GAS

Sumber Daya Manusia

Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan

Pelajari cara mengukur dampak program pelatihan secara efektif untuk meningkatkan kredibilitas fungsi pelatihan dan mendukung tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Setiap tahun, organisasi berinvestasi besar dalam pelatihan dengan harapan dapat membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang krusial untuk meningkatkan kinerja serta produktivitas. Namun, seringkali miliaran rupiah terbuang sia-sia ketika program pelatihan gagal mencapai sasaran ini.

Program "Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan" ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut. Pelatihan ini memberdayakan Anda untuk mengukur dan meningkatkan dampak pelatihan yang selaras dengan tujuan organisasi, strategi, dan sasaran bisnis utama. Ini adalah lokakarya intensif yang menggabungkan konsep-konsep baru dan strategi terbukti dengan latihan keterampilan penting, mempersiapkan Anda untuk aplikasi langsung di tempat kerja.

Melalui pelatihan ini, Anda akan dibekali dengan alat, strategi, dan teknik yang teruji untuk mengukur hasil pelatihan secara sukses. Hal ini akan membantu meningkatkan kredibilitas fungsi pelatihan dengan mengukur nilai pelatihan bagi organisasi. Kami juga akan membahas pendekatan terbaik untuk mengukur efektivitas pelatihan dengan mempertimbangkan batasan organisasi yang ada.

Peserta akan mendapatkan panduan praktis dan daftar periksa yang jelas untuk memastikan implementasi yang berhasil. Anda juga akan mempelajari proses kolaboratif untuk bekerja sama dengan anggota kunci dalam organisasi guna meningkatkan dukungan mereka dan memastikan pelatihan memberikan nilai tambah. Kami akan menguraikan manfaat dan tantangan dari setiap tingkat atau teknik pengukuran, serta memberikan cara-cara kreatif untuk meningkatkan keberhasilannya.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang Public Training
  • Analis HR yang bertanggung jawab untuk melacak dampak pelatihan
  • Analis HR yang bertanggung jawab untuk mengembangkan tes yang efektif
  • Analis HR yang bertanggung jawab untuk menghubungkan pelatihan dengan hasil bisnis
  • Analis HR yang bertanggung jawab untuk format pelatihan yang disesuaikan dan tidak disesuaikan

Outline materi

  1. 01 Penilaian Kebutuhan dan Reaksi Pelatihan

    • Identifikasi isu atau kebutuhan bisnis yang kritis
    • Evaluasi aktivitas pelatihan dan reaksi peserta

  2. 02 Penilaian Pencapaian Pembelajaran dan Transfer Keterampilan

    • Penilaian pencapaian tujuan pembelajaran
    • Evaluasi transfer keterampilan dan pengetahuan ke tempat kerja

  3. 03 Penilaian Nilai Pelatihan bagi Organisasi

    • Penilaian nilai pelatihan bagi organisasi
    • Penggunaan Return on Investment (ROI)
    • Pengembangan Productivity Action Plans
    • Analisis Biaya-Manfaat (Cost-Benefit Analysis)
    • Teknik Insiden Kritis (Critical Incident Technique)
    • Analisis Catatan Kinerja (Performance Record Analysis)
    • Pengukuran Produktivitas (Productivity Measurement)

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Studi Kasus
  • Diskusi Interaktif
  • Role-play
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang Training ber-AC lengkap dengan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk mengukur dampak pelatihan. Saya sekarang lebih percaya diri dalam menunjukkan nilai investasi SDM kepada manajemen.”

Herline Goenawan

Manajer Sumber Daya Manusia

“Teknik-teknik ROI yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan. Materi disajikan dengan baik dan instruktur sangat berpengalaman di bidangnya.”

Muljadi Budiman

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang cara menyelaraskan program pelatihan dengan tujuan bisnis strategis. Ini sangat membantu untuk pekerjaan saya sebagai konsultan.”

James Budiono

Konsultan Pelatihan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk Analis HR, Spesialis Pengembangan Organisasi, Manajer Pelatihan, atau siapa pun yang bertanggung jawab untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan di organisasi.

Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan kredibilitas fungsi pelatihan

Dengan membekali Anda kemampuan untuk mengukur dan mengkuantifikasi nilai pelatihan dalam bentuk Return on Investment (ROI) dan dampak bisnis lainnya, Anda dapat menunjukkan kontribusi nyata pelatihan kepada organisasi.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus, role-play, dan diskusi untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks nyata di tempat kerja.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama tiga hari penuh.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang dan coffee break, serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick
Pengembangan SDM

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

Optimalkan dampak program pelatihan dengan menguasai model evaluasi Kirkpatrick untuk peningkatan kinerja karyawan dan keberlanjutan bisnis.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan
Pengembangan SDM

Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan

Tingkatkan efektivitas investasi pengembangan SDM Anda dengan kemampuan mengevaluasi dampak pelatihan secara komprehensif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan SDM
Pengembangan SDM

Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan SDM

Tingkatkan efektivitas program pelatihan di perusahaan Anda dengan memahami cara mengevaluasi dampak nyata terhadap kinerja karyawan.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.