Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Matriks Kompetensi

Pahami dan terapkan sistem manajemen kompetensi untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara efektif dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Konsep kompetensi, yang pertama kali diperkenalkan oleh David McClelland pada tahun 1973, telah terbukti menjadi instrumen vital dalam mendorong peningkatan kinerja organisasi dan individu. Dengan mengadopsi pendekatan berbasis kompetensi, praktisi sumber daya manusia dapat secara harmonis mengintegrasikan strategi bisnis dengan sistem manajemen SDM yang komprehensif. Namun, implementasi sistem kompetensi dalam sebuah organisasi seringkali menghadapi berbagai tantangan, seperti pertanyaan mendasar mengenai definisi kompetensi, metodologi penyusunan model kompetensi yang sesuai, identifikasi kompetensi kunci yang dibutuhkan organisasi, dan strategi implementasinya untuk mendukung tujuan bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan krusial tersebut. Kami memperkenalkan Competency Matrix Management System (CMMS), sebuah pengembangan mutakhir dalam desain dan analisis kompetensi serta penilaian kinerja yang telah banyak diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka. Program CMMS ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membangun dan mengelola sistem kompetensi yang efektif.

Melalui program ini, organisasi dapat mengimplementasikan inisiatif pengembangan berbasis kompetensi secara lebih terarah dan efisien, menjadikannya sarana pendukung strategi organisasi yang kuat dan adaptif. Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah dalam memahami seluk-beluk kompetensi dan menerapkannya dalam konteks bisnis Anda.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
  • Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

  1. 01 Strategi Bisnis dan Kompetensi

    • Penerapan strategi bisnis dan kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi bisnis dan kompetensi
  2. 02 Konsep Dasar Kompetensi

    • Penerapan konsep dasar kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar kompetensi
  3. 03 Membangun Model Kompetensi

    • Penerapan membangun model kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membangun model kompetensi
  4. 04 Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang

    • Penerapan teknik menyusun kompetensi organisasi, kompetensi peran dan kompetensi bidang pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik menyusun kompetensi organisasi, kompetensi peran dan kompetensi bidang
  5. 05 Teknik Menyusun Competency Matrix

    • Penerapan teknik menyusun competency matrix pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik menyusun competency matrix
  6. 06 Teknik Menyusun Competency Profile

    • Penerapan teknik menyusun competency profile pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik menyusun competency profile
  7. 07 Menyusun Annual Training Master Plan

    • Penerapan menyusun annual training master plan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun annual training master plan
  8. 08 Menyusun Annual Development Master Plan

    • Penerapan menyusun annual development master plan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun annual development master plan
  9. 09 Implementasi Sistem Kompetensi dalam Recruitment, Training & Development, serta Career Planning dan Succession Planning

    • Penerapan implementasi sistem kompetensi dalam recruitment, training & development, serta career planning dan succession planning pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi sistem kompetensi dalam recruitment, training & development, serta career planning dan succession planning

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Simulasi
  • Diskusi
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Matriks Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun model kompetensi yang relevan dengan strategi perusahaan. Materi CMMS-nya sangat aplikatif!”

Micheal Tjahjadi

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengimplementasikan sistem kompetensi, khususnya dalam perencanaan pengembangan karyawan. Diskusi studi kasusnya sangat membantu.”

Saraswati Tedjakusuma

Spesialis Pengembangan SDM

“Fasilitatornya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dipahami. Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun Annual Training Master Plan.”

Thio Julia Timotius

Supervisor Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa itu Competency Matrix Management System (CMMS)

CMMS adalah sistem manajemen yang dikembangkan untuk membantu organisasi dalam mendesain, menganalisis, dan mengevaluasi kompetensi karyawan serta mengintegrasikannya dengan strategi bisnis untuk peningkatan kinerja.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi praktisi SDM, manajer HRD, spesialis pengembangan organisasi, atau siapa saja yang terlibat dalam perancangan dan implementasi sistem kompetensi di perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup cara menyusun Annual Training Master Plan

Ya, salah satu modul dalam pelatihan ini akan membahas secara spesifik teknik dan proses penyusunan Annual Training Master Plan berdasarkan model kompetensi yang telah dibangun.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh, dengan jadwal yang telah ditentukan di berbagai kota.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Informasi mengenai konsultasi pasca-pelatihan akan disampaikan lebih lanjut oleh tim kami setelah Anda terdaftar.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Matriks Kompetensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.