Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Scheduling & Controlling Project Menggunakan Primavera (P6)

Kuasai pengelolaan dan pengendalian proyek konstruksi secara efisien dengan Primavera P6, dari perencanaan hingga pelaporan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Primavera P6 adalah perangkat lunak terkemuka yang dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan kompleks dalam manajemen proyek konstruksi. Aplikasi ini memungkinkan para manajer proyek untuk merancang, menjadwalkan, serta mengendalikan seluruh aspek proyek mulai dari tahap awal hingga penyelesaian, dengan efisiensi dan kecepatan yang tinggi.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk memanfaatkan fitur-fitur unggulan Primavera P6. Peserta akan belajar bagaimana menyusun Work Breakdown Structure (WBS), mengelola sumber daya dan biaya, memantau kemajuan proyek, hingga menghasilkan laporan yang komprehensif. Perangkat ini mampu menyimpan informasi proyek secara terintegrasi, termasuk sumber daya dan biaya, serta menyajikannya dalam format grafik yang mudah dipahami, seperti S-Curve.

Dengan Primavera P6, proses perencanaan dan pemantauan proyek menjadi lebih terstruktur dan efektif. Kemampuan untuk menginput data sumber daya seperti tenaga kerja, material, peralatan, dan subkontraktor, serta melakukan analisis mendalam berdasarkan profil penggunaan sumber daya dan aktivitas, akan sangat membantu dalam pengambilan keputusan. Ini memungkinkan pengendalian yang akurat terhadap hasil pekerjaan dan penyusunan laporan yang transparan.

Mengingat kompleksitas materi yang akan dibahas, program ini dirancang untuk memastikan peserta tidak merasa jenuh dan dapat menyerap ilmu teknik ini dengan optimal. Kami berkomitmen untuk menyediakan pengalaman belajar yang interaktif dan mendalam, didukung oleh instruktur berpengalaman di bidangnya.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang konstruksi
  • Semua sarjana teknik atau umum yang memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi (skala kecil, menengah, atau besar)

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Manajemen Proyek dan Lingkup Kerja Primavera

    • Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
    • Pengantar Lingkup Kerja Primavera
  2. 02 Struktur Proyek dan Pengaturan Awal

    • Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)
    • Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)
    • Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
    • Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
    • Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter
    • Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja
  3. 03 Perencanaan Aktivitas dan Hubungan

    • Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas
    • Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas
    • Mendefinisikan dan Menentukan Batasan Proyek (Constraints)
    • Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline
    • Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current
  4. 04 Manajemen Sumber Daya dan Analisis

    • Mendefinisikan dan Memasukkan Resource pada setiap Aktivitas
    • Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
    • Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
    • Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve)
    • Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek
    • Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling)
  5. 05 Pemantauan dan Pengendalian Proyek

    • Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
    • Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
    • Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value
  6. 06 Pelaporan dan Studi Kasus

    • Melakukan Import & Export
    • Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Scheduling & Controlling Project Using Primavera

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Scheduling & Controlling Project Menggunakan Primavera (P6) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menggunakan Primavera P6 untuk proyek konstruksi. Materi yang komprehensif dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”

Gladys Kiong

Manajer Proyek

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan penjadwalan dan pengendalian proyek.”

Edwin Mohtar

Perencana Proyek

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk monitoring aktivitas dan pelaporan proyek. Implementasi S-Curve dan Earned Value menjadi lebih jelas setelah mengikuti workshop ini.”

Margaretha Natalia Widjaja

Koordinator Lapangan

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan dasar untuk mengikuti pelatihan ini

Peserta diharapkan memiliki dasar pemahaman mengenai pelaksanaan proyek konstruksi, baik skala kecil, menengah, maupun besar.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula Primavera P6

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta yang ingin mendalami bidang konstruksi dan penggunaan Primavera P6, dimulai dari pengantar hingga teknik lanjutan.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan diselenggarakan secara tatap muka dengan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Apakah akan ada studi kasus praktis dalam pelatihan

Tentu, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah menggunakan Primavera P6 untuk memberikan pengalaman langsung kepada peserta.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya

Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Scheduling & Controlling Project Menggunakan Primavera (P6)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.