GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Kompensasi dan Manfaat

Kuasi prinsip dasar, regulasi perpajakan, dan teknik perencanaan untuk strategi kompensasi yang menarik dan efektif guna memotivasi talenta terbaik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Strategi kompensasi dan manfaat karyawan merupakan elemen krusial bagi setiap organisasi yang ingin mempertahankan talenta terbaik, meningkatkan motivasi, dan pada akhirnya mencapai target bisnis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana membangun kerangka kerja kompensasi yang tidak hanya kompetitif tetapi juga selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

Program ini akan membahas berbagai konsep fundamental, mulai dari dasar-dasar kompensasi dan manfaat hingga peraturan perpajakan yang relevan. Peserta akan diajak untuk mengembangkan strategi kompensasi yang efektif, mengelola paket manfaat karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang memicu kepuasan serta produktivitas. Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan investasinya pada sumber daya manusia memberikan hasil optimal.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan panduan komprehensif untuk merancang sistem kompensasi yang adil, transparan, dan mampu menarik serta mempertahankan karyawan berkualitas. Pengetahuan ini sangat penting untuk membentuk struktur penggajian dan tunjangan yang mendukung pertumbuhan organisasi jangka panjang.

Untuk siapa program ini

  • Profesional sumber daya manusia (HR professionals)
  • Manajer HR
  • Eksekutif senior
  • Pemimpin departemen HR
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen kompensasi dan manfaat

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Kompensasi dan Manfaat

    • Penerapan dasar-dasar kompensasi dan manfaat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar kompensasi dan manfaat

  2. 02 Strategi Kompensasi Organisasi

    • Penerapan strategi kompensasi organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi kompensasi organisasi

  3. 03 Perencanaan dan Analisis Kompensasi

    • Penerapan perencanaan dan analisis kompensasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan analisis kompensasi

  4. 04 Pengelolaan Peraturan Pajak dalam Kompensasi

    • Penerapan pengelolaan peraturan pajak dalam kompensasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan peraturan pajak dalam kompensasi

  5. 05 Desain dan Administrasi Manfaat

    • Penerapan desain dan administrasi manfaat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan desain dan administrasi manfaat

  6. 06 Kompensasi Variabel dan Insentif

    • Penerapan kompensasi variabel dan insentif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kompensasi variabel dan insentif

  7. 07 Pengukuran Dampak Kompensasi dan Manfaat

    • Penerapan pengukuran dampak kompensasi dan manfaat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dampak kompensasi dan manfaat

  8. 08 Strategi Pengembangan Kepemimpinan dalam Kompensasi

    • Penerapan strategi pengembangan kepemimpinan dalam kompensasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengembangan kepemimpinan dalam kompensasi

  9. 09 Etika dalam Kompensasi dan Manfaat

    • Penerapan etika dalam kompensasi dan manfaat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam kompensasi dan manfaat

  10. 10 Manajemen Kompensasi Internasional

    • Penerapan manajemen kompensasi internasional pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kompensasi internasional

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara sistematis oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok untuk pendalaman konsep
  • Simulasi praktis
  • Studi kasus untuk penerapan di dunia kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Ruangan pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

MakassarHotel berbintang di Makassar

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Kompensasi dan Manfaat dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Makassar. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20266–7 Januari 202715–16 Januari 202722–23 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang kompensasi dan manfaat. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang struktur gaji yang kompetitif dan sesuai regulasi.”

Lao Rusming

Manajer HRD

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan HR saat ini. Studi kasusnya membantu saya melihat penerapan teori langsung di lapangan.”

Bagus Panuntun

HR Specialist

“Instruktur sangat ahli dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk strategi kompensasi di perusahaan.”

Henny Kusumawati Tanuhardja

Kepala Divisi SDM

Pertanyaan umum

Apa fokus utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini berfokus pada pengembangan strategi kompensasi dan manfaat karyawan yang efektif, mulai dari prinsip dasar hingga penerapannya dalam rangka memotivasi dan mempertahankan talenta terbaik.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Program ini ideal untuk profesional HR, manajer SDM, eksekutif senior, pemimpin departemen HR, serta siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan kompensasi dan manfaat di organisasi.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek perpajakan

Ya, salah satu modul akan membahas secara spesifik pengelolaan peraturan pajak yang terkait dengan kompensasi dan manfaat karyawan.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan disampaikan secara interaktif dengan kombinasi presentasi instruktur, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan peserta dapat memahami dan menerapkan konsep secara praktis.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, serta souvenir eksklusif. Ruangan pelatihan juga ber-AC dan dilengkapi multimedia.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah 2 hari efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Beban Kerja untuk HRD
SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Beban Kerja untuk HRD

Kuasi keterampilan esensial dalam analisis beban kerja untuk optimasi kompensasi, penilaian, pengembangan, dan rekrutmen karyawan yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Panduan Komprehensif Manajemen Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Panduan Komprehensif Manajemen Sumber Daya Manusia

Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif, dari rekrutmen hingga pengembangan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar
SDM & Asesmen

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar

Dapatkan pemahaman fundamental dan praktis dalam mengelola sumber daya manusia untuk mendorong produktivitas dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Kompensasi dan Manfaat?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.