Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Sistem Manajemen Matriks Kompetensi
Pahami seluk-beluk kompetensi dan terapkan sistem manajemen matriks kompetensi untuk mendukung strategi bisnis perusahaan Anda secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Konsep kompetensi, yang pertama kali diperkenalkan oleh David McClelland pada tahun 1973, telah terbukti menjadi kunci peningkatan kinerja baik individu maupun organisasi. Dengan mengadopsi pendekatan berbasis kompetensi, praktisi sumber daya manusia (SDM) memiliki alat yang kuat untuk menyelaraskan strategi bisnis dengan sistem manajemen SDM.
Meskipun demikian, implementasi sistem kompetensi dalam sebuah organisasi seringkali menimbulkan berbagai tantangan. Banyak praktisi SDM bergulat dengan pertanyaan mendasar seperti definisi kompetensi, metodologi penyusunan kompetensi yang relevan, identifikasi kompetensi esensial yang dibutuhkan organisasi, dan bagaimana mengintegrasikan kompetensi tersebut untuk menunjang strategi bisnis. Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini tidak selalu mudah ditemukan.
Pelatihan ini memperkenalkan Competency Matrix Management System (CMMS) sebagai solusi modern. CMMS merupakan pengembangan terkini dari desain, analisis kompetensi, dan penilaian kinerja yang telah banyak digunakan oleh perusahaan terkemuka. Dengan mengimplementasikan CMMS, organisasi dapat menjalankan program pengembangan berbasis kompetensi secara lebih efektif, menjadikannya pilar penting dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer SDM
- Praktisi SDM
- Profesional yang terlibat dalam pengembangan organisasi
- Siapa saja yang ingin memahami dan mengimplementasikan sistem kompetensi di perusahaan
Outline materi
01 Strategi Bisnis dan Kompetensi
- Penerapan strategi bisnis dan kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi bisnis dan kompetensi
02 Konsep Dasar Kompetensi
- Penerapan konsep dasar kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar kompetensi
03 Membangun Model Kompetensi
- Penerapan membangun model kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan membangun model kompetensi
04 Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang
- Penerapan teknik menyusun kompetensi organisasi, kompetensi peran dan kompetensi bidang pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik menyusun kompetensi organisasi, kompetensi peran dan kompetensi bidang
05 Teknik Menyusun Competency Matrix
- Penerapan teknik menyusun competency matrix pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik menyusun competency matrix
06 Teknik Menyusun Competency Profile
- Penerapan teknik menyusun competency profile pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik menyusun competency profile
07 Menyusun Annual Training Master Plan
- Penerapan menyusun annual training master plan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun annual training master plan
08 Menyusun Annual Development Master Plan
- Penerapan menyusun annual development master plan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun annual development master plan
09 Implementasi Sistem Kompetensi dalam Recruitment, Training & Development, serta Career Planning dan Succession Planning
- Penerapan implementasi sistem kompetensi dalam recruitment, training & development, serta career planning dan succession planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi sistem kompetensi dalam recruitment, training & development, serta career planning dan succession planning
Metode penyampaian
- Presentasi
- Simulasi
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Sistem Manajemen Matriks Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan kompetensi ke dalam strategi bisnis. Sangat relevan dan aplikatif!”
Rusdi Kirana
Manajer HRD
“Materi CMMS sangat praktis dan mudah dipahami. Saya langsung bisa mengidentifikasi area perbaikan untuk tim saya setelah pelatihan ini.”
Minny Riady
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Fasilitator sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang sederhana. Pelatihan yang wajib diikuti!”
Suhari Setiono
Supervisor Pelatihan
Pertanyaan umum
Apa itu Competency Matrix Management System (CMMS)
CMMS adalah sistem yang membantu organisasi dalam mengelola dan mengembangkan kompetensi karyawan, dari identifikasi hingga penilaian kinerja, untuk mendukung tujuan strategis perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer SDM, praktisi SDM, dan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan serta pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.
Apakah materi pelatihan mencakup implementasi praktis
Ya, materi pelatihan dirancang untuk memberikan pemahaman teoritis dan keterampilan praktis dalam menyusun serta mengimplementasikan sistem kompetensi, termasuk dalam rekrutmen, pengembangan, dan perencanaan karir.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.
Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan
Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Integrated Competency Based Human Resources Management (ICBHRM)
Optimalkan potensi karyawan, tingkatkan kepuasan, dan perkuat posisi organisasi di pasar kerja melalui manajemen SDM berbasis kompetensi.
Pelatihan Manajemen Matriks Kompetensi
Pahami dan terapkan sistem manajemen kompetensi untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara efektif dan strategis.
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Pahami metode analisis beban kerja untuk optimasi SDM, perancangan kompensasi, penilaian kinerja, pengembangan karir, dan rekrutmen yang efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Manajemen Matriks Kompetensi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.