Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja
Pelajari cara menyusun, mengelola, dan mengeksekusi Key Performance Indicator (KPI) untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pencapaian target perusahaan yang optimal adalah inti dari manajemen yang efektif. Proses ini dimulai dengan perumusan strategi yang tepat, identifikasi target yang jelas, penentuan aktivitas kunci yang relevan, serta pengembangan metrik kinerja di semua tingkatan organisasi-mulai dari korporat, divisi, hingga unit terkecil. Selain itu, diperlukan sistem pemantauan yang mampu memotivasi tim untuk mencapai keberhasilan.
Mengelola kinerja perusahaan dan menyelaraskannya dengan kinerja individu karyawan merupakan faktor krusial bagi kesuksesan organisasi. Namun, mengintegrasikan kinerja di berbagai level ini bukanlah tugas yang mudah. Oleh karena itu, dibutuhkan pendekatan sistematis untuk mengelola seluruh aspek ini secara efektif.
Seringkali, terdapat kendala dalam penentuan KPI yang optimal, seperti pilihan KPI yang kurang tepat, ketidakselarasan antara sasaran dengan KPI, atau perbedaan antara KPI utama, sub-KPI, dan KPI proses. Setelah KPI ditetapkan, tantangan selanjutnya adalah bagaimana mengeksekusinya dengan menyinergikan sistem, proses, dan sumber daya manusia dalam organisasi. Rencana kerja yang solid memang penting, namun eksekusi yang luar biasa adalah kunci untuk memastikan tercapainya tujuan dan target yang telah ditetapkan.
Sesi pelatihan ini akan membahas strategi untuk memastikan setiap tindakan di lapangan berkontribusi pada kesuksesan, mencegah kegagalan, dan bahkan menghilangkan potensi kegagalan itu sendiri.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini.
- Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang manajemen kinerja dan KPI.
Outline materi
01 Penetapan KPI
- Mengenal Model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan: Corporate, Division/Department, dan Individual Scorecard
- Menerjemahkan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan ke dalam Target Kerja
- Peran KPI sebagai Bagian dari Manajemen Kinerja
- Proses Penurunan (Cascading) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
- Memperkenalkan Metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
- Kesalahan Umum dalam Penentuan KPI
- Jenis-jenis KPI
- Leading Indicator
- Lagging Indicator
- Teknik Membedakan Metrik yang Merupakan KPI dan Bukan KPI
- Metode dan Teknik Mengidentifikasi KPI (untuk HR, Pelatihan, Rekrutmen, Keuangan, Pemasaran dan Penjualan, Produksi, Perawatan/Maintenance, Operasional, dan lain-lain)
02 Eksekusi KPI
- Mengenali 8 Hambatan dalam Pencapaian Tujuan Organisasi
- Meningkatkan Kapabilitas Eksekusi Tim:
- Fokus pada Tujuan Strategis dan Terpenting
- Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
- Memantau Skor Pencapaian
- Penyelarasan dan Kerja Sama Tim sebagai Kekuatan Utama
- Membangun Akuntabilitas dan Komitmen Tim Kerja
- Mengembangkan Budaya Eksekusi Tim Pemenang
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan sistem manajemen kinerja
- Manfaat penerapan pelatihan sistem manajemen kinerja bagi organisasi
Metode penyampaian
- Penyampaian Teori
- Diskusi Interaktif
- Praktik Langsung
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini mengubah cara pandang saya terhadap KPI. Materinya sangat aplikatif dan membantu saya menyusun indikator yang lebih relevan untuk tim.”
Untoro Angkawijaya
Manajer Operasional
“Sesi eksekusi KPI sangat insightful! Saya jadi tahu bagaimana mengatasi hambatan dalam pencapaian target dan memotivasi tim dengan lebih baik.”
Debby Febriany Gunawan
Supervisor HR
“Penjelasan tentang leading dan lagging indicator sangat jelas. Ini membantu saya dalam menentukan metrik yang benar-benar berpengaruh pada kinerja perusahaan.”
Judi Gunawan
Analis Data
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Idealnya, pelatihan akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan kesepakatan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training untuk perusahaan
Ya, kami melayani penyelenggaraan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan HR Scorecard Menghubungkan SDM, Strategi, dan Kinerja
Tingkatkan peran HR menjadi mitra strategis perusahaan dengan menyelaraskan manajemen SDM dengan tujuan bisnis menyeluruh.
Pelatihan KPI untuk Manajemen Kinerja Karyawan
Optimalkan kinerja individu dan tim dengan penetapan dan pengelolaan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan strategis.
Praktik Terbaik dalam Kewirausahaan
Pelajari prinsip dasar dan fungsi bisnis inti untuk membangun serta mengembangkan usaha yang adaptif terhadap dinamika ekonomi global.
Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.