Pelatihan Strategi Efektif Mengelola Berbagai Atasan
Pelajari keterampilan penting untuk menavigasi tuntutan dari banyak atasan, mengurangi stres, dan meningkatkan produktivitas Anda secara signifikan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Apakah Anda seringkali mendapati diri menghadapi berbagai atasan dengan prioritas, gaya kerja, dan ekspektasi yang berbeda, semuanya menuntut perhatian dan waktu Anda secara bersamaan? Situasi ini, jika tidak dikelola dengan baik, dapat memicu stres, menurunkan efisiensi, dan bahkan mengurangi kualitas hasil kerja Anda. Lingkungan kerja yang kompleks ini seringkali menjadi tantangan besar bagi para profesional administrasi.
Program pelatihan dua hari ini dirancang khusus untuk sekretaris eksekutif, asisten administrasi, staf, serta koordinator atau manajer kantor. Peserta akan dibekali dengan strategi dan keterampilan praktis untuk tidak hanya menghadapi tuntutan dari dua, tiga, atau lebih atasan secara efektif, tetapi juga untuk menikmati dan memajukan jalur karier mereka melalui proses pengelolaan yang adaptif. Pelatihan ini akan membahas cara membangun hubungan kerja yang kuat dan mengelola ekspektasi yang beragam.
Melalui lokakarya interaktif ini, Anda akan belajar bagaimana menyeimbangkan berbagai permintaan, mengelola jadwal Anda dengan optimal, dan berkomunikasi secara diplomatik. Tujuannya adalah untuk membantu Anda mengubah tantangan menjadi peluang, meningkatkan kesadaran atasan Anda akan beban kerja Anda, serta mencapai produktivitas maksimal tanpa merasa kewalahan.
Untuk siapa program ini
- Sekretaris eksekutif dan asisten
- Staf administrasi
- Anggota tim dan rekan kerja
- Koordinator, supervisor, dan manajer kantor
Outline materi
01 Membangun Hubungan Kerja yang Efektif
- Mengidentifikasi sumber daya yang tersedia untuk membantu Anda mengelola beberapa atasan secara simultan
- Menyesuaikan pendekatan hubungan kerja untuk kebutuhan spesifik setiap atasan
- Memahami gaya kerja dan ekspektasi masing-masing atasan
02 Manajemen Prioritas dan Waktu
- Mengatur jadwal waktu Anda untuk menyelesaikan pekerjaan inti dan menangani tugas tak terduga tanpa hambatan
- Mengelola prioritas untuk memaksimalkan produktivitas pribadi dan atasan Anda
- Perencanaan dan manajemen waktu untuk memenuhi harapan atasan Anda
03 Strategi Komunikasi dan Diplomasi
- Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap atasan
- Meningkatkan kesadaran atasan tentang tantangan yang Anda hadapi melalui pendekatan diplomatik
- Mempelajari cara menolak proyek dengan menawarkan solusi alternatif, bukan merasa kewalahan
04 Mengelola Berbagai Situasi dan Membangun Karir
- Membuat 'Matriks Manajemen Atasan' untuk mengelola preferensi dan perbedaan setiap atasan
- Mengelola atasan virtual dan yang bekerja di luar kantor serta berbagai situasinya
- Menetapkan dan berbagi rencana masa depan untuk kesuksesan Anda
- Berbagi pengalaman dengan peserta lain mengenai cara Anda mengelola atasan
- Menyusun rencana tindakan pribadi
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or bagpackers) GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi Efektif Mengelola Berbagai Atasan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menghadapi berbagai atasan. Sekarang saya punya strategi konkret untuk mengelola prioritas dan berkomunikasi lebih efektif.”
Helen Wijaya Ong
Asisten Eksekutif
“Materi manajemen waktu dan diplomasi yang diajarkan sangat relevan. Saya merasa lebih siap dan tidak mudah stres lagi dalam bekerja dengan banyak atasan.”
Eko Purnomo
Koordinator Kantor
“Konsep 'Manajemen Atasan Matrix' benar-benar revolusioner! Saya bisa mengidentifikasi kebutuhan setiap atasan dengan lebih terstruktur dan hasilnya sangat positif pada kinerja saya.”
Dany Subrata
Staf Administrasi Senior
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manage Your Boss
Kuasi seni membina hubungan kerja yang efektif dengan atasan untuk meraih jenjang karir yang lebih baik dan mendukung tujuan perusahaan.
Pelatihan Efektif dalam Mendukung Berbagai Atasan
Tingkatkan efektivitas kerja dan kelola berbagai ekspektasi atasan untuk produktivitas maksimal dan kemajuan karier Anda.
Keterampilan Negosiasi dan Komunikasi Efektif
Kuasi seni negosiasi dan komunikasi strategis untuk membangun hubungan kuat, menyelesaikan konflik, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Efektif Mengelola Berbagai Atasan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.