GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Six Sigma

Pelajari kerangka kerja Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas proses bisnis secara signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, penerapan metodologi Six Sigma menjadi krusial untuk mencapai keunggulan operasional. Pelatihan ini dirancang untuk membekali tim manajemen dengan pemahaman mendalam tentang strategi Six Sigma, mulai dari identifikasi kebutuhan bisnis hingga pemilihan dan pelaksanaan proyek perbaikan.

Peserta akan diajak untuk mendefinisikan dengan jelas kebutuhan implementasi Six Sigma dalam organisasi, mengidentifikasi proses inti, kontrol, dan pendukung, serta menetapkan ukuran efisiensi dan efektivitas untuk setiap proses tersebut. Fokus pelatihan juga meliputi penentuan kinerja aktual, kriteria pemilihan proyek, serta peran penting para champion Six Sigma.

Dengan mengikuti program ini, diharapkan tim manajemen dapat membangun fondasi yang kokoh untuk implementasi Six Sigma yang sukses, mendorong peningkatan berkelanjutan, dan pada akhirnya, menciptakan nilai bisnis yang lebih besar.

Untuk siapa program ini

  • Staff
  • Supervisor
  • Manajer
  • Individu yang ingin mendalami bidang Bisnis

Outline materi

  1. 01 Pengantar & Konteks Bisnis Six Sigma

    • Menjelaskan konteks bisnis: visi, tujuan strategis, dan sasaran perusahaan
    • Mendefinisikan objektif dan tujuan program Six Sigma

  2. 02 Analisis Proses dan Persyaratan Pelanggan

    • Mengidentifikasi dan memetakan proses inti, pendukung, dan kontrol
    • Mengidentifikasi output kunci dan pelanggan
    • Mengidentifikasi persyaratan pelanggan utama dan prinsip-prinsip kontrol

  3. 03 Pengukuran Kinerja dan Verifikasi Data

    • Pengukuran kinerja: efisiensi dan efektivitas
    • Rencana pengumpulan data dan verifikasi persyaratan
    • Meninjau ukuran kinerja proses
    • Meninjau persyaratan pelanggan utama

  4. 04 Pemilihan dan Tata Kelola Proyek Six Sigma

    • Mendefinisikan kriteria dan prioritas pemilihan proyek
    • Mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi proyek Six Sigma
    • Struktur organisasi dan tata kelola Six Sigma
    • Mengidentifikasi champion Six Sigma

  5. 05 Studi Kasus & Diskusi

    • Studi kasus / Praktik pemecahan masalah strategi Six Sigma
    • Penerapan studi kasus & diskusi pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pembelajaran interaktif melalui platform daring (Zoom)
  • Sesi tatap muka di lokasi yang ditentukan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Six Sigma dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengimplementasikan Six Sigma. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami aplikasinya di dunia nyata.”

Markus Parmadi

Manajer Operasional

“Materi yang disajikan komprehensif, dan instruktur sangat berpengalaman. Saya kini lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan memecahkan masalah kualitas di tim saya.”

Tjahjadi Hari Surjono

Supervisor Kualitas

“Saya sangat terkesan dengan metode penyampaian yang interaktif. Pengetahuan yang saya dapatkan akan sangat berguna untuk proyek peningkatan efisiensi di perusahaan.”

Freddyanto Tirtadjaja

Analis Proses Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk staff, supervisor, manajer, dan siapa pun yang tertarik untuk mendalami dan menerapkan strategi Six Sigma dalam bisnis.

Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus. Peserta cukup memiliki keinginan untuk belajar dan mendalami strategi Six Sigma.

Apa perbedaan antara training online dan offline

Training online dilaksanakan melalui platform virtual seperti Zoom, sementara training offline dilaksanakan secara tatap muka di lokasi yang telah ditentukan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda bisa mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.

Apakah pelatihan ini menyediakan sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis

Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal

Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek geotermal untuk mencapai efisiensi sumber daya yang optimal.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Effective Leadership in Project Management
Manajemen Proyek

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Six Sigma?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.