Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja yang Efektif

Optimalkan sumber daya manusia dan capai tujuan bisnis Anda dengan strategi perencanaan tenaga kerja yang akurat dan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Perencanaan tenaga kerja yang efektif merupakan fondasi penting bagi keberhasilan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi SDM dan manajer dengan kemampuan esensial dalam menyusun strategi tenaga kerja yang selaras dengan visi dan tujuan perusahaan. Dengan perencanaan yang matang, organisasi dapat menghindari masalah kekurangan atau kelebihan karyawan, memastikan alokasi sumber daya yang optimal, serta meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Program ini akan membimbing peserta melalui berbagai teknik dan strategi mutakhir dalam perencanaan tenaga kerja. Anda akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan karyawan, membuat proyeksi yang akurat untuk masa depan, dan merancang rencana pengembangan yang mendukung pertumbuhan organisasi. Kurikulum menggabungkan pembahasan teori dengan aplikasi praktis melalui studi kasus dan simulasi, memungkinkan peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Tujuan utama pelatihan ini adalah memastikan peserta memiliki kompetensi untuk merencanakan dan mengelola kebutuhan tenaga kerja secara strategis. Ini termasuk kemampuan mengidentifikasi tantangan, mengembangkan solusi, dan menyelaraskan perencanaan SDM dengan arah strategis bisnis, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan pencapaian target perusahaan.

Untuk siapa program ini

Manajer SDM
Kepala Departemen
Analis Tenaga Kerja
Supervisor
Perencana Sumber Daya Manusia

Outline materi

01 Konsep dan Prinsip Dasar Perencanaan Tenaga Kerja
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip dasar perencanaan tenaga kerja.
- Mengembangkan keterampilan peserta dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan proyeksi bisnis.
02 Teknik Analisis dan Proyeksi Kebutuhan Tenaga Kerja
- Teknik Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
- Proyeksi Kebutuhan Tenaga Kerja
- Alat dan Metode Perencanaan
03 Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Strategi Bisnis
- Rencana Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Pengelolaan Kelebihan dan Kekurangan Tenaga Kerja
- Pengaruh Strategi Bisnis terhadap Perencanaan Tenaga Kerja
04 Aplikasi Praktis dan Evaluasi Perencanaan Tenaga Kerja
- Simulasi dan Studi Kasus Perencanaan
- Teknik Pemantauan dan Evaluasi Rencana Tenaga Kerja
- Tren dan Tantangan dalam Perencanaan Tenaga Kerja

Metode penyampaian

Pemaparan Konsep
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya menerapkan teori ke dalam praktik.”

Agus Djohari

Manajer SDM

“Saya sangat terbantu dengan alat dan teknik proyeksi yang diajarkan. Sekarang saya merasa lebih percaya diri dalam membuat perkiraan kebutuhan karyawan yang akurat untuk perusahaan.”

Douglas Vincent Tingey

Analis Tenaga Kerja

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi yang kompleks menjadi mudah dipahami. Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang pentingnya perencanaan SDM yang terintegrasi.”

Hendra Nagaria

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer SDM, Kepala Departemen, Analis Tenaga Kerja, Supervisor, dan Perencana Sumber Daya Manusia yang ingin meningkatkan kompetensi dalam perencanaan tenaga kerja.

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Peserta akan mempelajari konsep dasar perencanaan tenaga kerja, teknik analisis dan proyeksi kebutuhan, pengembangan SDM, pengelolaan kelebihan/kekurangan tenaga kerja, hingga pemantauan dan evaluasi rencana.

Apakah ada studi kasus atau simulasi dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik dengan studi kasus serta simulasi untuk membantu peserta menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi nyata di lingkungan kerja.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat

Ya, biaya pelatihan sudah termasuk modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan dua kali coffee break, serta souvenir eksklusif.