
Pelatihan Six Sigma Way
Dapatkan pemahaman mendalam tentang Six Sigma untuk meningkatkan pengelolaan organisasi dan mendorong perubahan positif dalam lingkungan kerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Six Sigma Way ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang konsep perubahan, strategi pengelolaan perubahan, dan aspek teknis dari metodologi Six Sigma. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas peserta dalam mengevaluasi kesiapan organisasi mereka terhadap implementasi Six Sigma.
Melalui materi yang mendalam, peserta akan diajak untuk tidak hanya memahami teori, tetapi juga mencoba menerapkan prinsip-prinsip Six Sigma dalam konteks pengelolaan organisasi. Fokus utama adalah pada bagaimana Six Sigma dapat menjadi alat yang efektif untuk optimasi proses dan peningkatan kualitas.
Dengan kompleksitas materi yang disajikan, pelatihan ini membutuhkan penyedia yang berpengalaman agar peserta dapat menyerap ilmu secara optimal tanpa merasa bosan. Kami memastikan instruktur yang kompeten akan memfasilitasi pembelajaran yang interaktif dan aplikatif.
Peserta diharapkan dapat berbagi pengetahuan dan pengalaman mengenai Six Sigma Way dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, khususnya di bidang Sumber Daya Manusia (HR), untuk memperluas perspektif dan jaringan profesional.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia.
- Karyawan dan pimpinan di semua tingkatan serta dari berbagai bagian atau departemen.
Outline materi
01 Gambaran Umum Six Sigma dan Perubahan
- Perubahan lingkungan dan pengelolaan perubahan
- Six Sigma: konsep dan prinsip dasar
02 Komponen Teknis dan Dukungan Sistem Six Sigma
- Komponen teknis Six Sigma
- Persyaratan sistem informasi untuk mendukung Six Sigma
03 Evaluasi dan Implementasi Six Sigma
- Evaluasi kesiapan penerapan Six Sigma: menilai budaya organisasi atas kualitas
- Peran survei dan kelompok fokus
- Studi kasus implementasi Six Sigma
04 Kreativitas dan Tim Six Sigma
- Kreativitas dan Six Sigma
- Tim Six Sigma
05 Evaluasi Kinerja dan Studi Kasus
- Evaluasi kinerja, pengakuan tim, dan pemberian imbalan
- Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Six Sigma Way
Metode penyampaian
- Fasilitas training Zoom (pelatihan online)
- Pelatihan tatap muka (offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kualitas & proses bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Six Sigma Way dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana Six Sigma dapat diterapkan secara praktis di perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami implementasi di lapangan.”
Nugroho Halim Wijaya
Manajer Operasional
“Materi tentang pengelolaan perubahan sangat bermanfaat. Instrukturnya sangat interaktif dan mendorong diskusi yang konstruktif antar peserta dari berbagai latar belakang.”
Lunardi Basuki
Spesialis HR
“Konsep Six Sigma dijelaskan dengan sangat jelas dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah kualitas di departemen saya.”
Siusan Hermawan
Supervisor Kualitas
Pertanyaan umum
Apa perbedaan Six Sigma dengan metode peningkatan kualitas lainnya
Six Sigma adalah metodologi berbasis data yang berfokus pada pengurangan variasi dan cacat dalam proses untuk mencapai tingkat kualitas yang hampir sempurna, menggunakan pendekatan terstruktur DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional Sumber Daya Manusia, karyawan, dan pimpinan dari berbagai departemen yang ingin memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam organisasi.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan Six Sigma Way
Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai latar belakang yang memiliki minat untuk mendalami Six Sigma dan penerapannya dalam pengelolaan organisasi.
Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini
Pelatihan ini menggunakan kombinasi metode daring (melalui Zoom) dan tatap muka (offline), dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi dalam Six Sigma Way.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan SOP Policies Manuals
Pelajari cara menyusun, mengelola, dan menerapkan standar operasional prosedur serta manual kebijakan untuk efisiensi bisnis dan mitigasi risiko.

Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI
Pelajari cara menyusun SOP yang efektif dan mengintegrasikannya dengan Key Performance Indicator untuk peningkatan kinerja organisasi yang terukur.

Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi
Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk menyusun studi kelayakan bisnis yang komprehensif dan aplikatif.
Tertarik dengan program Pelatihan Six Sigma Way?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.