Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing

Optimalkan efisiensi dan daya saing perusahaan melalui pemahaman mendalam serta penerapan strategi outsourcing yang tepat dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Di tengah ketatnya persaingan bisnis saat ini, setiap organisasi dituntut untuk terus berinovasi dan menerapkan strategi cerdas guna mempertahankan keunggulan kompetitif. Salah satu pendekatan yang banyak diadopsi untuk meningkatkan efisiensi operasional adalah melalui outsourcing. Konsep outsourcing melibatkan pemanfaatan sumber daya eksternal untuk melaksanakan tugas atau fungsi tertentu yang sebelumnya ditangani secara internal, terutama jika fungsi tersebut dianggap kurang efisien saat dikelola sendiri.

Penerapan outsourcing seringkali berkaitan erat dengan upaya restrukturisasi perusahaan, yang bertujuan untuk menyempurnakan struktur organisasi demi mencapai kinerja yang lebih efektif dan efisien. Dengan demikian, perusahaan dapat fokus pada kompetensi inti (core business) dan meraih keuntungan kompetitif yang berkelanjutan. Namun, untuk mencapai tujuan ini, diperlukan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana menentukan aktivitas yang layak di-outsourcing-kan.

Manajemen memiliki peran krusial dalam merumuskan kebijakan dan strategi outsourcing yang tepat. Ketepatan dalam perancangan strategi manajemen outsourcing dapat berdampak signifikan pada peningkatan daya saing produk akhir, terutama dalam menghadapi tantangan kenaikan harga dan biaya operasional. Dengan strategi yang solid, perusahaan dapat menjaga produk tetap kompetitif tanpa terlalu bergantung pada pihak eksternal, memastikan kendali mutu dan biaya tetap terjaga.

Untuk siapa program ini

Peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Landasan Kebijakan dan Konsep Outsourcing
- Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
- Latar Belakang Strategi Outsourcing
- Visi yang akan datang
- Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
- Struktur sekarang dan akan datang
- Biaya sekarang dan akan datang
- Kinerja sekarang dan akan datang
02 Perencanaan dan Implementasi Strategi Outsourcing
- Strategi Manajemen dalam Outsourcing
- Fungsi dan Manfaat Outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
03 Manajemen Vendor dan Tenaga Kerja Outsourcing
- Peran Manajer dalam pengelolaan Outsource
- Mekanisme pemilihan Vendor
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Outsourcing secara Efisien
- Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
04 Pengembangan dan Pengelolaan Kinerja Tenaga Outsourcing
- Communication & Negotiation skill
- Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
- Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
- Penetapan sasaran dan standar kerja
- Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
- Mentoring dan Evaluasi Kinerja
05 Mitigasi Risiko dan Studi Kasus
- Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
- Kunci sukses pengelolaan Outsourcing
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Pengelolaan Outsourcing

Metode penyampaian

Metode daring menggunakan platform Zoom
Metode tatap muka di lokasi pelatihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola outsourcing secara strategis. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Arjen Tridarma Darmawan

Manajer Operasional

“Materi tentang pemilihan vendor dan aspek hukum outsourcing sangat membantu. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun kontrak kerja sama.”

Jocelin Yohan Yau

HR Specialist

“Penjelasan mengenai efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas tenaga outsourcing sangat aplikatif. Langsung bisa diterapkan di lapangan.”

Timothius Felix Intan

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek strategi outsourcing, mulai dari landasan kebijakan, perencanaan, implementasi, manajemen vendor, pengelolaan tenaga kerja outsourcing, hingga mitigasi risiko dan studi kasus praktis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi individu yang ingin memperdalam pemahaman di bidang manajemen, terutama yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan sumber daya dan efisiensi perusahaan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Kami menawarkan fleksibilitas dengan metode pelatihan daring melalui Zoom atau pelatihan tatap muka langsung di berbagai kota yang tersedia, disesuaikan dengan preferensi peserta.

Apakah akan ada pendampingan setelah pelatihan

Ya, kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari dalam konteks pekerjaan mereka.

Apakah materi pelatihan mencakup peraturan terbaru terkait outsourcing

Tentu, materi pelatihan mencakup Permenakertrans 19/2012 serta peraturan perundangan lain yang relevan mengenai penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, makanan dan minuman selama sesi, serta souvenir eksklusif, di ruang pelatihan yang nyaman ber-AC dan multimedia.