GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Sistem Matriks Kompetensi

Pelajari cara mengimplementasikan sistem matriks kompetensi terintegrasi untuk pengembangan karyawan dan organisasi yang lebih terarah.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Sistem Matriks Kompetensi merupakan inovasi signifikan dalam pengembangan konsep desain, analisis kompetensi, dan sistem penilaian kinerja. Metode ini telah digunakan secara global selama berabad-abad dan kini diintegrasikan ke dalam program perangkat lunak canggih. Perangkat lunak ini mengadaptasi prinsip-prinsip sistem kompetensi terbaik dari perusahaan-perusahaan terkemuka di dunia, serta dapat disesuaikan untuk berbagai budaya perusahaan modern di Indonesia.

Dengan menerapkan program ini, organisasi akan memperoleh data yang presisi untuk kebutuhan pengembangan sumber daya manusia dan organisasi di masa mendatang. Sistem ini menyediakan ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku umum untuk seluruh karyawan maupun yang spesifik untuk departemen atau divisi tertentu.

Adanya tolok ukur yang transparan memungkinkan setiap karyawan memahami secara mendetail target-target kritis unit kompetensi yang ditetapkan oleh perusahaan. Hal ini mendorong karyawan untuk berupaya mencapai atau setidaknya mendekatkan nilai kompetensinya ke skala yang ditargetkan. Detail kompetensi setiap individu dapat divisualisasikan melalui grafik atau diagram, menunjukkan posisi mereka pada jabatan saat ini, dan dapat dibandingkan dengan posisi di bawah atau di atasnya.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan Sistem Matriks Kompetensi, penting untuk memilih penyedia pelatihan yang memiliki pengalaman di bidang ini agar peserta tetap termotivasi dan terlibat aktif dalam mempelajari aspek teknis ini.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang sistem matriks kompetensi.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Pengantar Sistem Matriks Kompetensi

    • Kamus Kompetensi: Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
    • Penerapan pengantar sistem matriks kompetensi pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Standarisasi dan Penilaian Kompetensi

    • Standarisasi Nilai Kompetensi (Nilai Ideal) Setiap Jabatan Seluruh Departemen
    • Form Penilaian dan Input Hasil Penilaian (Assessment)

  3. 03 Pemetaan dan Analisis Kompetensi

    • Peta Standardisasi Jenis Kompetensi dan Nilai Standar Kompetensi per Departemen
    • Peta Standardisasi Jenis Kompetensi dan Nilai Standar Kompetensi per Grade di Setiap Departemen
    • Detail Kecocokan dan Gap per Karyawan Sesuai Hasil Assesment Dibandingkan Standar Kompetensinya

  4. 04 Perencanaan Pengembangan dan Laporan

    • Detail Training yang Diperlukan Sehubungan dengan Gap setiap Karyawan untuk Posisi Saat ini dan Jenis Training yang Diperlukan untuk Posisi di Atasnya Apabila akan Dipromosikan
    • Laporan Seluruh Gap dan Kecocokan Setiap Jenis Kompetensi Seluruh Karyawan dan Nilai Kecocokan Final Setiap Karyawan dan Nilai Prosentase Kenaikan Gaji Sehubungan dengan Nilai Hasil Kompetensinya
    • Laporan Pengelompokan Seluruh Karyawan dalam 5 Kelompok
    • Kelompok Karyawan yang Gagal Memenuhi Standar Kompetensi Perusahaan
    • Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Rendah
    • Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Standar (Memenuhi Standar Perusahaan)
    • Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Tinggi (Melebihi Standar Perusahaan)
    • Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Istimewa (Outstanding Performance)
    • Resume Kebutuhan Jumlah Unit Training Tiap Departemen Sehubungan dengan Hasil Assessment Dikaitkan dengan Gap Seluruh Karyawan di Departemen Masing-masing
    • Laporan Daftar Karyawan yang perlu Training untuk Unit Kompetensi Tertentu yang Memiliki Gap
    • Diagram yang Menggambarkan Posisi Kecocokan dan Gap Setiap Karyawan dalam Beberapa Model
    • Laporan Kecocokan per Karyawan terhadap seluruh Grade atau Level di Departemennya

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Praktik langsung menggunakan software Excel VBA

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Matriks Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan. Penggunaan Excel VBA untuk matriks kompetensi sangat praktis dan mudah diaplikasikan di perusahaan kami.”

Nancy Narsis Runtuwene

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan pengembangan karyawan. Instruksinya jelas dan tools yang diberikan sangat membantu.”

Juliawati Budiman

Analis HR

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Sekarang kami memiliki dasar yang kuat untuk mengukur dan mengembangkan kompetensi tim secara lebih terstruktur.”

Muljadi Budiman

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang sistem matriks kompetensi, termasuk cara mengimplementasikan software berbasis Excel VBA untuk penilaian, pemetaan, dan perencanaan pengembangan karyawan yang lebih akurat.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal bagi para profesional HR, manajer, atau siapa saja yang bertanggung jawab dalam pengembangan sumber daya manusia dan ingin mendalami sistem matriks kompetensi.

Apakah saya perlu memiliki latar belakang teknis khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak diperlukan latar belakang teknis khusus, namun pemahaman dasar tentang Microsoft Excel akan sangat membantu karena program ini menggunakan Excel VBA yang mudah dioperasikan.

Bagaimana cara kerja software Excel VBA yang diajarkan

Software ini dirancang agar mudah dioperasikan dengan tombol proses sekali klik. Ini memungkinkan perusahaan mengaitkan unit kompetensi dengan target organisasi dan dapat digandakan tanpa batas untuk berbagai cabang atau divisi.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan People Development Management
Pengembangan Diri

Pelatihan People Development Management

Kembangkan sistem people development yang efektif, identifikasi talenta, dan rancang jalur karir strategis untuk pertumbuhan organisasi berkelanjutan.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Succession Planning Management
Pengembangan Diri

Pelatihan Succession Planning Management

Kuasai strategi dan proses perencanaan suksesi untuk mengidentifikasi serta mengembangkan pemimpin masa depan organisasi Anda.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Memahami Keragaman (Understanding Diversity)
Pengembangan Diri

Pelatihan Memahami Keragaman (Understanding Diversity)

Pelatihan ini membekali peserta untuk menghargai perbedaan, mengatasi stereotip, dan mengubah keragaman menjadi kekuatan bagi kemajuan perusahaan.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Matriks Kompetensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.