Pelatihan Scheduling & Controlling Proyek Menggunakan Primavera P6

Outline materi

1. 01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi

   • Penerapan pengantar manajemen proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar manajemen proyek konstruksi

2. 02 Pengantar Lingkup Kerja Primavera

   • Penerapan pengantar lingkup kerja primavera pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar lingkup kerja primavera

3. 03 Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)

   • Penerapan mendefinisikan enterprise project structure (eps) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan enterprise project structure (eps)

4. 04 Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)

   • Penerapan mendefinisikan organizational breakdown structure (obs) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan organizational breakdown structure (obs)

5. 05 Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)

   • Penerapan mendefinisikan work breakdown structure (wbs) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan work breakdown structure (wbs)

6. 06 Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja

   • Penerapan mendefinisikan dan menentukan tampilan layout lembar kerja pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan dan menentukan tampilan layout lembar kerja

7. 07 Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter

   • Penerapan mendefinisikan toolbar, formatting bar, time scale dan filter pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan toolbar, formatting bar, time scale dan filter

8. 08 Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja

   • Penerapan mendefinisikan dan menentukan kalender proyek dan jam kerja pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan dan menentukan kalender proyek dan jam kerja

9. 09 Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas

   • Penerapan mendefinisikan dan membuat aktivitas dan durasi aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan dan membuat aktivitas dan durasi aktivitas

10. 10 Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas

    • Penerapan mendefinisikan dan menentukan hubungan antar aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan dan menentukan hubungan antar aktivitas

11. 11 Mendefinisikan dan Menentukan Batasan Proyek (Constraints)

    • Penerapan mendefinisikan dan menentukan batasan proyek (constraints) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan dan menentukan batasan proyek (constraints)

12. 12 Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline

    • Penerapan mendefinisikan dan menentukan proyek baseline pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan dan menentukan proyek baseline

13. 13 Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current

    • Penerapan membandingkan proyek baseline dengan proyek current pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membandingkan proyek baseline dengan proyek current

14. 14 Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas

    • Penerapan mendefinisikan dan memasukan resource pada setiap aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan dan memasukan resource pada setiap aktivitas

15. 15 Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet

    • Penerapan analisa proyek berdasarkan resource usage profil dan spread sheet pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisa proyek berdasarkan resource usage profil dan spread sheet

16. 16 Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet

    • Penerapan analisa proyek berdasarkan activity usage profil dan spread sheet pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisa proyek berdasarkan activity usage profil dan spread sheet

17. 17 Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve)

    • Penerapan analisa proyek berdasarkan resource profil (s-curve) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisa proyek berdasarkan resource profil (s-curve)

18. 18 Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek

    • Penerapan menyajikan diagram dan kurva perkembangan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyajikan diagram dan kurva perkembangan proyek

19. 19 Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling)

    • Penerapan meratakan distribusi penempatan resource (levelling) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan meratakan distribusi penempatan resource (levelling)

20. 20 Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana

    • Penerapan mengupdate perkembangan proyek rencana pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengupdate perkembangan proyek rencana

21. 21 Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)

    • Penerapan mengupdate proyek aktual (tracking) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengupdate proyek aktual (tracking)

22. 22 Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value

    • Penerapan pengelolaan dan pengendalian proyek berdasarkan metode earned value pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan dan pengendalian proyek berdasarkan metode earned value

23. 23 Melakukan Import & Export

    • Penerapan melakukan import & export pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan melakukan import & export

24. 24 Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)

    • Penerapan menyajikan laporan proyek (project report) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyajikan laporan proyek (project report)

Metode penyampaian

• Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Flashdisk GRATIS
• Sertifikat
• Tas Training (Bag or bagpackers) GRATIS
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif GRATIS
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Scheduling & Controlling Proyek Menggunakan Primavera P6 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum