GAS

Sumber Daya Manusia

Pelatihan Sistem Manajemen Pelatihan Komprehensif untuk Petugas Pelatihan

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif untuk pengembangan SDM.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen pelatihan merupakan aspek krusial dalam pengembangan sumber daya manusia di setiap organisasi. Proses ini melibatkan serangkaian kegiatan mulai dari perencanaan yang cermat, pengorganisasian sumber daya, pelaksanaan program pelatihan, hingga evaluasi dampak dan efektivitasnya. Untuk memastikan setiap program pelatihan memberikan hasil optimal dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan, diperlukan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola seluruh siklus pelatihan secara komprehensif.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para petugas pelatihan (training officer) dengan pengetahuan dan alat yang dibutuhkan untuk membangun sistem manajemen pelatihan yang kokoh. Peserta akan diajak untuk memahami berbagai dimensi manajemen pelatihan, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga pengukuran keberhasilan program. Dengan demikian, investasi perusahaan dalam pengembangan karyawan dapat dimaksimalkan, menghasilkan peningkatan kompetensi dan kinerja yang berkelanjutan.

Melalui kursus ini, peserta akan mendapatkan panduan langkah demi langkah dalam merancang sistem dan mekanisme monitoring yang efektif, khususnya untuk program pelatihan. Mereka akan belajar bagaimana menyusun kerangka kerja evaluasi yang terstruktur, mengidentifikasi indikator kunci, serta menindaklanjuti hasil evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini juga menjadi wadah bagi para profesional untuk bertukar pengalaman dan praktik terbaik dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen pelatihan

Outline materi

  1. 01 Peran dan Konsep Dasar Pelatihan

    • Peran pelatihan dalam pengembangan sumber daya manusia
    • Ukuran keberhasilan suatu pelatihan
    • Persepsi yang keliru tentang pelatihan

  2. 02 Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

    • Pengertian, hakikat, dan sasaran utama TNA
    • Mengenal tiga jenis TNA
    • TNA berbasis kompetensi, kinerja, dan program

  3. 03 Perencanaan dan Persiapan Program Pelatihan

    • Teknik merancang rencana aksi (action plan) dan daftar periksa (checklist) dalam penyelenggaraan program
    • Mengenal berbagai bentuk ruangan dan peralatan pelatihan
    • Mengenal jenis-jenis materi pelatihan
    • Struktur desain materi pelatihan
    • Merancang materi pelatihan langkah demi langkah

  4. 04 Metode dan Teknik Penyampaian Pelatihan

    • Teknik dan metode dasar dalam memberikan pelatihan
    • Penerapan metode INTRO untuk memulai sesi
    • Sikap yang tepat selama memberikan pelatihan
    • Teknik agar peserta mudah memahami materi
    • Teknik mengajukan dan menanggapi pertanyaan

  5. 05 Evaluasi dan Tindak Lanjut Pelatihan

    • Sasaran akhir dari sebuah pelatihan
    • Hambatan yang sering menyebabkan pelatihan tidak berhasil dan cara mengatasinya
    • Merancang sistem dan mekanisme evaluasi pelatihan
    • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses pelatihan
    • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi pelatihan
    • Indikator kunci dan standar yang digunakan dalam proses evaluasi
    • Merancang pola dasar dan formulir evaluasi
    • Objek serta mekanisme monitoring dan evaluasi
    • Ketentuan terkait hasil evaluasi
    • Cara menindaklanjuti hasil evaluasi

  6. 06 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam sistem manajemen pelatihan komprehensif
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pelatihan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Manajemen Pelatihan Komprehensif untuk Petugas Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, memberikan panduan jelas dari TNA hingga evaluasi. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang program pelatihan di departemen saya.”

Fiona Adeline Sutanto

Manajer HRD

“Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami. Khususnya bagian perancangan materi dan teknik penyampaian, sangat membantu tugas saya sehari-hari.”

Ali Alimsyah

Staf Pengembangan Organisasi

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Diskusi studi kasusnya juga sangat mencerahkan.”

Gunawan Suteja

Spesialis Pelatihan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf SDM, petugas pelatihan, atau karyawan lain yang memiliki peran dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan karyawan di organisasi mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan praktis yang meliputi studi kasus dan latihan pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Metode pengajaran meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis yang memungkinkan peserta untuk berpartisipasi aktif dan berbagi pengalaman.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Bagaimana jika saya memiliki pertanyaan setelah pelatihan selesai

Kami menyediakan dukungan pasca-pelatihan untuk menjawab pertanyaan atau memberikan konsultasi singkat terkait materi yang telah disampaikan.

Apakah materi pelatihan akan diberikan dalam bentuk fisik

Ya, peserta akan menerima modul atau handout materi pelatihan dalam bentuk fisik sebagai referensi dan bahan belajar.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan
Manajemen SDM

Pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

Pelajari metode dan teknik evaluasi jabatan untuk membangun struktur organisasi yang efektif dan sistem remunerasi yang adil, mendorong motivasi

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan
Pengembangan SDM

Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan

Pelajari cara mengukur dampak program pelatihan secara efektif untuk meningkatkan kredibilitas fungsi pelatihan dan mendukung tujuan organisasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Desain dan Evaluasi Program Pelatihan
Pengembangan Diri

Pelatihan Desain dan Evaluasi Program Pelatihan

Tingkatkan efektivitas program pelatihan di organisasi Anda melalui desain yang sistematis dan evaluasi yang komprehensif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Manajemen Pelatihan Komprehensif untuk Petugas Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.