GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan efisiensi perusahaan dan capai keunggulan kompetitif melalui strategi outsourcing yang terencana dan terkelola dengan baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif saat ini, perusahaan dituntut untuk terus berinovasi dan menerapkan strategi efektif demi meraih kemenangan di pasar. Salah satu pendekatan yang kian populer untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing adalah melalui outsourcing. Praktik ini melibatkan pemanfaatan sumber daya eksternal untuk mengerjakan tugas-tugas tertentu yang sebelumnya ditangani secara internal, dengan tujuan mengoptimalkan kinerja dan mengurangi biaya operasional.

Outsourcing bukan hanya sekadar delegasi pekerjaan, melainkan bagian integral dari restrukturisasi perusahaan yang lebih luas. Ini adalah upaya strategis untuk menata ulang struktur organisasi agar lebih adaptif, efisien, dan efektif dalam mencapai keunggulan kompetitif pada inti bisnisnya. Dengan demikian, perusahaan dapat fokus pada kapabilitas utamanya dan menyerahkan fungsi pendukung kepada pihak yang lebih spesialis.

Meskipun kesadaran akan pentingnya outsourcing untuk mengurangi biaya investasi dan operasional tanpa mengorbankan kualitas sudah meningkat, penentuan aktivitas apa saja yang tepat untuk di-outsourcing-kan memerlukan pemahaman mendalam. Peran manajemen sangat krusial dalam merumuskan kebijakan strategi outsourcing yang tepat. Ketepatan dalam strategi ini akan secara signifikan meningkatkan daya saing produk akhir, terutama dalam menghadapi fluktuasi harga dan biaya operasional, sehingga produk tetap kompetitif tanpa ketergantungan berlebihan pada pihak eksternal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor HRD
  • Legal Officer
  • General Affair
  • Karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

Outline materi

  1. 01 Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain

    • Penerapan permenakertrans 19/2012 tentang syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan permenakertrans 19/2012 tentang syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain

  2. 02 Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis

    • Penerapan prinsip-prinsip manajemen strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip manajemen strategis

  3. 03 Latar Belakang Strategi Outsourcing

    • Visi yang akan datang
    • Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
    • Struktur sekarang dan akan datang
    • Biaya sekarang dan akan datang
    • Kinerja sekarang dan akan datang

  4. 04 Strategi Manajemen dalam Outsourcing

    • Fungsi dan Manfaat outsourcing
    • Fokus pada Kompetensi Inti (Core Competence)
    • Keunggulan Kompetitif (Competitive Advantage)
    • Menentukan Fungsi Pendukung (Support Functions)
    • Outsourcing Konvensional dan Outsourcing Transformasional
    • Peran Manajer dalam Pengelolaan Outsourcing

  5. 05 Mekanisme Pemilihan Vendor

    • Mengenali Peraturan Perundang-undangan tentang Tenaga Kerja Masa Kini (TMK)/outsourcing
    • Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga Kerja Outsourcing secara Efisien
    • Memahami Organisasi Jasa Outsourcing yang Bonafide dan Berkualitas
    • Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi

  6. 06 Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

    • Memahami karakter pekerja tenaga outsource
    • Penetapan sasaran dan standar kerja
    • Meningkatkan produktivitas tenaga outsource
    • Pendampingan dan Evaluasi Kinerja

  7. 07 Mengelola Risiko dalam Implementasi Outsourcing

    • Penerapan mengelola risiko dalam implementasi outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola risiko dalam implementasi outsourcing

  8. 08 Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing

    • Penerapan kunci sukses pengelolaan outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kunci sukses pengelolaan outsourcing

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana outsourcing dapat menjadi strategi kunci. Materi tentang regulasi dan pemilihan vendor sangat aplikatif untuk perusahaan kami.”

Erwin Indra Hamid

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu dengan pembahasan mendalam mengenai Permenakertrans. Studi kasusnya juga relevan dan memperkaya pemahaman saya dalam aspek hukum outsourcing.”

Oentoro Surya

Supervisor Legal

“Metode pelatihan yang interaktif membuat materi mudah dicerna. Khususnya bagian pengelolaan risiko dan kepemimpinan efektif, sangat bermanfaat untuk diterapkan di lapangan.”

Trisnawati Budiman

Kepala Bagian Umum

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan?

Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan, namun kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara individual atau privat?

Ya, kami bisa menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain yang tidak disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien?

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan kesediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategy Management Outsourcing
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategy Management Outsourcing

Dapatkan keunggulan kompetitif dengan menguasai strategi manajemen outsourcing untuk efisiensi operasional dan optimalisasi sumber daya perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan efisiensi perusahaan dengan mengoptimalkan strategi outsourcing, mulai dari perencanaan hingga pengelolaan risiko dan vendor.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda dengan menguasai strategi manajemen outsourcing yang efektif untuk keunggulan kompetitif jangka panjang.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.