GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Penyusunan Anggaran dan Rencana Kerja Perusahaan (RKAP dan CPR) Berbasis Risiko

Optimalkan perencanaan strategis dan anggaran perusahaan Anda dengan mengintegrasikan manajemen risiko untuk peningkatan profitabilitas dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini mengupas pentingnya perencanaan yang matang dalam korporasi yang terus berkembang, khususnya dalam penyusunan Anggaran dan Rencana Kerja Perusahaan (RKAP) serta Rencana Jangka Panjang (RJP) dengan pendekatan berbasis risiko. Berdasarkan studi Harvard Business Review tahun 2023, perusahaan yang mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses perencanaan anggaran dan kerja mampu meningkatkan profitabilitas hingga 15% dibandingkan kompetitor yang mengabaikannya. Hal ini menunjukkan betapa krusialnya pendekatan ini untuk mencapai keberhasilan.

Dalam konteks regulasi di Indonesia, Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara (BUMN) mengamanatkan Direksi BUMN untuk menyusun RJP dan RKAP guna memperoleh pengesahan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Aturan pelaksanaannya semakin diperkuat dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 28/PMK.06/2013 yang mengatur penyusunan, penyampaian, dan perubahan RJP serta RKAP bagi Perusahaan Perseroan di bawah pembinaan Menteri Keuangan.

PMK 28/2013, yang menggantikan dua aturan sebelumnya, secara eksplisit mencantumkan penerapan manajemen risiko sebagai bagian integral dari RKAP, sebagaimana diatur dalam Pasal 12. Ketentuan ini juga selaras dengan Pasal 25 Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-01/MBU/2011 tentang Penerapan Good Corporate Governance (GCG) pada BUMN, yang mewajibkan Direksi untuk mempertimbangkan risiko usaha dalam setiap pengambilan keputusan dan membangun program manajemen risiko korporasi secara terpadu.

Dengan kompleksitas materi yang ada, program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang penyusunan RKAP dan CPR berbasis risiko. Tujuannya adalah memberikan gambaran pengembangan sistem manajemen risiko strategis, mengintegrasikan fungsi lintas departemen sesuai ketentuan BUMN untuk penentuan anggaran yang sistematis, serta menyediakan contoh implementasi perencanaan dan pertimbangan dengan alat bantu yang relevan. Pelatihan ini juga mendukung pengambilan keputusan strategis yang didasarkan pada data yang akurat dan komprehensif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan
  • Staf Anggaran
  • Analis Risiko
  • Manajer Perencanaan Strategis
  • Auditor Internal

Outline materi

  1. 01 Dasar Regulasi dan Manajemen Risiko

    • Basis Regulasi Penyusunan RJP dan RKAP dengan Manajemen Risiko
    • Penerapan dasar regulasi dan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Pendekatan Penyusunan RKAP Berbasis Risiko

    • Dua Pendekatan dalam Membangun RKAP Berbasis Risiko
    • Pendekatan Praktis Penyusunan Rencana Strategis Berbasis Risiko
    • Pendekatan Praktis Penyusunan Anggaran Perusahaan Berbasis Risiko

  3. 03 Integrasi dan Implementasi

    • Integrasi Manajemen Risiko dalam RKAP
    • Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Berbasis Risiko

  4. 04 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Preparation of Corporate Budget and Work Plan (RKAP and CPR) Risk Based
    • Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Metode interaktif dan aplikatif
  • Penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok
  • Simulasi
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

MakassarHotel berbintang di Makassar

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Anggaran dan Rencana Kerja Perusahaan (RKAP dan CPR) Berbasis Risiko dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Makassar. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20266–7 Januari 202715–16 Januari 202722–23 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai integrasi risiko dalam anggaran. Materi yang disampaikan relevan dan sangat aplikatif untuk pekerjaan saya.”

Lie Sie Giem

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang penyusunan RKAP berbasis risiko. Studi kasusnya sangat membantu untuk memahami implementasi di lapangan.”

Denny Rahardja

Analis Risiko

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Sangat direkomendasikan untuk profesional di bidang perencanaan dan anggaran.”

Robert Kevin Ellis

Manajer Perencanaan Strategis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer Keuangan, Staf Anggaran, Analis Risiko, Manajer Perencanaan Strategis, dan Auditor Internal, serta siapa pun yang terlibat dalam proses perencanaan dan penganggaran perusahaan.

Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan ini

Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif, termasuk diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus, untuk memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga dapat menerapkan keterampilan praktis.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek regulasi terkait BUMN

Ya, pelatihan ini secara komprehensif membahas basis regulasi penyusunan RJP dan RKAP, termasuk Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 dan PMK Nomor 28/PMK.06/2013.

Apakah tersedia opsi pelaksanaan pelatihan di luar kota Jakarta dan Yogyakarta

Ya, selain di Jakarta dan Yogyakarta, kami juga dapat menyelenggarakan pelatihan ini di kota lain seperti Bandung, Bali, Surabaya, dan Makassar, sesuai kebutuhan peserta atau perusahaan.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break, satu kali makan siang dan makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Effective Budgeting dan Cost Control Planning
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Effective Budgeting dan Cost Control Planning

Tingkatkan akurasi perencanaan dan pengendalian anggaran perusahaan melalui pemahaman mendalam tentang faktor internal dan eksternal.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)

Optimalkan penggunaan aset, tingkatkan kinerja finansial, dan capai pertumbuhan berkelanjutan melalui perencanaan strategis yang solid.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Risk Based Budgeting
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Risk Based Budgeting

Integrasikan manajemen risiko ke dalam anggaran untuk keputusan keuangan yang lebih cerdas dan kinerja organisasi yang optimal.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Anggaran dan Rencana Kerja Perusahaan (RKAP dan CPR) Berbasis Risiko?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.