Pelatihan Penilaian Kinerja
Optimalkan praktik penilaian kinerja dan penetapan sasaran untuk pengembangan karyawan dan peningkatan produktivitas organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Setiap individu dalam sebuah organisasi, ketika menjalankan tanggung jawab yang tertuang dalam deskripsi jabatan, memerlukan kejelasan mengenai sasaran perusahaan secara umum, sasaran divisi, dan target tim kerja. Kejelasan ini krusial untuk memotivasi mereka mencapai tujuan tersebut. Seiring berjalannya waktu, kemajuan dalam pencapaian sasaran juga perlu dievaluasi secara teratur.
Melalui proses penetapan sasaran (goal setting) dan penilaian kinerja (performance appraisal) yang efektif, organisasi dapat mengidentifikasi kesesuaian atau ketidaksesuaian seorang karyawan dengan posisi yang diembannya saat ini. Hasil penilaian ini juga sangat membantu dalam merencanakan strategi dan membuat prediksi untuk masa depan, serta memberikan berbagai manfaat strategis lainnya.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para praktisi sumber daya manusia dengan pemahaman mendalam tentang elemen-elemen penting yang harus dipertimbangkan sebelum melaksanakan penetapan sasaran dan penilaian kinerja. Peserta akan mempelajari langkah-langkah implementasinya secara komprehensif, hingga pada tahap tindak lanjut dari hasil penilaian kinerja yang telah dilakukan.
Untuk siapa program ini
- Praktisi SDM/Human Resource
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Pengantar Penilaian Kinerja dan Penetapan Sasaran
- Definisi dan elemen-elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting)
- Tujuan dan kegunaan pelaksanaan penetapan sasaran dan penilaian kinerja
02 Strategi dan Sistem Penilaian Kinerja Efektif
- Strategi pelaksanaan kegiatan performance appraisal
- Persyaratan sistem performance appraisal yang efektif
03 Metode dan Tantangan dalam Penilaian Kinerja
- Berbagai jenis metode performance appraisal
- Permasalahan umum yang sering dihadapi dalam pelaksanaan goal setting dan performance appraisal
04 Implikasi dan Umpan Balik Hasil Penilaian Kinerja
- Implikasi dari kegiatan performance appraisal
- Pemberian umpan balik bagi fungsi sumber daya manusia
Metode penyampaian
- Diskusi Interaktif
- Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penilaian Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya goal setting yang terstruktur. Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Juanita Desiree Tampubolon
Manajer SDM
“Saya sangat terbantu dengan pembahasan mendalam tentang berbagai metode performance appraisal. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang sistem penilaian yang adil.”
Michael Tjahjadi
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Diskusi kasus yang interaktif membuat materi mudah dipahami dan langsung bisa diterapkan. Instrukturnya sangat kompeten dan berpengalaman.”
Saad Shaarawi
Koordinator HRD
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu
Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dan kesepakatan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan rutin kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Untuk lokasi lain, dapat diselenggarakan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai in-house training di perusahaan
Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan ketersediaan peserta atau perusahaan
Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisa Beban Kerja dan KPI dalam Penetapan Remunerasi
Tingkatkan objektivitas dan keadilan dalam penentuan gaji karyawan dengan memahami analisis beban kerja dan Key Performance Indicator.
Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan
Optimalkan efisiensi operasional dan kepuasan karyawan melalui pemahaman mendalam tentang beban kerja dan peran jabatan.
Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
Optimalkan kinerja staf dan tetapkan remunerasi yang adil melalui pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja dan Key Performance Indicator (KPI).
Tertarik dengan program Pelatihan Penilaian Kinerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.