Manajemen Proyek

Pelatihan Six Sigma Way

Dapatkan pemahaman mendalam tentang Six Sigma untuk meningkatkan pengelolaan organisasi dan mendorong perubahan positif dalam lingkungan kerja.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Six Sigma Way ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang konsep perubahan, strategi pengelolaan perubahan, dan aspek teknis dari metodologi Six Sigma. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas peserta dalam mengevaluasi kesiapan organisasi mereka terhadap implementasi Six Sigma.

Melalui materi yang mendalam, peserta akan diajak untuk tidak hanya memahami teori, tetapi juga mencoba menerapkan prinsip-prinsip Six Sigma dalam konteks pengelolaan organisasi. Fokus utama adalah pada bagaimana Six Sigma dapat menjadi alat yang efektif untuk optimasi proses dan peningkatan kualitas.

Dengan kompleksitas materi yang disajikan, pelatihan ini membutuhkan penyedia yang berpengalaman agar peserta dapat menyerap ilmu secara optimal tanpa merasa bosan. Kami memastikan instruktur yang kompeten akan memfasilitasi pembelajaran yang interaktif dan aplikatif.

Peserta diharapkan dapat berbagi pengetahuan dan pengalaman mengenai Six Sigma Way dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, khususnya di bidang Sumber Daya Manusia (HR), untuk memperluas perspektif dan jaringan profesional.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia.
  • Karyawan dan pimpinan di semua tingkatan serta dari berbagai bagian atau departemen.

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Six Sigma dan Perubahan

    • Perubahan lingkungan dan pengelolaan perubahan
    • Six Sigma: konsep dan prinsip dasar
  2. 02 Komponen Teknis dan Dukungan Sistem Six Sigma

    • Komponen teknis Six Sigma
    • Persyaratan sistem informasi untuk mendukung Six Sigma
  3. 03 Evaluasi dan Implementasi Six Sigma

    • Evaluasi kesiapan penerapan Six Sigma: menilai budaya organisasi atas kualitas
    • Peran survei dan kelompok fokus
    • Studi kasus implementasi Six Sigma
  4. 04 Kreativitas dan Tim Six Sigma

    • Kreativitas dan Six Sigma
    • Tim Six Sigma
  5. 05 Evaluasi Kinerja dan Studi Kasus

    • Evaluasi kinerja, pengakuan tim, dan pemberian imbalan
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Six Sigma Way

Metode penyampaian

  • Fasilitas training Zoom (pelatihan online)
  • Pelatihan tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kualitas & proses bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Six Sigma Way dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana Six Sigma dapat diterapkan secara praktis di perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami implementasi di lapangan.”

Nugroho Halim Wijaya

Manajer Operasional

“Materi tentang pengelolaan perubahan sangat bermanfaat. Instrukturnya sangat interaktif dan mendorong diskusi yang konstruktif antar peserta dari berbagai latar belakang.”

Lunardi Basuki

Spesialis HR

“Konsep Six Sigma dijelaskan dengan sangat jelas dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah kualitas di departemen saya.”

Siusan Hermawan

Supervisor Kualitas

Pertanyaan umum

Apa perbedaan Six Sigma dengan metode peningkatan kualitas lainnya

Six Sigma adalah metodologi berbasis data yang berfokus pada pengurangan variasi dan cacat dalam proses untuk mencapai tingkat kualitas yang hampir sempurna, menggunakan pendekatan terstruktur DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional Sumber Daya Manusia, karyawan, dan pimpinan dari berbagai departemen yang ingin memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam organisasi.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan Six Sigma Way

Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai latar belakang yang memiliki minat untuk mendalami Six Sigma dan penerapannya dalam pengelolaan organisasi.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan kombinasi metode daring (melalui Zoom) dan tatap muka (offline), dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi dalam Six Sigma Way.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Six Sigma Way?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.