dalam anggaran
  6. 06 Keputusan Anggaran Berdasarkan Risiko

    • Penerapan keputusan anggaran berdasarkan risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keputusan anggaran berdasarkan risiko
  7. 07 Evaluasi Kinerja Keuangan dengan Memperhatikan Risiko

    • Penerapan evaluasi kinerja keuangan dengan memperhatikan risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja keuangan dengan memperhatikan risiko
  8. 08 Pengembangan Strategi Pengelolaan Risiko

    • Penerapan pengembangan strategi pengelolaan risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan strategi pengelolaan risiko
  9. 09 Komunikasi dan Pelaporan Risiko Keuangan

    • Penerapan komunikasi dan pelaporan risiko keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan pelaporan risiko keuangan
  10. 10 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Risk Based Budgeting dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana risiko bisa diintegrasikan langsung ke dalam perencanaan anggaran. Materi dan praktiknya sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Atira Aksa

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak alat dan teknik baru untuk mengidentifikasi dan mengukur risiko keuangan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dimengerti.”

Timothy James Supple

Analis Keuangan Senior

“Diskusi kasus yang disajikan sangat membantu untuk melihat aplikasi nyata dari Risk Based Budgeting. Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk meningkatkan transparansi anggaran.”

Zulfikar Alimuddin

Kepala Divisi Keuangan

Pertanyaan umum

Apa itu Risk Based Budgeting

Risk Based Budgeting adalah pendekatan penganggaran yang mengintegrasikan identifikasi, pengukuran, dan pengelolaan risiko ke dalam proses perencanaan keuangan organisasi untuk membuat keputusan yang lebih baik.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para profesional di bidang keuangan seperti Manajer Keuangan, Direktur Keuangan, Kepala Divisi Keuangan, Analis Keuangan, dan Akuntan Senior.

Apa manfaat utama yang akan didapat dari pelatihan ini

Peserta akan mampu mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam anggaran, meningkatkan pemahaman risiko keuangan, mengembangkan strategi pengelolaan risiko efektif, serta meningkatkan transparansi dan ketahanan keuangan organisasi.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari secara langsung.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan aplikasi praktis.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Risk Based Budgeting?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.