Pelatihan Strategi Perencanaan Tenaga Kerja
Pelajari cara menyusun perencanaan tenaga kerja yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan secara komprehensif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 9–10 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Studi menunjukkan bahwa ketepatan dalam perencanaan tenaga kerja (manpower planning) adalah faktor kunci penentu produktivitas perusahaan. Permasalahan ini menjadi semakin kompleks terutama saat perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan dalam proses ini dapat mengakibatkan penempatan individu yang tidak sesuai pada posisi dan waktu yang tepat, sehingga menghambat efektivitas implementasi rencana bisnis yang telah ditetapkan manajemen.
Perencanaan tenaga kerja merupakan aspek yang rumit dalam organisasi, memerlukan koordinasi serta komunikasi lintas departemen. Komunikasi yang efektif antar departemen sangat penting untuk memperoleh gambaran akurat mengenai kebutuhan sumber daya masing-masing bagian dalam mendukung kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan pendekatan strategis yang komprehensif dan holistik untuk memastikan tercapainya tujuan perencanaan tenaga kerja. Dengan demikian, perusahaan dapat secara signifikan meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktivitasnya melalui pengelolaan sumber daya manusia yang optimal.
Untuk siapa program ini
- Manajer HRD
- Staf Rekrutmen
- Staf Perencanaan Tenaga Kerja
Outline materi
01 Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja
- Ruang lingkup dan urgensi perencanaan tenaga kerja
- Peran perencanaan tenaga kerja dalam meningkatkan profitabilitas dan produktivitas
- Faktor dan dimensi perencanaan tenaga kerja di perusahaan
02 Implementasi dan Pengukuran Kinerja
- Perencanaan dan penerapan pelaksanaan perencanaan tenaga kerja
- Pengukuran performansi perencanaan tenaga kerja
- Manajemen pengukuran
03 Tantangan dan Komunikasi Efektif
- Perencanaan tenaga kerja dan kompleksitas organisasi
- Perencanaan tenaga kerja dan antisipasi perubahan yang cepat
- Komunikasi efektif dalam perencanaan tenaga kerja
04 Studi Kasus
- Analisis kasus terkait perencanaan tenaga kerja
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi
- Ceramah
- Studi kasus
- Tanya jawab
- Brainstorming
- Diskusi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel 101
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi Perencanaan Tenaga Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai pentingnya perencanaan tenaga kerja yang strategis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”
Triyatno Atmodiharjo
Manajer Sumber Daya Manusia
“Metode studi kasusnya sangat membantu saya memahami bagaimana mengatasi permasalahan kompleks dalam manpower planning. Saya jadi lebih percaya diri dalam menjalankan tugas.”
Ratnasari Tamin
Staf Rekrutmen
“Pembahasannya mendalam dan interaktif. Sekarang saya punya kerangka kerja yang jelas untuk mengukur dan mengevaluasi efektivitas perencanaan tenaga kerja di tim saya.”
Jio Tien Carolyna
Supervisor HR
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Perencanaan, Rekrutmen, dan Seleksi Sumber Daya Manusia yang Efektif
Kuasai strategi perencanaan, rekrutmen, dan seleksi untuk membangun tim yang kompeten dan berkontribusi maksimal bagi organisasi.
Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja yang Efektif
Optimalkan sumber daya manusia dan capai tujuan bisnis Anda dengan strategi perencanaan tenaga kerja yang akurat dan efisien.
Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Manajemen Alih Daya
Optimalkan efisiensi organisasi Anda dengan analisis beban kerja yang akurat dan strategi pengelolaan alih daya yang efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Perencanaan Tenaga Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.