Human Resource Management
Pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi
Pelajari cara menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang objektif berdasarkan kompetensi untuk mendukung pengembangan karyawan dan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Sistem penilaian kinerja yang efektif adalah fondasi penting dalam pengelolaan sumber daya manusia. Dengan mengintegrasikan pencapaian sasaran individu atau kelompok dengan evaluasi kompetensi, penilaian menjadi lebih transparan dan diterima oleh karyawan.
Pendekatan berbasis kompetensi ini membantu mengurangi bias subjektif, memastikan objektivitas, dan memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan terkait pengembangan karier, perencanaan suksesi, manajemen penghargaan, dan pengembangan personalia secara keseluruhan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang adil dan strategis, mendukung pertumbuhan individu serta tujuan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Para profesional HR yang bertanggung jawab dalam mengembangkan Performance Management, khususnya sistem Penilaian Kinerja (PA system).
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Pengertian Mengenai Kompetensi
- Penerapan pengertian mengenai kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengertian mengenai kompetensi
02 Kompetensi vs. Kinerja Individual dan Kinerja Kelompok
- Penerapan kompetensi vs. kinerja individual dan kinerja kelompok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kompetensi vs. kinerja individual dan kinerja kelompok
03 Kompetensi vs. Sasaran dan Strategi Perusahaan serta Struktur Organisasi
- Penerapan kompetensi vs. sasaran dan strategi perusahaan serta struktur organisasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kompetensi vs. sasaran dan strategi perusahaan serta struktur organisasi
04 Deskripsi Pekerjaan dan Penetapan Standar Kompetensi
- Penerapan deskripsi pekerjaan dan penetapan standar kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan deskripsi pekerjaan dan penetapan standar kompetensi
05 Manajemen Kinerja dan Penetapan Sasaran (Goal Setting)
- Penerapan manajemen kinerja dan penetapan sasaran (goal setting) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kinerja dan penetapan sasaran (goal setting)
06 Penetapan Kriteria Penilaian Kinerja (Performance Appraisal Criterias) serta Cara Penilaiannya
- Penerapan penetapan kriteria penilaian kinerja (performance appraisal criterias) serta cara penilaiannya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan kriteria penilaian kinerja (performance appraisal criterias) serta cara penilaiannya
07 Tahap-tahap Konversi Penilaian PA Non-Kompetensi ke Berbasis Kompetensi
- Penerapan tahap-tahap konversi penilaian pa non-kompetensi ke berbasis kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan tahap-tahap konversi penilaian pa non-kompetensi ke berbasis kompetensi
08 Pelaksanaan dan Kesulitan yang Dihadapi dalam Penilaian Kinerja
- Penerapan pelaksanaan dan kesulitan yang dihadapi dalam penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pelaksanaan dan kesulitan yang dihadapi dalam penilaian kinerja
09 Tindak Lanjut Setelah Pelaksanaan Penilaian Kinerja
- Penerapan tindak lanjut setelah pelaksanaan penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan tindak lanjut setelah pelaksanaan penilaian kinerja
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan performance management, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Akomodasi peserta ke tempat pelatihan (GRATIS)
- Modul / Handout pelatihan
- Flashdisk (GRATIS)
- Sertifikat pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi
- Tas atau ransel pelatihan (GRATIS)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Suvenir Eksklusif (GRATIS)
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel 101
Rp 6.500.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam merancang sistem penilaian kinerja yang lebih objektif. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”
Hengki Sovian
Manajer HRD
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengintegrasikan kompetensi ke dalam proses penilaian. Fasilitatornya sangat berpengalaman dan interaktif.”
Hasan Dali
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Konten pelatihan ini membantu saya memahami tantangan dalam penilaian kinerja dan bagaimana mengatasinya dengan pendekatan berbasis kompetensi.”
Henry Suwignjo
Supervisor SDM
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama penilaian kinerja biasa dengan yang berbasis kompetensi
Penilaian kinerja berbasis kompetensi tidak hanya melihat hasil akhir, tetapi juga bagaimana hasil tersebut dicapai, dengan mengevaluasi perilaku dan kemampuan sesuai standar kompetensi yang ditetapkan perusahaan.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para profesional HR, manajer SDM, atau siapa pun yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan sistem penilaian kinerja di organisasi mereka.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini akan membahas studi kasus dan contoh-contoh implementasi nyata untuk membantu peserta memahami aplikasi konsep secara praktis.
Bagaimana cara memastikan hasil penilaian kinerja dapat diterima oleh karyawan
Pelatihan ini akan mengajarkan cara menetapkan kriteria yang jelas dan objektif, serta proses komunikasi yang transparan untuk meningkatkan penerimaan hasil penilaian oleh karyawan.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Peserta dapat mengajukan pertanyaan atau konsultasi bebas pasca-pelatihan terkait implementasi materi yang telah diajarkan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Certified Performance Management
Optimalkan sistem manajemen kinerja organisasi Anda untuk mendorong talenta terbaik dan mencapai sasaran strategis perusahaan.
Pelatihan Penilaian Kinerja
Optimalkan praktik penilaian kinerja dan penetapan sasaran untuk pengembangan karyawan dan peningkatan produktivitas organisasi.
Pelatihan Administrasi Penggajian, Perhitungan Cuti, Absensi, Lembur, dan Pinjaman
Kuasi keterampilan esensial untuk mengelola proses penggajian yang akurat dan sesuai regulasi, mendukung efisiensi operasional perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.