Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Manajemen Tenaga Kerja Outsourcing

Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda dalam mengelola tenaga kerja mitra agar termotivasi, produktif, dan berkontribusi optimal bagi perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis global saat ini, praktik outsourcing menjadi semakin umum. Banyak perusahaan besar mengandalkan sumber daya eksternal untuk berbagai proses produksi maupun layanan. Fenomena ini juga merambah pada penggunaan tenaga kerja, di mana banyak entitas bisnis mempercayakan sebagian aktivitas operasionalnya kepada tenaga kerja dari luar organisasi, sering disebut sebagai Tenaga Mitra Kerja (TMK).

Tantangan utama yang dihadapi oleh para manajer dan supervisor adalah bagaimana mengintegrasikan serta mengelola TMK ini agar mereka merasa menjadi bagian dari tim, memiliki rasa kepemilikan, dan dapat memberikan kontribusi maksimal bagi pencapaian tujuan perusahaan. Diperlukan pendekatan strategis dan keterampilan manajerial khusus untuk memastikan TMK dapat bekerja secara efektif dan selaras dengan budaya perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dan supervisor dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola tenaga kerja outsourcing. Peserta akan diajak untuk memahami kerangka hukum, dinamika motivasi, serta teknik kepemimpinan yang efektif untuk TMK. Tujuannya adalah memastikan TMK tidak hanya bekerja sesuai standar, tetapi juga termotivasi dan berdaya guna secara optimal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HRD
  • Manajer Personalia
  • Manajer Hubungan Industrial
  • Pihak-pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan karyawan outsourcing

Outline materi

  1. 01 Organisasi dan Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Hakekat, Fungsi, dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
    • Peran Manajer dalam pengelolaan TMK
    • Proses pemilihan penyalur TMK
  2. 02 Mengenali Karakteristik Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Memahami peraturan perundang-undangan terkait TMK/outsourcing
    • Tahapan-tahapan proses outsourcing
    • Perbandingan Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
  3. 03 Mengintegrasikan TMK sebagai Bagian dari Organisasi

    • Menyiapkan mental TMK untuk beradaptasi
    • Memahami karakteristik dan tingkah laku TMK
  4. 04 Kepemimpinan dalam Pengelolaan Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Kunci sukses dalam pengelolaan TMK
    • Membangun kepemimpinan yang efektif untuk TMK
  5. 05 Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Memahami faktor-faktor motivasi kerja TMK
    • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
  6. 06 Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja

    • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
    • Metode pengukuran kinerja TMK dan pemanfaatan hasilnya bagi perusahaan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau Ransel Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Rehat kopi & 1x Makan siang, Makan malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Manajemen Tenaga Kerja Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengelola tenaga outsourcing dengan lebih strategis. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Nia Soniati Wityasmoro

Manajer SDM

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk memotivasi tim outsourcing. Studi kasusnya membantu saya memahami penerapan di dunia kerja.”

Setiady Koeswojo

Supervisor Operasional

“Pembahasan mengenai peraturan dan aspek hukum outsourcing sangat jelas. Ini penting untuk memastikan kami beroperasi sesuai ketentuan.”

Emy Harjono

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat diselenggarakan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat (satu peserta) jika ada persetujuan dan kesepakatan dengan klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain sesuai permintaan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia layanan In-House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan layanan In-House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Manajemen Tenaga Kerja Outsourcing?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.